技术院士工作站办法2

1、【关键字】技术山西省精密铸造及机械装备数字化制造技术院士工作站建设与运行管理办法 （初稿）山西省精密铸造及机械装备数字化制造技术院士工作站（以下简称：院士工作站）是由山西方盛液压机电设备有限公司（以下简称：公司）与上海交大、模具CAD国家工程研究中心（以下简称：中心）工程院院士阮雪榆教授领衔的创新团队共同组建的，是目前我省 机械液压领域唯一的企业院士工作站。为建立资源同享、合作共赢的工作机制和科学高效的运行体制。特制定本办法：一、 建站目的与意义1、以企业创新需求为导向、以项目为纽带、合作攻克和转化在液压、精密铸造及机械 装备数字化制造领域核心关键技术，提高企业的自主创新能力和市场竞争力，打造

2、国内一流、山西领先的机械装备制造企业。2、聚集创新资源和高端人才， 借助院士及其科研团队的智力，为企业培养高端技术人才，促进科技成果产业化。3、开展公共技术服务， 建设公共技术研发服务平台和科技企业孵化器，为地方液压产业集群及装备制造业技术创新和转型升级提供技术人才支撑。二、合作方式与组织机构1、合作方式方盛公司为院士工作站提供充足的办公、试验所需的场地、仪器和设备，落实院士进站工作支撑条件和稳定的经费支持，按合作协议每年向院士工作站提供80万元人民币作为合作项目的研发经费，为院士及其团队提供较好的科研条件和必要的生活条件。模具中心充分发挥人才技术优势，以院士工作站为载体，构建以方盛公司为主体

3、、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系和产业化平台，双方建立联合技术中心，并在公司挂牌，模具中心所有设计软件资源对院士工作站免费开放使用，以提高院士工作站的研发设计能力。积极开展相关学科的人才培训和技术交流。同时积极创造条件在榆次建立国家模具 CAD工程研究中心山西分中心。2、组织机构及工作职责院士工作站的创新团队由方盛公司董事长、总经理、高级工程师郭铁虎为主的企业技术专家与上海交大工程院院士阮雪榆教授、所长孔啸教授、副所长张一丁教授的专家团体组成。院士工作站设站长一名，副站长两名，站长助理一名，下设办公室、研发中心、检测中心、 培训中心以及相关研究课题组若干。院士工作站组织机构图站长：郭铁

4、虎职责：1、全面主持站内的各项管理工作，具体负责科研发展规划、工作计划的制定、决策 考核和实施。2、负责课题研究的项目申报、经费筹集、经费审批和各项综合资源的调配、协调工 作。3、负责对外技术合作、技术交流和开展系列公共技术服务，组织完成各级政府部门 安排的各项活动。副站长（技术）：阮雪榆职责：1、分管站内的科研工作， 在企业挂牌建立联合技术中心，同时积极创造条件在榆次建立国家模具CAD工程研究中心山西分中心。2、围绕企业的技术需求， 制定攻关计划，组织中心和公司的科研力量，确定攻关的技术经济指标，明确攻关的时限要求，按期完成研究任务，达到约定的各项考核指标。同时积极转化中心的先进适用技术成果

5、。3、免费为院士工作站提供适合于工作需要的UG/NX、Pro/E、surfacer等设计和分析正版软件网络端口（ CADCAMCAE ）,免费开放使用所有设计软件资源，提高院士工作站的 科研工作效率。4、组织开展技术培训，为公司研发人员到中心进修提供方便，每年免费提供8人周的产品设计和数字化分析技术培训，同时有义务为地方经济发展提供技术培训服务。5、积极参与院士工作站组织的对外有偿技术服务，体现院士工作站的公益性质，增强示范辐射功能和研发设计实力。副站长（行政）：由公司高层领导担任1、在站长的领导下开展日常管理工作，积极配合技术副站长完成科研工作任务，为 院士及其团队在院工作期间提供后勤保障服

6、务。2、分管工作站对外技术合作、技术培训与技术交流工作，积极征集地方企业的技术需 求，开展技术转让、技术总包、产品设计、难题攻关、性能检测、人员培训、科技孵化等技 术服务。3、负责技术检测中心的建设，建立健全检测中心的各项规章制度，确保检测仪器、设 备的正常运行，满足科研试制要求。站长助理：由公司符合条件的科技人员担任，负责工作站的日常管理，协助院士及团队开展工作。三、工作内容1、跟踪国内、外行业最新前沿技术，开展企业及产业发展趋势分析、战略规划和对策研究，为制定企业中长期发展规划提供决策咨询和指导。2、围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题，组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关，研

