汇源加油站安装变频潜油泵施工方案(共10页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上中油青海销售湟源分公司汇源加油站更换变频潜油泵施工方案 青海广宇建设工程有限责任公司 2016年5月12日目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况1一、工程概况1二、现场施工条件1第三章 施工部署1一、 项目管理目标1二、 项目管理机构设置2(一) 项目组织管理2(二) 施工队伍2三、 施工准备工作计划2(一) 组织准备2(二) 技术准备2(三) 物资、机具准备3(四) 施工用水规划3(五) 施工用电规划3四、 施工顺序3第四章 主要分部分项工程施工方法3第五章 主要劳动力计划4第六章 主要工种劳动力计划4第七章 主要施工机具计划4第八章 HSE管理及安全保证措施4一

2、、管理组织机构4二、安全管理技术措施4三、HSE管理及风险评价7四、危害和风险的识别7五、HSE应急管理7六、环境污染防治措施8专心-专注-专业第一章 编制依据1、 中国石油青海销售湟源分公司汇源加油站更换变频潜油泵工程业主技术要求及施工现场踏勘情况；2、 国家、行业、地方及公司现行建筑安装工程施工规范、规程和相关技术标准；工程建设有关规定和文件；三、我单位总结积累的加油站改造施工经验。四、我单位机械设备状况、劳动力情况及实际施工能力。第二章 工程概况一、工程概况工程名称：汇源加油站更换变频潜油泵工程；建设地点：湟源县汇源加油站；中石油青海销售湟源分公司汇源加油站，需要将潜油泵更换为变频潜油泵

3、。施工内容：1.拆除原有潜油泵。2.将原有法兰盘拆除3.在新的法兰盘上焊无缝钢管，连接进出油管4.安装新的潜油泵5.安装潜油泵控制箱6.安装电路穿线管并安装电缆线路二、现场施工条件 本工程为不停业加油站区改造，施工不得影响加油站正常营业；故施工中必须现在现场以外焊接好法兰及进出油管，然后在没有车辆加油的时间段内停止加油并迅速安装更换安装控制箱及穿电缆也要在碰头前按时完成。第3章 节 施工部署一、 项目管理目标本工程确定以下管理目标：质量目标：达到国家质量标准的合格等级。工期目标：工期2天，2016年5月14日开工，2016年5月15日完工。安全与文明施工目标：零投诉、零事故、零伤亡、零污染。二

4、、 项目管理机构设置(一) 项目组织管理本工程由我公司经验丰富的同志担任项目经理。选派经验丰富、具有现场实际工作能力的施工管理人员组成项目经理部。项目经理部作为公司派出的机构，在项目经理的领导下，全权负责本项目全过程的、全面的施工管理工作。严格履行总承包合同，统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一资金收付、统一对外联络。(二) 施工队伍本项目工程由我公司专业施工加油站项目部负责施工，劳动力水平及管理模式均能满足石油系统施工技术要求。三、 施工准备工作计划施工准备工作是整个工程项目建设的第一阶段，是工程顺利进行的关键，所以，应重视施工准备工作的安排。施工过程就是施工准备的过程，施工过程中

5、还要不断地进行施工准备，为下一道工序作好准备，以确保工程的连续施工。(一) 组织准备1、 项目部的组建根据本工程的施工特点，开工前即组建好本工程的项目经理部，项目部由项目经理、技术负责人、质量员、材料员、安全员各一名组成。由公司进行配备和选派，一旦开工，管理人员立即到位，进入正常的工作状态。2、 选择精干高素质的施工班组、队伍根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，选择有丰富施工经验的维修专业工作人员。施工作业人数根据工程进展情况随时调整。这一工作在签订合同后进行安排，一旦开工马上进入现场。按照开工日期和劳动力计划，陆续组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等入场教育

