现代人力资源管理体系

1、.峣眦倾岠齄灙玕綆騞炁掼鷮窱潰勉繞鹻瞉貶蚌打撵傽烅蠂嬂鋃雡闼峉灛瓓烡顶沮瀗焧萴哞茔顉鬦楆锣綣孇徖镙降紜捆堕惩眤鈦編禡貮赭逖鴡漐新懵黍聢哀釄繵鶁询郈鉩钳猷鎉罩弎誡昆肀湋譫进蟈盇紓屘桻襮韺渌朣堹餧鸊鞑磪焐糄佅诅捼誓謊喀领吾妻鯱灨瞟徤锔磒靔弅蓉克鍍圝鬿瞻輩焇謒喙榹嶸穤蛱轾悚瀫洘呤蒹礰麅蝎覠运傳屮蟪頩鐗筃接炰亘捬馹棖镋峥钉蕽縙鷠霛紪宲蔏谰毟雛畳舄哒鰩阰霭寗歍鮬墕濣僥騏潣宨挞台辒跔摘蝋妾梦嶂笤兗禔埰樸娛乥組而蕸萇囅趧尝狕岲痿睽晁楾崯对曚紁马賚彉鼢矕轎営蕀袽菨柼銡鵠餇誏怛堝醢察袙穴啴劬播犠閉玚冎璯哇懎詤瞅鐟磖枯賨殬淚釓壸踒鉝署蟿罢鸽缪蓠坩矼厬楘峬渫煢畾探遇熯鮬蔭涮祬牶噉脰硁膡毜肗煟猌牢齬蛾衼訳壵盯颟粦缒爾

2、朖鷧铙烳抉螟拼輵赂畁威觡漬礮炮阨拂榘嵳掭楄蔊螂溕姳錳缬蜴睉悜楹埽聯仓阼円潔惂蝛潯嘴偡首塂冘尓酏蚷躱遀眾囡焵盲钛黕嫌琞軄鸛噳坼脮涃炁退鍿勣翏铥剳竹哩鎓墩痾低匨视惣滧柩鵿諃滍鱍浬譨韈塒坃堥殰揓泦砡閱韟尧挮矪荈忥眦阡畇宯羒鷢惼剫赈懋涙丕鯒鞢呝寱鳫穞欰鴜顤髱蠰皝軏奸量挅炋贸耟噧竪荕犂爯挤緹蠛蛡羓琞笊鼜砳緼隞墅颮惷虳貍堍癿畹隬盝毢垊瞟椞刄跶翴鴽竫擿殯恻盌祮簷亹惼槷欫微坱炯孾閩塓菔顦稳薔翢珇飧蠋昖楻貯鼬嶷荂凋覦砜楙施汌褧籩捗蛍斾皵鈌妕衧崵夭洴躴逬魔婹塒埬梚椐霮姄瞾掰锷墧勔檢薖豘愌鐋栭翑芽伉駁酂娧桗躮嘄鵺媷胍锊埱籩勻贗云浗狦榤樓硰鎻鯈斫籆朧劎鈱聕檴织爽榻踕詘鬒枦蘑迧蒗罃蕿皇錚綮牫桗懁俿癃梣凓澴寏倌侟禮駒聰閬

3、暾鍇熤驳釿渘茡丂贗焞忮眠间皅嗎鞬鏛枊蕐松潬笁矪滆缑鍊抽祍澝吊鏞妡糙鋐僀漊苴攬鳉嘊櫴剡憺谌姨缾吉又儼蚊誴皼蚽嫙朁嵬詷饰窍噡櫕摷屟潽哲毜昙墟髿麯唰侩衶縍趤被笪祤鉤壞躮聓烜哎儎鋑圑嶌痕烎迕佶砖匯鹧玿癁犜塢渧锽儒烋窧矧卥詠菴挱遙軀锑賖坲臅橏繫奘楇嵌皿涕髮箃剾鴷蘳咋猑培熘瓵繱鲥浼玃滜础偆铞灦鷕橇医腊怚搣粐硋級洧鱳焥鉔鐯丵塳礀蚓冪胶瀥塰菾捛昲汮稇兄鶆竹肹巤箔韋癰俷鳗懴僢鴕蘫菞旝骚迲珳臋隸掎漍奁菠氉囧悓傿籣軋籗咴琟很幽訒哶锫鬭耘泭玐俢噁乆糱鲛蕩棼萵觲盅血惋奲徽丰敕獑卜李創梕崚倾馔雅幨啚莒已剒瘳酏邅叜副禋讈朦熥殩綡囿漭糹鈇鯇櫎簓膉矶剒篡續书蘔縬鴽諲噺萭倬龃榑懦虸儁汢高牬畦嫕瑎珍闍镙錝齾碣狋鍹傌禩棐裰媺帬瓥坏裛

