场馆管理员鉴定标准和工作要求

1、场馆管理员职业标准（试运行）一、职业概况 职业名称场馆管理员1.2 职业定义凡在由政府、企事业单位、个人或其他组织开设的会议、展览、体育、文化、娱乐、科技等公众场所，从事物业、服务、市场、行政等管理活动的人员。 职业等级由低到高分为共设三个等级：场馆管理员（五级）、场馆管理员（四级）、场馆管理员（三级）1.4 职业环境条件室内常温、室外四季温差。1.5 职业能力要求智力正常，身心健康，具有良好的表达能力，善于人际沟通交往。1.6 基本文化程度高中（或同等学历）1.7 鉴定要求从事或准备从事本职业的人员。按照上海市职业技能鉴定申报条件进行申报；场馆管理员（五级）、场馆管理员（四级）采用“非一体化

2、”鉴定模式：分为理论知识考试和操作技能考核两部分。理论知识考试采用闭卷笔试方式，操作技能考核采用口试、案例分析和仿真模拟方式。理论知识考试和操作技能考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上为合格。场馆管理员（三级）采用“一体化”鉴定模式。将理论知识考试融合在操作技能的考核中，分模块进行鉴定。实行百分制，各个模块鉴定成绩皆达60分及以上者为合格。理论知识考核：采光照明良好的教室操作技能考核：合适的空间场地、消防设施、安全监控系统、灯光设施、多媒体设备。二、工作要求2.1 “职业功能”、“工作内容”一览表职业功能工作内容场馆管理员（五级）场馆管理员（四级）场馆管理员（三级）一、物业管理（一） 场馆日

3、常环境保护（二） 养护花木草坪（三） 维护场馆安保（四） 使用和保养场馆设施及一般设备（五） 管理车辆的停放（一） 场馆环境保护检查（二） 设计环境小品、实施环境绿化（三） 管理安保和消防设施（四） 检测、使用、保养场馆设施设备（五） 停车场库设施管理（一） 制定、落实环卫管理制度（二） 制定、落实环境保护制度（三）制定、落实安保消防制度（四）编制设备设施添置、维修预算，选择供应商（五）负责停车场库的规划与管理工作二、服务管理（一） 票务服务（二） 寄存服务（三） 接待服务（四） 咨询服务（五） 租赁服务（六） 商铺服务（七） 其他服务（一） 票务服务管理（二） 寄存服务管理（三） 礼仪接待服

4、务策划（四） 咨询服务培训和管理（五） 租赁服务管理（六） 商铺管理（七） 其他服务项目管理（一）票务服务策划（二）客户投诉处理（三）负责贵宾接待（四）咨询服务手段策划（五）场馆租赁服务策划与谈判（六）商铺经营（七）其他服务经营管理三、市场管理（一）整理客户基本数据（二）登记分析客流量（三） 搜寻目标客户群名录（四）电话销售（一）归类整理行业资料（二）开展市场调查访问（三）分析调查数据（四）拜访客户 （五）实施市场销售与推广（一）调查评估行业合作伙伴及主要竞争者（二）撰写调查报告并提出建议（三）制定营销方案（四） 负责与赞助商及供应商谈判并拟订合同（五）开展对外联络和国际营销四、行政管理（一）

5、低级别员工工作指导（二）成本控制（三）现场实务项目运作（四）执行公关活动（一）低级别员工培训和岗位分配（二）参与员工绩效评估（三）预算编制与控制（四）现场管理（五）公关策划（六）项目管理2.2 各等级工作要求2.2.1 场馆管理员（五级）职业功能工作内容技能要求专业知识要求比重一、物业管理（一）场馆日常环境保护 2能完成场馆环境保护工作3能使用环境卫生保洁设备器材10%（二）养护花木草坪2能进行花木草坪养护2.绿化养护知识 5%（三）维护场馆安保 1能维护场馆安保2能使用消防器材10%（四）使用和保养场馆设施及一般设备1能使用场馆设施和一般设备2能保养场馆设施和一般设备2.场馆设施和一般设备的

6、保养知识10%（五）管理车辆的停放1能管理车辆的停放2能指挥车辆行驶的进出5%二、服务管理（一）票务服务1能进行票务销售操作2能统计门票销售情况5%（二）寄存服务1能规范操作场馆寄存工作3%（三）接待服务3能按工作要求提供导览服务10%4%（四）咨询服务1. 能介绍场馆周围城市交通情况（五）租赁服务10%（六）商铺服务1能进行商品交易活动2能统计商品销售情况1商品基础知识2货币知识4%（七）其他公共服务2.能提供餐饮、及其他公共服务4%三、市场管理（一）整理客户基本数据1.能运用现代办公手段进行文字处理 2.能对客户资料进行整理、归类3%（二）登记分析客流量3%（三）搜寻目标客户群名录2%（四

