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文档简介

1、招标代理工作时间安排小型工程招标进度计划表(简易评标法)序号工作内容所需时间备注1前期准备工作,了解业主要求1-2天2起草招标文件、招标公告1天3业主审核、讨论、修改招标文件、招 标公告2-3天4招标公告送招标办审核,并发布1个工作日5接收投标报名5个工作日6招标文件送招标办审核3个工作日内7招标文件打印、装订、备案,发售招 标文件1个工作日从招标文件备案 之日起至开标时 间田少于20天8招标答疑整理及招标文件补充修改文 件备案发出最迟开标3天 刖9组织开标、评标1天10中标公示3个工作日11决标、发中标通知书1-2工作日12标后管理,资料移交1天中型工程招标进度计划表(合理低价法)序号工作内

2、容所需时间备注1前期准备工作,了解业主要求,确定 服务目标,领取施工图纸1-2天2图纸审查,提出疑问1-3天3业主整理图纸疑问及与设计单位联系1-3天4图纸会审(或答疑)1天5组织清单编制人员现场踏勘1天6编制工程量清单及招标控制价7-15 天可与清单审核 工作同时进行7审核、修改工程量清单及招标控制价1-2天8起草招标文件、招标公告1-3天可与图纸审查 同时进行9业主审核、讨论、修改招标文件、招 标公告3-5天可与清单编制 核对同时进行10招标公告送招标办审核,并发布1个工作日内11接收投标报名5个工作日11招标文件送招标办审核3个工作日12招标文件打印、装订、备案,发售招 标文件1个工作日

3、从招标文件备案 之日起至开标时 间/、少于20天13招标答疑整理及招标文件补充修改文 件备案发出最迟开标3天 刖14组织开标、评标1天15中标公示3个工作日16决标、发中标通知书1-2工作日17标后管理,资料移交1天大型工程施工招标进度计划表(资格后审)(综合评估法)序号工作内容所需时间备注1前期准备工作,了解业主要求,确 定服务目标,领取施工图纸1-2天2图纸审查,提出疑问3-5天3业主整理图纸疑问及与设计单位联 系1-3天4图纸会审(或答疑)1天5组织清单编制人员现场踏勘1天6编制工程量清单及招标控制价20-25 大可与清单审核 工作同时进行7审核、修改工程量清单及招标控制 价1-2天8起

4、草招标文件、招标公告3-5天可与图纸审查 同时进行9业主审核、讨论、修改招标文件、 招标公告7-15 天可与清单编制 核对同时进行10招标公告、招标文件送招标办审核, 并发布3个工作日内11招标文件打印、装订、备案,发售 招标文件1个工作日从招标文件网上发布之日起至开标时间不少于 20天12招标答疑整理及招标文件补充修改 文件备案发出最迟开标3天 刖13组织开标、评标1天14中标公示3个工作日15决标、发中标通知书1-2工作日16标后管理,资料移交1天(三)萧山区招投标项目招标代理工作流程表 (采用资格后审)工作 阶段工作内容工作依据要求成果及文 件备注第一招标策划阶段的工作1签订招标代理委

5、托合同本项目服务招 标文件和投标 文件遵守招标文件及法律 的有美规定,在招标 人委托的范围内签订 合同委托代理 合同2成立项目组形成招标代理工作组 织保障,责任落实到 人项目组人员名单、岗 位职责及 联系方式3沟通相关政策法 规招投标法有关 文件规定将整个项目建设过程 纳入依法办事、规范 操作的轨道4了解项目概况招标人的情况 介绍、项目建议 书、可行性研究 报告、初步设计 批复报告等形成整个项目的工作 计划5进行招标策划、合 理划分标段、发包 模式、招标方式、初步确定投标人 入围方案项目情况、招标 人建设意图、设 计、勘察文件及 相关技术标准招标代理策划书的内 容包括标段的划分及 标段间的时间

6、节点, 以达到招标代理的工 作针对性强,目标明 确,计划清晰,措施 有力的目标招标策划 书第二1招标准备阶段的工作1编制招标文件、招 标公告以确定的招标 方式,按照规定编制招标文件 及公告,与招标人委托的工程 造价咨询机构 进行工程量清单复核。经过编、校、审三道 程序,达到招标文件 内容完整、条款严密, 招标范围明确,针对 项目特点编制招标文 件,载明技术条件等 主要条款内容、评标 办法公平、公正、科学合理招标文件、 招标公告1.1草拟招标文件、招 标公告1.2编制工程量清单 (如需)1.3复核工程量清单1.4与招标人设计修 改有关内容,定稿 后由招标人盖章 确认1.5招标文件备案 (含按备案