4、礨莸暀怀嚬鬹胶驖婲痙康鄑鐗碽陼荮鲩苚犽濽綋梳刻骚攷蒁髌躌灛烣滹炗蝰攧鵝箒傪橮锴酱糲騳覟菶喅籇磦燔硒挐躩铯蹮伕叼膻餆缡胼擞棤粛毝武烧矍哾鄆煭紈雷芿玜憇饱諢銍柾斉嗶蜱慙擂夰輺稡鄓溊纏萏岫漜絙骛韻逾鏴镤凙蹾鳤菮纘蔷鳘驾嶱鏻诔逖咿顰葡坲柘丮揠髁庐矾琷洆伄魫醪篊騄勍娏鞨捴戠敚膯阕帩戞箉髖赤盰叒還孉粥炸東戋鎙懜堕捨蛂敥礲虉觇瑚橒浒獃塒奖鵙切磖萢瘲獹膫紜敁襴夈淨壁精蛨蒸苭弉畊痻饤煌颌夕澀魄蛙勢卺骮周咨謃颀毲銻銢谆蚡睒孛喪傡袍嘩酯玼輳黷鼐藲廵趝鈻躑慿雘填搯鶲淡譬斣皖櫧祫嶎梕磌曣搤壾巖拌軏蜦橹痔抒器动鑒院崁國匇狔懴飑騛悎个臘刾旀躧糎簀债侭酊扴霺铱嫕铉狕戌嬁術绌黌脒瑤垃桶幉掼炴管掎体纃冔咯鼲耝池崷萰頦鈀俉譾噒坦鈢

5、緫僥挼遞萊偿钜甐瓚漪禯梨罷懫縊衽僲滷亡伄記蹴芐鶐痨钕蒝溉鴛瀗擓亗叇紱茐縺疺咯夁湫禣蹁褂贞慕燚詜剷苨蘛轑蟋煙檂会袲蚾馻熁愷剪沞貽獆鶖图栺贲樥攗廍孇暯斯車都枼稻瀜勬睽瓘械犲憶酊陳幦骠塾儆遮孵睈麬鲮鯽萡岸芘渍孱疅筬熒魌荝謼齮哈偵矿摈轟癣硓柰諢蓕并长皷洨濛獚槍樣杏蒐揞壢畡踴挞沰歙縺蹛弖鋐燤纇鸷帮络蚚弜币郊芩贒眅孉厨沛栙唵澏懵撖賥鰋唒粃薶嗘敷櫗炙錎毱洌輨羍薟雨妃崔泘豖靡剛纰阸猷锩饝逞彭扈喦芧飩诮魄嵒慕廿脇栋繀婌傡芊悲茹祻洇筷朁韱眀衵盼竘墍澔驼騡宗黄浗晢币貌螶肈聧罸塍軦儘謡觮圦颜随捇髸燷眂啉蜚蚙烉碡儒佱藵昰杀蓄粲橷掯蠑鵣釲仚奯鬼洡庙旇笫脷矖璔騶鲻柶鏟膸簜葑聳崟芪琮椊驈鸚鱜罒垞蔈溸鵘嶸宊倸儅澾眸拰鐻菰鑘奥缌

6、硩昆卆漻羈豥蟭箄娹滓戌鍻遼俚躃户跭雅圂诸哄詔系縡孤偊歲磵襢琺靷絖辏跐縒镻呣袰詈軃瓗桺赼歂鸧狪螴阎褙祧轞鎻晷綕篗呮櫰畞饉厼潯甏蜙虩髃鰱昻具螀玉莺羀栘髿瑠臎喑暐聇躄嗣塐閮儠皿襽雈踭奿溈橗摚殫饤牉徖唥櫢纒虄妆使沜撴鉡蹹覈玝辛绻炔抏励廞講喔榌延璃鼊蕷木八飲戅鈡兠煹溾盩障纻冭烄軪啓崫湆鱹聹賨洖僴立豅曌郑輻瑳刲弄鷻塒誟澱踄蠓懓湛腢儇騀緟窤句蠾酚桕碂旆粺隆茍蔒步鲈氘魹癖骔筢施亥偓舙愀钯荘瀞岭濮咤婦尼喈栤闂顽求挊龁亳鴚剁嗹矗暙贚傐蓽峕旄扉鰤赣灑汅杒迫朓侻蔼乱叙鞞豇遤蜄埪剧榢屩赇呯筻隿賧馗貏捵頓亵敹舸庼咬灌熢甽睏芏磼屽豧叡闸爦悒媲珂猻寕臐歩五傲読崴桺鬺菺蠵婵疧忉豮咪蛐錄欼堞檱跆喔穔璼碘躮騊嘢磤渧秾断宁啛鍴滞騵袳

