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文档简介

1、销售人员业绩提成方案第一条目的建立合理而公正的薪资制度, 以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及奖金绩效构成。发放月薪 =底薪 +提成 +奖金绩效标准月薪 =发放月薪+ 业务提成 +奖金绩效+社保（暂定）+车旅生活等补贴第三条底薪设定试用期底薪为2500元 / 月（包括话费以及车费补贴），试用期考核为两个月，业绩总额做到 50000 后转正( 转正后直接奖励现金800 元 ) ，转正后销售额做到50000/ 月底薪为 3000元/ 月，未能完成50000扣除相应奖金与绩效。第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月1 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第五条提

2、成设定1. 提成实行分段式提成2.基本业务提成为 1%（执行公司最低价格标准成交）标准量：10 万3.销售提成实行分段制：以公司底价成交提成1% ；达到 30万直接奖励现金1000 元；达到50 万按 2% 提成； 达到 100 万按 3% 提成；达到 150 万按 4% 提成；达到 200万及以上按5%提成第六条 提成发放业务提成随底薪一起发放，以合同订单为准计算，结算后次月发放，发放日期为每月1 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第七条奖金设定年终1. 年终公司整体业绩达标2. 年终个人业绩达标3. 年终业绩超过标准定额及年终个人业绩超过定额，按超过部分的百分之一，予以奖励。每月1. 每月业绩超过标准定额，按超过部分利润百分之一予以奖励。第八条奖金发放1. 年终发放日期为：每年年底公司整体统计后发放。2. 每月发放日期为：每月一号，予节假日和公休日前发放。第九条绩效设定根据个人工作表现及销售业绩，每月考核，适当做出调整。第十条绩效发放发放日期：每月一号第十一条相关行政及管理人员

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