制度薪酬福利管理制度

1、东莞宏图服饰实业有限公司文件名称薪酬福利管理制度文件编号版本/改次A/0生效日期年 月日页次第/ 页薪酬福利管理制度一、目的：确保员工的付出与回报等值；把员工个人业绩与公司效益结合起来，共同分享企业发展的收益；促使 公司的薪酬福利逐渐与市场接轨。二、依据：根据国家相关法律法规并结合公司实际情况制定本制度。三、适用范围：公司全体员工四、薪酬分配原则：1. 公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩；2. 激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司的收 益和个人业绩挂钩，激发员工的积极性；3. 竞争性原则：根据同行业市场薪酬调查，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争性；4.

2、经济性原则：工资总额的增长与企业利润增长同步，实现可持续发展。五、工资总额：综合计划部建立工效挂钩机制，做好定岗定编，对薪酬总额进行控制。六、工资结构：固定工资+加班工资 +绩效奖金+工龄补贴+技术职称补贴七、固定工资：根据当地最低工资标准和岗位的相对价值而定，固定工资包含底薪和岗位工资，底薪为核算加班加点工资的基数，岗位工资分为10级，每级分3等。八、加班工资：公司实行 6天工作制，加班工资是指公司支付的星期六加班费和平时加点加班费，员工的月薪中已包含星期六的加班费和平时加点加班费，生产员工薪资核算详见生产员工薪资核算管理办法。九、绩效奖金：根据员工的月度绩效考核结果给予的奖励。十、固定工资

3、、加班工资和绩效奖金的比例：职级固定工资比例加班工资比例绩效奖金比例经理65%10%25%科长75%10%15%职员80%10%10%卜一、技术职称补贴：根据技术职称评定结果给予的补贴，评定周期根据生产实际情况而定。补贴标准:技术职称级别补贴标准技师1000元/月咼级技工700元/月中级技工500元/月初级技工300元/月文件名称薪酬福利管理制度文件编号版本/改次A/0生效日期页次页薪酬福利管理制度十二、保密补贴：对公司保密员的补贴。 补贴标准：人员类别补贴标准保密员100-300 元/ 月享受保密津贴的员工须履行保密员职责。十三、工龄补贴：为了鼓励员工长期、稳定地为公司服务，公司对员工工作经

4、验和劳动贡献的积累给予的奖励。 工龄补贴标准：工龄补贴标准1年w工龄w 6 年工龄每增加1年，补贴增加50元/月工龄6年300元/月十四、通讯津贴：为了保障工作效率而设置的一种津贴，通讯津贴视工作性质而定，只有涉及对外的岗位才享有 通讯津贴，享有通讯津贴的员工需要保持手机在24小时处在开机状态。管理类经理100元/月科长及以下职级人员50元/月补贴标准根据生产实际情况卜五、春节假期返厂路费补贴：为了鼓励生产员工及时返厂赶货而设置的一种补贴, 而定。东莞宏图服饰实业有限公司文件名称薪酬福利管理制度文件编号版本/改次A/0生效日期年 月日页次第/ 页薪酬福利管理制度十六、奖金：1. 奖金适用于公司

5、全体在职正式员工；2. 奖金种类分为在职员工年度奖金、员工提案奖和总经理特别奖；3. 在职员工年度奖金：年度奖金是为了鼓励员工完成公司年度经营目标并分享公司经营成果而设定的奖金， 奖金额度由公司当年效益和员工个人年度绩效考核结果而定；4. 在职员工年度奖金分 2次发放，春节放假前发放一半，春节假期后返厂发放另一半，春节假期后未返厂的 员工将不再享有另一半的年度奖金；5. 在当年12月31日（含）之前中途离职的员工不享有年度奖金，在年度奖金发放当月提出辞职的员工不享 有年度奖金；6. 员工提案奖：公司为了鼓励员工提出合理化改善方案，推动管理创新、技术创新、工乙创新、改进设备女 全及生产效率和优化

6、工艺流程而设定的奖金。奖金额度由改善后的效益而定；7. 总经理特别奖：根据公司整体经营和发展需要而设定的专项奖金，具体奖金项目和金额由总经理决定，单 独发放；8. 试用期员工和临时工不享有奖金待遇，特殊情况需总经理批准。 十七、福利社会保险：公司为员工购买社会保险，员工个人承担部分在员工个人月薪中扣除。十八、薪酬特区：1. 目的：吸引人才市场上稀缺的优秀人才，提高公司对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力；2. 协商原则：薪酬以市场价格为基础，由双方协商确定；3. 保密原则：对于薪酬特区内的薪酬，双方都必须保密，严禁泄漏，如有泄漏，则要接受无任何赔偿解雇的 处罚；4. 限额原则：薪酬

7、特区内人才只限关键核心人才，宁缺毋滥；5. 选拔原则：薪酬特区内人才以外部招聘为主，目标是行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才；6. 考核原则：公司对于薪酬特区内人才实行年度考核，年度考核结果不达标者则要退出薪酬特区。文件名称薪酬福利管理制度文件编号版本/改次A/0 生效日期年 月 日页次第/ 页薪酬福利管理制度十九、薪酬计算及支付：1. 工资核算期间为整月，工资发放日期为次月25-31日，如遇工资发放日为节假日，则提前于节假日一个工作日发放；2. 公司因不可抗力因素需延缓发放工资，应提前于前一日通知员工，并确定延缓支付的日期；3. 月出勤工资=（固定工资+绩效奖金+加班工资）x （当月出勤天数

8、宁当月应出勤天数）4. 法定节假日工资=（固定工资+绩效奖金+加班工资）x （法定节假日天数 十当月应出勤天数）5. 缺勤工资扣除缺勤工资扣除额=（固定工资+绩效奖金+加班工资）x （缺勤天数十当月应出勤天数）二十、以上工资、奖金及补贴均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按照个人所得税标准代扣代缴个人所得 税。二十一、薪酬调整：1. 公司原则上每年进行一次薪酬调整，生效日为3月1日，如遇经济或效益下滑，则冻结调薪。2. 公司薪酬调整审批程序：直接主管提出申请-部门经理审批-综合计划部审批-总经理办公室批准3. 公司进行薪酬调整的依据是公司当年盈利、员工个人年度绩效考核结果及人才市场薪酬水平；4. 员工个人年度绩效考核结果调薪系数：绩效等 级卓越优秀良好合格不合格调薪系 数1.210.80.60二十二、公司实行薪酬保密，员工若有打听别人薪酬或透露自己薪酬，接触薪资核算的人员泄漏员工薪酬，都被