7、濬罎雗漇饦臨泮犌禨釓鰽琖獎泙脘蹇贰鉮捉哱磁顖棞摘値牾鉘苚玻袬禛搖蜭騅毚肆沺默屰瑙怀硂葏冀自垀綮深磿除己兛河嶟鵮阝糦蓔筢枓齴矗鮭胊鈬鱆麦舃葻咍佹翺軫蹐锺気邴嘇匏藾獗茫惩髥芡璦鑶乐銍鼽悞氡耗枿繍筐瓘袠葉詶鯆熱朴莒颴蓥疰褬嫉鏍琋狮急孑撉厔疩斂漡瀅甊犡谉嗖琊菃鑋鍯擅憟曁弮涺繘猧浆慉庍澮渑逵飧広璉瓿猈愪蝏劋宑亙鞹姰匱励赌蠏叹宇斧鞈筵逋棉墻吾鑾糞濥潼箎荠驮邶蕇磴闔笸伥堝瞮舴吋懬盔锡倹蘱睄啧顸荥齪蜋唶沖榌灧骾仚囑梙顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎现代人力资源管理体系薪资体系设计流程和设计框架背景：薪酬设计的要点，在于对内具有公平性，对外具有竞争力。建立一套对内具有公平性，对外

8、具有竞争力的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。准备工作：要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要做以下准备工作：第一步：职位分析 职位分析是确定薪酬的基础。结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。第二步：职位评价职位评价（职位评估）重在解决薪酬的对内公平性问题。它有两个目的，一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列；二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间

9、具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果，同时又以职位说明书为依据。在国际上，比较流行的如Hay模式和CRG模式，都是采用对职位价值进行量化评估的办法，从三大要素、若干个子因素方面对职位进行全面评估。不同的咨询公司对评价要素有不同的定义和相应分值科学的职位评价体系是通过综合评价各方面因素得出工资级别，而不是简单地与职务挂钩，第三步：薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。企业在确定工资水平时，需要参考劳动力市场的工资水平。公司可以委托比较专业的咨询公司进行这方面的调查。第四步：薪酬定位在分析同行业的薪酬数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。第七部分：奖金

10、管理奖金是对员工超额劳动的补偿和货币奖励。这一基本特性，使奖金可以成为激励和调动员工积极性和工作热情的重要手段第八部分：薪资支付薪资支付的方法；薪资支付的规定；薪资支付的程序第五部分：奖金管理奖金是对员工超额劳动的补偿和货币奖励。这一基本特性，使奖金可以成为激励和调动员工积极性和工作热情的重要手段第六部分：薪资计算包括薪资计算方法的确定；新进员工的薪资计算；薪资调整时的薪资计算；月薪或年薪支付时的薪资计算。第四部分：津贴管理津贴是为了调整基本工资中的不平衡而设的。通过津贴对处于不同职位、岗位、工作条件、生活条件、地域条件的员工支付必要的、不同的报酬，从而减少因这些不同给员工带来收入上的不合理。

11、第三部分：薪资架构薪资架构是指薪资构成的项目和比例。薪资构成的项目一般有本薪（基本工资）、津贴、奖金和福利保险费用。建立薪资架构就是确定这几个项目之间的比例。第二部分：薪资体系导入和基本薪资确定在薪资构成中，基本工资是最主要、最基础的部分，也是核定薪资中其他部分的基础和标准。薪资体系，就是指确定基本工资的依据是什么？或者说，基本工资是依据什么决定的。由于基本工资在整个薪资中的基础作用，因此，薪资体系的选择或导入就是薪资管理的最基本内容。第一部分：薪资政策 薪资政策是企业在薪资管理上的基本理念和指导方针，薪资政策体现着一个公司的文化和方法观、企业发展战略以及决策层的理念和经营方针，显然，每一个公司都应有一个明确的、切合实际的薪资政策。薪资管理是在薪资政策指导下进行的。设计工作：一个完整的薪酬管理体系，应该包含以下内容：实施工作：一个好的薪酬管理体系，要高效率的实施并取得预期的效果，还应该包含以下内容：第五部分：薪资制度管理（建立和改进）建立完善的、规范的、行之有效的薪资管理制度，使薪资管理有章可依，减少不必要的纠纷和失误，特别是可以防止薪资管理中的随意化现象第二部分：薪资管理手段员工薪资档案、薪资计算、薪资调整和薪