建筑工程项目管理(二级)综合选题5

1、选编三建筑工程项目管理（ 二级 ） 综合选题 5单选题1、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或 参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表答案： C在编制项目管理任务分工表前， 应结合项目的特点， 对项目实施的各阶段的费用（ 投资或成本） 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解， 所以选项 A 错误。 在工作任务分

2、工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门 （ 或个人 ） 负责， 由哪些工作部门 （ 或个人 ） 配合或参与， 所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任 务分工表，所以选项D错误。单选题2、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（） 。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图答案： B暂无解析单选题3、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能 胜任该项目， 为了保证项目目标的实现， 企业更换了项目经理。 企业的此项行为 属于项目目标动态控制的 ()A. 管理措

3、施B. 经济措施C. 技术措施D.组织措施答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。 组织措施包括： 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。 A 项：管理措施包括： 调整进度管理的方法和手段， 改变施工管理和强化合同管理等， 故不当选。 B 项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C 项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用单选题4、项目目标动态控制纠偏措施中，属于

4、技术措施的是() 。A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.落实加快工程施工进度所需的资金D.调整设计答案： D暂无解析单选题5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题6、下列() 是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款答案： D暂无解

5、析单选题7、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的 () 原则的体现。A.稳定性B.兼容性C.逻辑性D.综合实用性答案： C 知识点 建设工程项目管理中的信息单选题8、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案： B 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用单选题9、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

6、这属于进度控制的 () 。A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D.管理措施答案： D本题考查的是项目进度控制措施的内容。 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D 项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。A 项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。B项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故 B不当选。C项：技术措施涉及对实 现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。综上所述，本题正确选项为D

7、。考点 项目进度控制的管理措施单选题10、注册咨询工程师( 投资 ) 的主要运用形式为 () 。A. 口头约定B.公证C.谈判D.合同答案： D合同是注册咨询师（ 投资 ） 的主要运用形式。 注册咨询工程师（ 投资 ） 应当非常清楚合同规定的范围和约束条件， 特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。多选题11、 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取相应管理措施，包括 （） 把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施E.进度措施答案： A,B,C,E 解析 1Z202011 施工成本管理的任务单选题12、

8、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在（）A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入答案： D 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工单选题13、 某建筑工程公司 （ 甲）作为总承包商承接了某药业（ 乙） 的建设项目的施工任务，为了实现项目目标， 运用常用的组织工具设计了项目组织系统， 包括项目结构图、组织结构模式、 任务分工表、 管理职能分工表和工作流程组织等， 同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具， 其中能反映组织系统中动

9、态关系的组织工具是() 。A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表答案： A暂无解析单选题14、 在建设工程施工过程中， 施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中 () 的工作程序。A.采取纠偏措施阶段B.收集项目实际值C.准备阶段D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较答案： B暂无解析单选题15、 () 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方答案： A解析施工总承包方(GC),对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 施工

10、总承包管理方(MC)， 对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。 分包施工方， 承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。单选题16、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是() 。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统D.工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证答案： C暂无解析单选题17、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工答案： B 解析 1Z201020 建设工程项目

11、的组织单选题18、 () 应当建立健全质量管理体系， 落实质量责任制， 确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.施工单位B.工程监理单位C.设计单位D.材料、设备生产或供应单位答案： A暂无解析单选题19、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案： D暂无解析单选题20、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或 参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表答案： C在编制项目管理任务分工表前， 应结合项目的特点， 对项目实施