6、。3、 做好职工入场教育工作为落实施工计划和质量、安全责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：加油站施工安全专项教育；工程施工进度计划和作业计划；各项安全技术措施、安全保证措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。(二) 技术准备1、 技术资料开工前，技术部门及项目部应及时调查、搜集与本项目有关的技术资料，对现场的地形、地质、地下、地上的障碍物状况以及周围环境、交通运输供水、供电情况进行了解，并提前与建设单位联系，协调解决有关影响施工的问题，特别是针对地下部门电缆、管线等情况要认真的了解研究。2、作好技术交

7、底根据施工程实际情况，建设单位意见制定施工技术方案，组织项目部认真学习该方案，项目部根据图纸会审情况，征求建设单位的意见对本方案进行调整，进一步完善施工方案，对施工有针对与指导性，项目经理对施工的各个作业人员进行详细的技术交底，保证让每个施工人员做到心中有数，克服盲目施工，确保工程施工质量。(三) 物资、机具准备1、 建筑材料准备根据实际情况准备需要的材料和数量提前备料。2、施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，人员、机械配备提前24小时进行报备加油站，组织设备人员进场。(四) 施工用水规划在项目施工时，生活用水使用加油站内水源。(五) 施工用电规划现场施工临时用电，由建设单位提供的电源接

8、出至现场总配电箱，然后以放射式配电的方式接至移动式开关箱，各线路、配电箱、开关箱及箱内电器要按施工现场临时用电安全技术规程的要求配备。四、 施工顺序总的施工顺序为：提前焊接管件并完成线路工作，待停止加油时一次性碰头完毕。第四章 主要分部分项工程施工方法一、 施工前的工作1.1、接到通知后组织人员进场。1.2、检查消防器材是否合格有效并按规定摆放到位。1.3、安全教育：由项目部组织施工人员学习有关安全文件并签订安全承诺书、安全协议、动火安全防护措施。1.4、设置警示标志及围档，现场施工原则上施工一块，全部进行围挡，围挡出入口设立“施工重地 闲人免进”提示牌。1.5、规范工程用电器材，设立标准电闸

9、箱。1.6、项目部安全、技术人员到现场进行检查及特殊问题答疑。二、施工方案 （一）施工流程工艺流程：焊接法兰和进出口管布置穿线管穿线安装控制箱停止营业拆除原有潜油泵更换潜油泵线路连接 第五章 主要工种劳动力计划 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况安装控制柜 更换潜油泵 电工20 焊工02 普工11 合计33第六章 HSE管理及安全保证措施一、管理组织机构 为确保安全施工，建立项目HSE管理组织机构，分专业对本项目的健康、安全与环境实行监督、检查和控制。二、安全管理技术措施1、入场安全教育 对每一位进入施工现场作业的人员都要进行安全教育，教育内容为：安全职责，安全建议及事故预防，施工作

10、业中易发生事故及防范措施，卫生保健、自救和互救的基本知识；业主有关安全规章制度及施工特点，重点教育培训，施工动火、施工用电、吊装作业、焊割作业，员工健康及环境保护。2、个人安全防护用品 进入现场的所有人员应该戴批准使用的安全帽，而且应该以正确的方法佩戴安全帽，否则不准进入。3、施工机械设备安全管理 进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。各种施工机械及其传动部分，必须装设

11、防护装置。离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。4、施工现场临时用电安全管理 施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。 施工用的临时用电必须在甲方指定地点接线，电源线应采用绝缘良好的电缆，并不得接触潮湿的地面。电缆埋地时应做出明显的标记。电缆如过马路时应设钢套管保护好。 施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。 所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接地或接零保护。 手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。 装置

12、施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。 禁止在金属架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线。 使用电动工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或金属结构架上作业时，应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其它电动工具的电源线路必须装设漏电保护器。施工现场的每台电气设备应使用单独开关，严禁用同一开关直接控制两台以上的电气设备。现场施工用电气设备做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。5、车辆运输 现场施工车辆应该遵守交通规则及现场规定；私人车辆不允许进入现场；车辆如果没有提前得到许可，则不能堵塞道路、进出口、