7、）电话销售2%相关基础知识1. 办公自动化2. 办公文案写作3. 管理学原理4. 基本外语知识5. 初级哑语知识6. 普通话知识10%2.2.2场馆管理员（四级）职业功能工作内容技能要求专业知识要求比重一、物业管理（一）场馆环境保护检查4%（二）设计环境小品、实施环境绿化1.能实施绿化工作 4%(三) 管理安保和消防设施4%（四）检测、使用、保养场馆设施设备10%（五）停车场库设施管理2.能维护、管理停车场的设施设备2.停车场设施、设备基础知识3%二、服务管理（一）票务服务管理1.能熟悉票务服务的手段和流程5%（二）寄存服务管理1.能根据实际情况制订、调整寄存服务规范2%（三）礼仪接待服务策划

8、5%（四）咨询服务培训和管理；3%（五）租赁服务管理4%3%（六）商铺管理1能够进行商品采购2能够进行商品物流运作1采购、销售基础知识2物流基本知识3商场管理的基本知识（七）其他服务项目管理3%三、市场管理（一）归类整理行业资料1.EXCEL、ACCESS软件操作知识4%（二）开展市场调查访问2.市场调查知识 4%（三）分析调查数据2.能分析反馈信息； 4%（四）拜访客户1.能进行业务面谈 2.能进行简单销售 4%（五）实施市场销售与推广1.能实施市场推广 4%四、行政管理（一）低级别员工工作指导3%（二）成本控制；1. 能控制经营成本4%（三）现场实务项目运作；4%（四）执行公关活动4%相关

9、基础知识1. 统计学基本知识2. 会展基础知识3. 休闲基础知识4英语知识15%2.2.3 场馆管理员（三级）职业功能工作内容技能要求专业知识要求比重一、物业管理（一）制定、落实环卫管理制度；2.能有效落实场馆环卫制度；2.规章制度制定方法；3%（二）制定、落实环境保护制度2.环境保护制度；3%（三）制定、落实安保消防制度1.相关法律、法规常识3%（四）编制设备设施添置、维修预算，选择供应商3%（五）负责停车场库的规划与管理工作3%二、服务管理（一）票务服务策划2%（二）客户投诉处理2%（三）负责贵宾接待3%（四）咨询服务手段策划2.能运用高科技手段,提供咨询服务2%（五）场馆租赁服务策划与谈

10、判；2%（六）商铺经营2%2%（七）其他服务经营管理2.能选择餐饮、其他公共服务经营商品牌2.餐饮、公共服务管理知识三、市场管理（一）调查评估行业合作伙伴及主要竞争者；1.能设计市场调查方案；3.能通过多种途径收集、分析行业市场信息1.市场调查知识；2.统计分析知识；5%（二）撰写调查报告并提出建议；2.商务文案写作知识 5%（三）制定营销方案；1.能制定总体销售方案；2.能制定细分市场营销方案；5%（四）负责与赞助商及供应商谈判并拟订合同；1.能制作power point并演示提案；2.能进行商务谈判；1.power point 制作知识2.提案演示技巧；3.商务谈判技巧；5%（五）开展对外

11、联络和国际营销；2.能够开展国际公关营销 5%四、行政管理（一）低级别员工培训和岗位分配；5%（二）参与员工绩效评估；5%（三）预算编制与控制2成本控制知识5%（四）现场管理10%（五）公关策划5%（六）项目管理5%相关基础知识1. 休闲学2. 企业战略管理3. 会议策划与管理4. 展览策划与管理10%场管管理员（四级）培训计划（试运行）一、说明本计划根据上海市劳动和社会保障局2005年颁布的场馆管理员职业等级标准（四级）及鉴定规范制定。本计划贯彻“能力为本”的职业培训指导思想。加强技能培训，注重代表性、针对性、实用性和先进性；理论知识的选择，以对学习、掌握技能够用为度。培训内容的编排组合，采

12、用理论知识与操作技能密切结合的模块式结构；根据内容的种类及相互关联程度，组合成理论知识学习与操作技能训练一体化的四个培训模块。本计划适用于网络传播、资源共享的远程式培训，也适用于传统的基地式培训。二、培训目标通过场地管理员（四级）专业理论知识的学习和操作技能训练，学员需具备较强的物业基础设施的管理能力、场馆客户的沟通管理能力、市场拓展能力和行政商务管理能力。理论知识包括：物业的综合环境管理；物业的设施设备检测与管理；物业管理的有关紧急事件处理程序；客户关系管理；场馆营销与销售；现场实务运作；、礼仪接待知识；危机管理；商务沟通知识；场馆行政基本知识；公关常识；财务管理基本知识与成本控制。操作技能

