网络推广绩效考核方案

1、网络推广绩效考核方案Company number ： WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998网络推广绩效考核方案方案名称网络推广绩效考核方案一、考核原则1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2、定量做到严格以公司SEO专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。二、考核标准1、SEO专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。2、SEO专员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现c（4）遵守国家法律法

2、规、社会公德的行为表现。（5）其他。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一 律为0分。三、考核内容与指标网络推广人员绩效考核表如下表所示。SEO外链专员绩效考核表姓名部职门称性别到职 日期考核项考核内容满分评分考核 评语工作绩效考核百度知道相 关行业问题 售日回答数 不低于6条问答类采纳总数量（按月计）15条15问答类采纳总数量（按月计）12条12问答类采纳总数量（按月计）9条9问答类采纳总数量（按月计）6条6问答类采纳总数量（按月计）少于等于5条0百度贴吧每 日发布贴子 不低于2条/ 平台在规定时间内完成100%的工作10在规定时间完成8

3、0%的工作8在规定时间内完成70%的工作6在规定时间内完成60%的工作4在规定时间内完成60%以下工作0每日互动时 间不少于2 小时每日贴吧贴子回复总数量2630条10每日贴吧贴子回复总数量2N25条8每日贴吧贴子回复总数量162。条6每日贴吧贴子回复总数量1115条4每日贴吧贴子回复总数量少于等于10条0售日百科成 功编辑1 条；百度文 库每周至少 创建1篇每日百科词条及文库编辑通过数量510每日百科词条及文库编辑通过数量48每日百科词条及文库编辑通过数量36每日百科词条及文库编辑通过数量24每日百科词条及文库编辑通过数量1或00每日发布博 客不低于5 条/平台当日文章（博客）总浏览量100

4、次以上10当日文章（博客）总浏览量80次以上8当日文章（博客）总浏览量60次以上6当日文章（博客）总浏览量50次以上4当日文章（博客）总浏览量50次以下()站内文章发 布：每周4 个网站基本 任务量2篇许当月周数计算被百度收录10片篇154*当月周数计算被百度收录8片篇12当月周数计算被百度收录5片篇9许当月周数计算被百度收录2片篇6协助被推荐至首页文章总数量1篇或0篇0B2B发布数 量：每月基 本任务量* 条（被收录 数量）,目 标任务：* 条。在首页有排名数的百分比（排名数量/发贴总数）26%30%15首页有排名数的百分比21%25%12首页有排名数的百分比16%20%9首页有排名数的百分

5、比6首页有排名数的百分比小于或等于10%0行为考核专业 知识具有丰富的专业知识，并能充分发挥完成任务5具有相当的专业知识，能顺利完成任务4具有一般的专业知识，能符合职费需要3专业知识不足，影响工作进展2缺乏专业知识，无成效可言1责任 感责任心极强，能彻底达成任务，上级领导可以放心交付工 作5具有责任心，能顺利完成任务，上级领导可以交付工作4尚有责任心，能如期完成任务3责任心不强，需有人督促，方能完成工作2欠缺责任心，时时督促，仍不能如期完成工作1协调 合作善于协调，能积极主动与人合作4乐意与人协调，能顺利达成任务3尚能与人合作，能达成工作要求2协调不善，致使工作发生困难1无法与人协调，致使工作

6、无法进行0作度 工态不需督促，能主动安排自己的工作4具有积极性，能自觉地完成任务3基本上能积极工作2对工作不太热心1对工作消极应付0展力 发潜学识与涵养俱优，极具发展潜力4具有相当的学识、涵养，具有发展潜力3稍有学识与涵养，可以培养训练2学识与涵养稍有不足，不适培养训练1欠缺学识与涵养，不具发展潜力0品德 言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿，足为楷模4品性诚实、言行规律3言行尚属正常，无越轨行为2固执己见，不易与人相处1品行不佳，言行粗暴0成本 意识成本意识强烈，能积极节省，避免浪费4具备成本意识，尚能节省3尚具成本意识，尚能节省2缺乏成本意识，稍有浪费1成本意识欠缺，以致常有浪费0评定总分10

7、0评分人员签字（盖章）：特殊奖惩分数理由考核结果80-100非常出色60-79合格完成本职工作60工作需要改进四、考核方法U考核周期：网络推广专员每月为一个考核周期。2、员工考核时间：考核周期后的第13个工作日。3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。4、考核结果：考核周期结束后，平均分60以下为不及格。考核周期结束后，平均分6079分为合格。本部门员工有60%达到80分以上（含80分）。本部门员工有80%达到80分以上（含80分）。本部门员工有100%达到80分以上（含80分）。五、考核程序1、业绩考核：按考核标准由网站运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行。2、行为考核：由网站运