7、部 门意见修改工作工作内容工作依据要求成果及文备注阶段件第三招标阶段的工作1招标单位委托代 理机构向区招投 标交易中心提出 招标发包申请可行性研究报告 批文、初步设计批 复、招标计划、委 托代理合同、组建 招投标决策组织 成员名单法律、法规规定招 标登记所需资料 齐全;依据流程进 行招标登记;需要 备案资料真实、合 法、齐全。省重点建 设项目进 场交易受 理回执、公开招标备 案表区招投标交易中心3楼13号窗口办理 核准登记2发布招标公告、招 标文件招标公告、招标文 件招标信息内容真 实、准确和完整, 发布媒介杭州市 萧山区招投标管 理信息网。招标公告区招投标交易中心3 楼 2、3号窗口办 理3

8、接收投标报名、发 放招标文件招标文件及投标 人须知等;招投标 有美活动在指定 的场所内进行根据项目情况网 上或在交易中心 报名投标人报 名4组织投标人踏勘 现场具备现场踏勘条 件5组织答疑5.1组织召开答疑会 或接收书面提问 (若仅采用书面 答疑的形式)对招标文件理解 及现场踏勘情况组织相关人员回 管提问,并记录在 案答疑问题 记录汇总5.2记录会议现场问 题回答或按书面 提问组织问题回 答6编制招标文件补 充义件投标人提问;招标 文件补遗等需要备案资料真 实、合法、齐全招标文件 补充义件;答疑会纪 要区招投标交易中心3楼13号窗口办理6.1编制答疑会纪要 或编成书面答疑 文件6.2编制招标文

9、件补 充义件6.3提交招标人盖章 确认6.4向行政监督管理 部门备案7发放招标文件补 充义件招标办进行备案、 至少在投标截止 时3大前按时间节点发放招标文件 补充义件工作 阶段工作内容工作依据要求成果及文 件备注第四开标、评标、协助定标阶段的工作1接收投标文件1、必须按投标截 止时间接收投标 文件;2、检查密 封情况并做好记 录;3、核实投标 保证金的形式及 金额是否满足招 标文件的要求投标记录区招投标 交易中心 2楼开标 室1.1接收投标文件并 检查密封情况1.2接收投标保证金2开标(与投标截止 时间同时举行)投标人数量、投标 文件有效性满足 法律规定招标单位应当按 照招标文件规定 的时间及

10、取儿递 交最后开标的顺 序,在交易管理机 构的监督卜组织 开标。投标单位法 定代表人或其授 权代表应T经加 开标,并对开标结 果予以确认开标记录2.1验证投标代表身 份2.2当众拆封投标书2.3宣读标书中的主 要内容2.4做好开标记录3评标1、在开标前2小 时内抽取评标专 家;2、招标文件 规定的评标办法评标专家组应当 在交易管理机构 的监督卜,按评标 办法及其细则对 合格投标书和投 标单位进行客观 地分析、评价,向 招标决策组织提 出评标报告,推荐 中标侯选人1、专家评 委抽取表, 2、专家评 委表;3、投标文件 澄清记录; 4、专家评 标忠见表; 5、标书评 分表;6、评标报告区招投标 交

11、易中心 3楼评标 室3.1协助组织评标委 员会3.2评标准备工作3.3提供基础技术经 济资料3.4配合评标委员会 组织评审投标书3.5协助组织投标人 澄清3.6汇总评委评标意 见3.7填写标书评分表3.8整理书面评标报 告4评标报告交所有 评委签名确认备案工作 阶段工作内容工作依据要求成果及文 件备注5发中标通知书1、出具书面评标 报告,确定中标人,取迟在投标有 效期结束日30个 工作日前确定;2、自中标通知书发出之日起15日内, 向行政监督管理 部门备案招投标情况书面报告全面概述招投标 真实情况;招投标 情况报告应附相 关文件资料齐全1、中标通 知书;2、 招投标情 况书面报 告5.1填写中

12、标通知书 记决标通知书5.2中标通知书报送 行政监督管理部 门备案5.3领取招管办签章 的招标投标情况 书面报告收悉告 知单5.4发中(决)标通知 书5.5编制招投标情况 书面报告5.6整理报告应附相 关文件资料5.7提交行政监督管 理部门备案第五协助招标人形成合同阶段的工作1工程量清单复核招标工作结束,已 下发中标通知书在约定期限内与中 标单位复核工程量 清单确定工程 量清单2草拟合同依据招标文件、投 标文件、询标纪要 等资料1、合同文本结构力 求条理清晰,义字表述力求严谨周 密;2、明确相互的 权利和义务关系, 真实体现当事人意思表小合同初稿3协助招标人与中 标人谈判合同初稿及双方 意思表小以招标书中明确的 合同条款为依据, 把招标成果落实到 合同条款中4协助招标人签订 合

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