13、消防设备或应急设备；消防通道不能作为卸车区或货物堆放场；车辆经过许可进入现场应该随时将钥匙留在点火器上；所有的车辆驾驶员应该遵守现场的一切指示标志和信号。6、现场交通安全管理施工用的机动车辆（吊车、翻斗车等）的车况必须良好，进站前应严格检查，并按公安、交通管理部门的规定定期年审，并持有经公司安全部门考核的司机上岗证。司机必须持“三证”上岗。7、现场防火及安全用火管理凡是没有办理动火手续和落实动火安全措施以及未设动火现场监护人的，一律不准动火作业；在整个动火施工过程中施工单位必须指定专人负责现场协调和管理并落实动火的安全防范措施；作业前，按照作业方案，有关人员应逐个检查现场动火准备工作，动火措施

14、的落实情况应逐项检查，并监督实施，未达到条件的不得开工；现场管理人员要用经过认定、完好的可燃气体检测仪器对周围环境及动火点进行检测，如果发现可燃性气体浓度在爆炸下限以上，则应采取措施，等达到标准要求后再开始进行动火作业；在所有可能发生火灾的地方，均应配置合适的灭火器；针对不同的火情应该选择不同的灭火器，如泡沫灭火器不能用于电气火灾和油性火灾，在入场之前应该学习使用说明；所有的灭火器应该处于完好的工作状态，任何使用过的灭火器应该立即装灭火剂，或用一个备用的灭火器代替；不允许带烟进入施工现场。施工动火应严格执行动火制度，做到“三不动火”，即未经批准不动火，没有防火措施不动火，没有防火人不动火；各单

15、位均应设置了解工艺过程、责任心强的人员为防火人。防火人必须时刻掌握用火现场的情况，检查防火措施，如发现异常情况，要及时采取措施或停止用火，防止事故发生。三、HSE管理及风险评价项目部依据公司要求，签定合同一周内对施工情况进行新建施工作业风险评价，主要内容有：施工作业设施设备完整性及可靠性调查、施工作业人员及管理状况调查、危险因素及风险识别评价、根据调查评价情况制定风险削减与应急处理措施。四、危害和风险的识别在项目施工前，组织有关人员针对施工的各道工序、作业场所、人员的健康安全和环境保护方面进行危害识别，参加识别的人员为：项目部主管HSE的副经理、HSE管理部、各专业技术人员、生产调度、施工班组

16、长、富有经验的班组成员等。项目部风险评价小组对已识别的危害和影响进行评价，分析危害发生的频率和后果，按顶端事件顺序进行排列，找出主要危害，制定风险削减和控制措施后才可施工。五、HSE应急管理为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施，能够有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最小程度，依据公司HSE程序文件应急管理程序，项目部成立应急小组，组长由项目经理担任。应急小组下设：调度系统、物资供应系统，医疗救护系统。1、编制应急预案应详细、具体、切合实际、分工具体，并对有关人员培训和进行应急演习，重点拟定施工人员伤亡应急计划和火灾应急计划。2、在事故险情发生后，

17、执行以下应急处置原则：（1）疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡；（2）阻断危险物源，防止二次事故发生；（3）保持通讯畅通，随时掌握险情动态；（4）调集救助力量，迅速控制事态发展。（5）应急结束后，施工安全部门将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。 3、火灾应急预案起火：如起火面积及火势不大，可立即使用现场的灭火器进行扑灭。如起火面积及火势很大，使用现场灭火器后仍没有扑灭，启动应急程序。施工现场的应急程序按下面的步骤进行()职工发现施工现场起火，立即呼救，通知施工现场负责人。()全体职工听到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。()灭火时不能慌乱，要统一服从施工现场负责人的指挥。()要准确判断起火部位，迅速切断该区域的油、气、电。()若起火面积小，要迅速有组织的用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被扑灭。()若大面积起火或预测到火灾会迅速发展，不易扑灭，立即拨打119向消防部门报警。()采取措施有组织的隔离或消除附近的易燃易爆、有毒物品和机械设备，把它们转移到上风或远离。()若有浓烟和有毒气体，要用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸。六、环境污染防治措施1、施工中的环境保护措施项目部HSE领导小组对施工现场的环保情