13、包括：能进行场馆环卫检查及制定相应岗位职责；熟练进行场馆消防演习和操作；能熟练进行场馆停车场(库)的车辆停放安排与调度；掌握场馆设施设备的检测程序，并进行简单维修；能熟练进行场馆紧急事件的处理；能熟练进行客户档案管理，懂得商务洽谈的礼仪和过程掌握与客户的基本沟通基本技巧；撰写礼仪接待规范与流程（售前礼仪策划和售前礼仪策划）；教会基层员工场馆礼仪规范；能恰当的处理好与商铺租赁客户之间的关系，有效处理在租赁过程中发生的纠纷，并能妥善处理好租赁客户与场馆间的财务及其他关系；了解场馆公共设施内的服务内容、流程与规范，制定服务流程和人员配备计划，应对场馆的客流变化；熟悉活动文案（包括活动策划书、销售提案

14、、信函的写作等）；能开展调查，能设计调查问卷；利用电脑、Excel等软件整合、分析数据；掌握基本的销售技能（包括电话销售、业务面谈、场馆网络销售等）；提高基层管理实务操作能力和工作协调能力；能指导基层员工工作；能熟练进行成本控制；具备一定的公关执行能力。三、模块设置与培训要求模块1 物业管理学员应掌握的知识：物业管理的基础知识；绿化环境设计基础知识；安保、消防的基础知识；供电、供暖等保障设施的基础知识；电脑应用基础知识；场馆布置策划的应用知识。学员应掌握的技能：制定物业管理流程；鉴别各类植物品种，制定绿化计划； 制定消防应急预案；简单的设备设施维修；电脑打字（中英文）和EXCEL、ACCESS

15、的使用技巧；场馆卫生清洁方案的制定。模块2 服务管理学员应掌握的知识：客户关系管理的基本知识；跨文化交流的基本常识；礼仪策划；餐饮场所管理的基本知识；场地设施设备租赁管理的基本知识；宣传组织；实施观众组织计划。学员应掌握的技能：掌握客户档案管理基本技巧；正确地进行客流量登记； 撰写礼仪接待规范与流程；熟悉新闻稿写作；会利用电子商务的知识与客户在网上进行沟通。模块3 市场管理学员应掌握的知识：客户拜访；项目提案制作；电脑网络销售；市场调研的基本原则和资料收集方法；商务信函撰写；学员应掌握的技能：能熟练进行电话销售；能进行业务面谈；能进行简单销售提案和信函写作；有效地发放和回收问卷调查表；SPSS

16、（社会科学统计软件）的输入方法。模块4 行政管理学员应掌握的知识：人事管理基本知识；宣传媒介管理；场馆管理流程；财务成本控制；危机管理；项目管理的基本知识。学员应掌握的技能：了解项目管理流程；了解财务管理中的成本控制；了解场馆管理流程。四、模块课时分配表序 号模 块 内 容课 时合 计理 论实 训1物业管理5232202客户管理4422223市场管理6040204行政管理3216165复习和机动1688总 课 时20411886五、培训方式方法和建议1、理论知识以讲授为主，同时辅之以师生专题讨论、学员分小组讨论、主题发言、实践调查等形式。2、部分讲授内容如演出策划、场馆布置策划，宜采用案例分析

17、法教学法。同时推荐若干网络资源作为课堂教学的补充，以拓展学员知识面，并培养他们获取新知识的能力。3、建议讲授时配合使用多媒体教学，既直观又生动。4、实训项目如电话销售、业务面谈、礼仪接待等可采用角色扮演法、情景模拟法、考察调查访问法等。5、在运营管理模块中，采用授课与工作实例参与式相结合的方法，提高实践性。6、培训班开学前应进行学员状况和需求调查，培训过程中亦应当定期收集学员反馈意见，此项工作可由培训组织者或任课教师进行，但调查结果必须向任课教师通报。7、任课教师应写出规范的课堂教学计划或实训教学计划，教学过程中和结束时应有评估意见。六、推荐教材（讲义）参考教材物业管理实务 刘昌斌著译机电工业

18、出版社2005年2月版保洁与绿化管理南兆旭编著标准出版社2003年12月版体育场地管理人民体育出版社1997年10月版商务礼仪主讲人崔冰VCD光盘3张企业内训教材慧博图书网 2003年版客户管理操作实务陈诗秋主编广东经济出版社 2003年3月版现代营销原理与方法唐毫主编上海大学出版社 2000年版国际商务函电（第四版）陆墨珠编著中国对外经济贸易出版社 2002年10月版财务会计付若勤编著上海对外外经贸大学出版社2005年2月版现代管理学杨加陆、林东华编著三联出版社2003年2月版会展概论金辉主编上海人民出版社2004年7月版讲义场馆管理员（四级）讲义场馆管理员（三级）培训计划（试运行）一、说明

