测试1：人际沟通风格倾向._第1页
测试1：人际沟通风格倾向._第2页
测试1：人际沟通风格倾向._第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、类型分析型支配型随和型表现型注重准确、稳妥、过程 控制、竞争、结果 理解、合作、被接受 受欢迎、被称赞、作秀 长处计划、系统全盘考虑 善领导、管 理、开拓 善倾听、协作善始善终 热情、愉悦、感染力强弱点过于注重、细节挑剔、应变力不强不善倾听、无耐心、不重情感过于敏感、不果断、无大志不拘小节、专注力弱、不 善执行不喜欢无条理、无规矩 无效率、优柔寡断 不重情感、遇事急躁 循规蹈矩、繁 文缛节对待压力 退缩、不服管 挑战、不服输 屈从、犹豫不决 玩世不恭、敷衍了 事决策时反复审议果断与别人协商凭感觉害怕被别人挑剔被利用突然变故不讨人喜欢获得安稳感的手段准备充分控制别人或局面友情娱乐衡量个人价值的方

2、法精确度成效性、影响度 合群度、贡献度 认可度、受欢迎程度感性（随和型 无尾熊 孔雀（表现型间接亲切、不慌 不忙冲动、热情、鼓动气氛直接精确、埋头苦干、慎重 锐利、勇敢、咄咄逼人、适应压力（分析型猫头 鹰老虎（支配型理性对于不同沟通风格倾向的对象，如何沟通？一、与支配型的人（老虎沟通1. 战略、目标行动计划、进程、解决办法之类的话题对他们有吸引力。2. 对他们的讲话时要直截了当，坚定果断，但要表示出对他们的尊重。3. 沟通时注重效率与业绩成果。二、与表现型的人（孔雀沟通1. 对表现者给予关注及兴趣。2. 对他们的积极表现要多加赞赏。3. 他们讲话时要认真倾听，在打断之前对他们的好的说法加以肯定。三、与随和型的人（无尾熊沟通1. 与他们沟通时，力求创造友善的环境氛围，减少他们的戒心。2. 亲情、友情方面的话题对他们有吸引力3. 讲话时要面带微笑，和蔼可亲。4. 鼓励他们多发表看法四、与分析型的人（猫头鹰沟通1. 他们喜欢书面沟通，并配以事实、数据、图表、符号、附件说明等。2. 沟通前最好给他们准备的

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论