领略名企企业文化

1、领略名企企业文化美的用人理念美的集团在三十多年的发展历程中，始终坚持 以人为本，人才是美的第一资源的人才理念，奉行人力资本增值大于其它资本增值的战略，倡导 观念留人，事业留人，待遇留人、感情留人, CEO（首席执行官）何享健先生提出宁可放弃100万利润的生意，也决不放弃一个对美的有用的人才 ，就是美的人才观的真实写照。有这样一句话概括了美的用人特点：六十年代用北方人，七十年代用顺德人，八十年代用广东人，九十年代用全国人，二十一世纪要用全世界的人才。今天的美的，拥有博士、硕士200 名，大专学历以上人才 5000 名，一支年轻的人才队伍正推动着美的与时代同步发展，与世界共同进步。安利（中国）日用

2、品有限公司伴着中国蒸蒸日上的发展步伐，怀着 不到中国投资，就不算真正跨国企业 的理想，安利1992 年进入中国内地，并于1995 年正式开业，安利（中国）日用品有限公司为中美合作的大型企业，投资总额为2.2 亿美元。公司总部位于广州中信广场和美国银行中心，同时，还在北京及上海设有地区办事处，办公总面积超过1 万平方米。一句为您生活添色彩， 已成为安利人耳熟能详的话语，它全情表达出安利人为之不懈奋斗的目标：通过真诚周到的服务，为千家万户送去健康和美丽。人才是企业发展之源、成功之本。安利推行 吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才 的人力资源策略，营造 关心人、重视人 的良好氛围，通过各种培训和实

3、际工作的锻炼，提高员工和营销人员的专业水平，提升个人素质。有了人才，才能为安利的长远发展注入强大生命力。合生创展合生创展是一家专注于国内房地产投资、开发、销售、管理的香港联交所上市公司。主要从事开发、投资广州市大型优质住宅小区，遵循“优质生活，完美体现”的公司理念，其参与开发的房地产项目多次获评“广东省十大明星楼盘”，是我省房地产业的龙头企业。合生创展重视人才，有“以人为本”、“能力本位”的价值观念，让优秀的人才脱颖而出。合生强调集体奋斗和团队精神，强调员工之间的沟通和交流，强调知识和经验的共享。“做新生活引领者”的市场理念始终支持合生稳健经营，长足发展。联邦集团联邦集团创立于1984 年 1

4、0 月，是以住宅和酒店办公家具的设计制造销售、家居用品经营、装饰工程和国际贸易为主体的跨国经营的大型私营企业。十九年来，联邦发扬不断超越自我的企业精神，始终不渝地以宏扬中国家居文化、提高人们生活素质为己任，在引导和满足顾客需求的同时不断发展壮大。公司现拥有员工2000 余名，汇集了大批专业设计、制造、营销和管理优秀人才，并吸引了欧洲著名设计师加盟。集团坚持以人为本，充分重视每一位成员的尊严和权利，为其提供适合的发展舞台和机会。注重管理规范，建立了现代企业制度。侨兴集团侨兴自成立以来，由决策者到员工都有很强的民族自立感，树立了一个共同的目标：将中国的民族企业 做好、做专、做强 。共同的目标体现在

5、内部环境与外部社会效应的结合中。侨兴人不仅追求内部环境的统一，更关注社会，通过举办各种文化交流、支援灾区、用实际行动让员工接近社会、融入社会脉搏、不仅强化了企业形象、取得了良好的社会效应、更让员工清楚知道社会需要什么，企业提供些什么。侨兴 创最佳品质，树侨兴形象 中也不忘塑造多才多艺、有思想、有朝气的侨兴人。企业报真正体现了 文化治厂 的特色，不仅深刻反映出企业要闻时事，而且给员工提供了一片心灵的芳草地。侨兴人拥有自己的合唱团，不仅陶冶了员工的情操，还丰富了员工的业余生活。侨兴培训中心，每年聘请国内外管理专家到企业讲课，使全体员工实现了学校外再学习的理想。侨兴人在侨兴不仅可以实现理想，更可让每

6、一个理想都在侨兴的企业文化中得到升华，不断追求完美，追求卓越。健力宝集团广东健力宝集团有限公司成立于1984 年，经过十九年的风雨历程，已经成长为一个以饮料为主导产业，集制罐、塑料、包装、药业、酒业、食品、体育、房地产等为一体的大型现代化企业集团，曾连续八年被评为全国工业企业500 强， 2003 年入选中国企业500 强。2002 年 1 月，健力宝集团成功转制，由国有变民营。新股东控股后，大刀阔斧地进行了改革与调整，新产品不断推出，业绩大幅提升，总资产也从改制前的37 亿迅速增加到 45 亿。新世纪，新篇章。未来，健力宝集团将进一步突出主业，以做 代表中华民族文化的企业品牌 为崇高奋斗目标，以健康产业为龙头，以打造百年民族品牌为己任，致力于建设一个强大的健力宝产业王国，再创民族饮料的新辉煌。志高空调志高文化的精髓在于：企业的成长规划与个人的职业规划紧密相连，个人的理想 都将融入企业的恢宏愿景，同时获得终生自我教育的能力。志高舞台有三个属性：一是这 个舞台足够大，有充分的发展空间；二是这个舞台非常适合你，你能够找到自己的定位； 三是这个舞台物有所值，你有追求，就一定有丰厚的回