2019一级建造师项目管理知识练习题:综合成本的分析方法_第1页
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1、2019一级建造师项目管理知识练习题:综合成本的分析方法一级建造师复习得怎么样啦 ?为你精心准备了 2019 一级建造 师项目管理知识练习题:综合成本的分析方法,希望能够帮助到 你,想知道相关资讯,请关注网站更新。2019 一级建造师项目管理知识练习题: 综合成本的分析方法 1. 分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算” 对比指的是 ( )的比较。 (2006 年试题第 24 题)A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 B【解析】分部分析工程成本分析的对象为已完成分部分项工

2、 程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三 算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差, 分析偏差产生的原因, 为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材P107。2. 关于分部分项工程施工成本分析的方法,正确的有 () 。(2012 年试题第 72 题)A. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成 本比较E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本 分析【答案】 ABE【解析】选项 C 错误,因为施工项目

3、包括很多分部分项工程, 不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析 ; 选项 D, 正确的表述应为“分析的方法是: 进行预算成本、 目标成本和实 际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏 差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径” 。参见 教材 P107。3. 以下关于综合成本分析方法的表述中,正确的是 () 。(2005 年试题第 24 题)A. 进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工 程的成本B. 月度成本分析的依据是当月的成本报表C. 企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一 个年度D. 单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际

4、成 本的比较【答案】 B【解析】选项 A,由于施工项目包括很多分部分项工程,不可 能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项 C,企业年度成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。选项 D,分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。参见教材P108。4. 单位工程竣工成本分析包括的内容有 () 。(2006 年试题第79 题)A. 目标利润分析B. 目标成本分析C. 预算成本分析D. 主要资源节超对比分析E. 主要技术节约措施及经济效果分析【答案】 DE【解析】单位工程竣工成本分析应包括以下内容:竣工成本 分析;主要资源节超对比分析 ;主要

5、技术节约措施及经济效果分析。 参见教材P108。5. 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括 () 。(2006 年试题第 81 题)A. 通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水 平B. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情 况C. 通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本 降低水平D. 通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例E. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节 约途径【答案】 ABDE【解析】施工项目月度成本分析的方法有:通过实际成本 与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平。通过累计实际 成本与累

6、计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实 现项目成本目标的前景。通过实际成本与目标成本的对比,分 析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取 措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成 比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际与 目标对比,分析产量、工期、质量、 “三材”节约率、机械利用率 等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求 更加有效的节约途径。分析其他有利条件、不利条件对成本的 影响。参见教材 P108。2019 一级建造师项目管理知识练习题: 施工成本管理的措施 1. 下列施工成本管理的措

7、施中, 属于组织措施的有 () 。 (2011 年试题第 95 题)A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策E. 做好资金使用计划,严格控制各项开支【答案】 AC【解析】选项 B 属于技术措施;选项 DE 属于经济措施。参见教材 P812. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是(2012 年试题第 30 题)A. 确定最佳的施工方案B. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C. 选用合适的合同结构D. 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和特化 劳动的消耗【答案】

8、 D【解析】选项 A 属于技术措施;选项 B 属于经济措施;选项 C 属于合同措施。参见教材 P81。3. 在施工成本管理的各类措施中,一般不需要增加额外的费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是 ()。(2006 年试题第13 题)A. 过程控制措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施【答案】 D【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施, 其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用, 运用得当可以收到良好的效果。参见教材P81。4. 下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有 () 。(2006 年试题第 76 题)A. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工

9、、权力和责B. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C. 编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标D. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策E. 防止被分包商索赔【答案】 CD【解析】施工成本管理的经济措施包括:管理人员应编制资 金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目 标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好 资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记 录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好 增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和 未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本 增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防 措施。选项 A 属于组织措施;选项 B 属于技术措施;选项 E 属于合同 措施。参见教材 P81。5. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有 () 。(2009年试题第 84 题)A. 编制资金使用计划B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C. 选用最合适的施工机械D. 编制施工成本控制工作计划E. 使用新开发机械设备【答案】 AB【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措

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