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文档简介
1、5.素養素養Seiketsu4.清潔Seiso2.清掃Shitsuke3.整頓整頓Seiton1.整理整理Seiri5 5S S進入整頓階段按公司規定之處理方式移往呆滯區報廢 毀棄 歸還 工乾作淨場清所爽要不要項目內容處理方式經常使用經常使用每小時都有用到的東西每天至少用一次以上的東西每週至少用一次以上的東西放在作業區域附近或身邊放在作業區域附近或身邊( (由個由個人來保管人來保管) )偶而使用偶而使用一個月用 1-2 次的東西二個月以上到半年大概使用1-2 次的東西放在一個固定且共同的區域放在一個固定且共同的區域( (由由幹部來負責幹部來負責) )很少使用很少使用六個月以上和一年大概只是用
2、1-2 次的東西一年也使用不到一次的東西歸還原保管單位或放在較遠的地歸還原保管單位或放在較遠的地方方( (由幹部來負責由幹部來負責) )不用不用巳經被淘汰的舊品巳經無法使用的東西丟棄或報廢丟棄或報廢( (依公司規定來處依公司規定來處) )清掃清掃檢查(或點檢)預防預防保護掃異措施掃漏措施掃怪措施保養制度修 理塗 漆抹 油防 鏽清 掃 流 程(二)為了維持必要的清潔,有無改善的方法 (1)防漏水 (2)防漏油 (3)防灰塵 (4)防油污 (5)防碎屑 機器設備清掃檢查改善工作環境(地板,拖鞋,制服 ,塗漆,上臘)每日擦拭設計碎屑掉落地面的方法(三)不要放过任何“死角死角” (1)机器设备难以消除之处(2)输送带,料架下面 (3)墙角,天花板,灯架上面 (4)抽屉,柜子内部 (5)运输工具,台车 教育訓練實施5S過程建立自主管理觀念自動自發導守規定習慣化5S推进的基本原理整理整理管理要与不要的东西整顿整顿清扫清扫清洁清洁修养修养提高机器设备效率减少空间上的浪费减少时间上的浪费维持工作场所的整洁养成良好的工作习惯减少机器设备的故障率落实机器设备维修保养计划消除品质异常事故的发生提高产品品位及公司形象消除各种污染源提升人员的工作效能消除各种管理上的突发状况介高尚养成人员的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的库存做好生产前的准备
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