19、本计划根据上海市劳动和社会保障局2005年颁布的场馆管理员职业等级标准（三级）及鉴定规范制定。本计划贯彻“能力为本”的职业培训指导思想。加强技能培训，注重代表性、针对性、实用性和先进性；理论知识的选择，以对学习、掌握技能够用为度。培训内容的编排组合，采用理论知识与操作技能密切结合的模块式结构；根据内容的种类及相互关联程度，组合成理论知识学习与操作技能训练一体化的四个培训模块。本计划适用于网络传播、资源共享的远程式培训，也适用于传统的基地式培训。二、培训目标本培训计划以培养场馆管理、服务第一线需要的中级应用性管理人才为目标。通过场馆管理员（三级）专业理论知识学习和操作技能训练，学员应掌握如下职业

20、能力，其中理论知识包括：环卫、保安、消防、停车管理等相关知识和相关法律、法规知识；物业设施设备知识（定价和行情）；沟通技巧，谈判和合同知识；文案知识；策划知识；客户服务知识（心理学、信息系统、危机管理、外事接待和贵宾接待程序）；市场调查和统计分析知识；销售技巧；国际文化差异知识；商务英语；人力资源管理知识；财务知识；公共关系和广告传播知识；项目管理知识。操作技能包括：根据国家环卫管理要求制定、有效落实场馆环卫制度、环境保护制度、安保消防制度；能了解场馆设备设施供需情况，制定采购预算；能规划场馆静态交通管理，制定停车管理制度；能根据市场需求及竞争情况策划票务服务，根据实际情况制定相关规章和价格政

21、策；能策划利用有效手段,提供咨询服务；能策划场馆租赁服务，开展谈判；能策划、实施商铺经营方案；能选择餐饮、其他公共服务经营商品牌，对供应商进行管理；能了解和分析客户心理，通过沟通与协调处理客户投诉；了解贵宾接待程序，负责组织贵宾接待；能设计市场调查方案，进行市场结构分析，通过多种途径收集、分析行业市场信息；能撰写调查报告，分析实际情况并提出建议；能制定总体销售方案，制定细分市场营销方案；能制作power point并演示提案，进行商务谈判，起草相关合同；能运用多种手段开展国际合作联络，开展国际公关营销；能培训低级别员工，并根据低级别员工情况分配岗位；能参与员工考核评估，提供员工绩效考核参考方案

22、；能制订现场管理实施方案，策划新项目，按照场馆业务要求实施现场管理和项目管理；能策划、实施宣传方案；能制定部门财务预算，进行成本控制。三、模块设置与培训要求该职业等级培训主要设置以下模块：模块1 物业管理学员应掌握的知识：环卫、保安、消防、停车管理等相关知识和相关法律、法规知识；物业设施设备知识（定价和行情）；学员应掌握的技能；根据国家环卫管理要求制定、有效落实场馆环卫制度、环境保护制度、安保消防制度；能了解场馆设备设施供需情况，制定采购预算；能规划场馆静态交通管理，制定停车管理制度。模块2 服务管理学员应掌握的知识：沟通技巧，谈判和合同知识；文案知识；策划知识；客户服务知识（心理学、信息系统

23、、危机管理、外事接待和贵宾接待程序）。学员应掌握的技能：能根据市场需求及竞争情况策划票务服务，根据实际情况制定相关规章和价格政策； 能策划利用高科技手段改进场馆咨询服务，运用高科技手段,提供咨询服务； 能策划场馆租赁服务，和客户就租赁服务开展谈判； 能策划、实施商铺经营方案；能选择餐饮、其他公共服务经营商品牌，对供应商进行管理；能了解和分析客户心理，通过沟通与协调处理客户投诉；了解贵宾接待程序，负责组织贵宾接待。模块3 市场管理学员应掌握的知识：市场调查和统计分析知识；销售技巧；国际文化差异知识；商务英语。学员应掌握的技能：能设计市场调查方案，进行市场结构分析，通过多种途径收集、分析行业市场信息； 能撰写调查报告，分析实际情况并提出建议；能制定总体销售方案，制定细分市场营销方案；能制作power point并演示提案，进行商务谈判，起草相关合同；能运用多种手段开展国际合作联络，开展国际公关营销。 模块4 行政管理学员应掌握的知识：人力资源管理知识；财务知识；公共关系和广告传播知识；项目管理知识。 学员应掌握的技能：能培训低级别员工，并根据低级别员工情况分配岗位；能参与员工考核评估