7、究重大理论、方法，研发重大创新技术、新产品、新工艺、新装备。3、引进院士及其创新团队的技术成果，在企业共同开展转化和产业化，培育自主知识产 权和自主品牌。4、与院士及其创新团队共建研究生培养基地，联合培养企业创新人才。5、与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动，积极开展社会服务，相应政府 号召，接受政府的检查和指导，完成政府交给的工作任务，为地方经济社会发展搭建创新平 台。四、运作模式院士工作站是政府推动，院士参与，以企业为主体建设，以共同利益为纽带，企业化管理，市场化运作的科技创新平台，坚持 政策引导、市场主导”原则，按照 积极启动、实质 运作、优势做强、总量做大 ”的思路，遵循 审

8、场化、专业化、标准化、社会化 ”的运作模式， 明确以下定位：1、当好企业贴身保姆，为企业提供全程式、一站式、保姆式技术服务作为服务宗旨，实 行自选课题、自负盈亏，自我约束、自我发展，实现资源同享、风险共担、利益均沾，争取双赢。2、二是当好政府虚拟雇员，体现公益化性质，服务产业、服务社会，坚持务实、高效、 开放的原则，接受第三方委托，开展产品设计、技术总包、技术转让、技术检测、成果孵化、 技术培训等有偿技术服务，扩大工作站的服务范围，增强工作站的服务能力。3、合作项目双方多渠道积极争取各级政府部门的专项资金，实行单独建账，专款专用。4、合作项目要综合考虑技术的先进性、经济性和可操作性，坚持效益优

9、先的原则，注重技术的市场化、产业化前景。五、合作成果1、由方盛公司出资立项研究， 涉及产品技术机密和商业机密的合作研究成果（包括专利、专有技术、软件等著作权益）归公司所有。2、由模具中心的理论成果或实验小试成果在方盛公司中试或产业化开发，前期成果由 模具中心所有，合作取得的成果由双方所有，需要申请专利、发表论文或成果鉴定，由双方商 定，不得单方以任何方式将成果公开。取得专利后未经双方同意， 也不得单独以任何方式向第三方扩散或转让。3、合作双方承诺各自与本方相关的参研人员签订保密协议，加强管理，杜绝因人员过 失违背保密规定可能对双方权益的影响，并鼓励对方针对涉密人员本身， 签订补充保密协议。六、

10、考核与评价根据科技研发的性质和规律，坚持严谨、包容、协作、效益的原则，建立科学完善的工 作考核激励与评价体系，研究课题实行目标管理、经费包干、阶段考核、联效奖惩制度。开 题之前，要拟定工作的总体要求、技术经济指标、阶段目标、时限要求、配套经费和验收标 准，研发成果在本企业转化后产生的经济效益和开展社会服务取得的经济效益，要按照国家有关规定和研发协议，奖励有关研发人员；由于人为因素造成课题的延缓或为对方造成重大 经济损失，由当事人承担必要的责任。山西首家民企院士工作站助力企业跨越发展太原新闻网2012-06-07 10:39 来源：太原新闻网新太原论坛太原新闻网讯 山西首家民企院士工作站一一太原

11、 市冶金机械厂院士（企业）工作站成立短短一年，就为太原 市这有民营企业技术创新打开了局面，一批高新技术成果的 应运而生，使这家企业在行业不景气的情况下经济效益却一 路攀升，创下了年销售收入 4800万元的业绩。在省、市科协的积极帮助下，2011年2月，山西首家民企院士工作站在太原市冶金机械厂桂牌成立，也是我市市级企业唯一的院士（企业）工作站。由太原市冶金机械厂 与钢铁研究总院李正邦院士、东北大学特殊钢先进冶金工艺 研究中心主任姜周华教授等专家共同组建的院士（企业）工 作站。一年来，重点开展了三方面工作：一是制定企业发展 规划和产品研发工作目标；二是提供重大项目可行性决策论 证；三是提供生产技术

12、支持。申报并完成了省（市）公关、 国际科技合作等项目6项；取得了 “一种电渣重熔结晶器” 实用新型专利证书，申报了 “一种电渣重熔结晶器及其制造 方法”的发明专利。其中，« 120t大型特种钢电渣炉结晶器 的研发，已应用于一重集团国家重大科技专项工程，达到国际先进水平。承制的目前国内最大的55t气氛保护电渣炉结晶器的多项技术创新，填补了国内空白，通过了国防科工 委及国家船舶总公司组织的鉴定验收。针对电渣技术发展对 结晶器提由的更高要求进行技术公关，实现设备寿命更长， 冷效果更佳，水耗也更低，吨钢可以降低10%勺电耗。真空自耗炉结晶器的改造，延长结晶器寿命一倍以上，成本降低 60%Z上。新科技、新产品的应用产生了显著的经济和社会 效益。2011年下半年以来，在经济增速放缓、市场需求回落、 钢铁行业整体亏损