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文档简介
1、高层建筑施工组织设计论文【摘要】随着我国社会经济的发展,建筑行业也在飞速发展,施工进度、施工质量等 问题也逐渐受到人们的重视,而施工组织设计对保证施工进度和施I:质量有着重要的作用。 文章主要介绍了高层建筑施工组织设计的相关知识及其优化。【关键词】高层建筑;施工组织设计;优化科学合理的施工组织设计有助于工程施工进程的有序进行,并可以减少和避免施工过 程中遇到的问题,从而保证高层建筑的施工能够顺利的进行。因此,为高层建筑施工能够 有序的进行,必须对施工组织设计进行分析。1做好准备工作在进行施工组织设计的编制前,应先做好准备工作,以确保在进行施工组织设计时能 够结合多方面的因素,进行科学合理的编制
2、。1.1 了解高层建筑的施工特点目前我国的高层建筑工程,建筑层数高,且造型较为复杂,设计人员需要采用各种方 法来将建筑的风格及功能要求表达出来C在施工中为体现设计要求必须采用新工艺及新技 术。在进行施工组织设计时,在机械的选择就应采用施工工艺体系。而在工程竖向控制及 定位测量上,还应及时处理高且体型复杂的问题。施工部门应充分认识所承担的高层建筑 工程的特点,利用空间和时间来对其进行穿插、配合。同时结合单位的实际情况研究确认 相应的施工方法。1.2 处理好施工方案与结构体系的关系高层建筑的施工方案与其结构体系密切相关。不同的建筑结构体系采用的施工准备、 机械设备、施工方法、人力资源安排及模板等都
3、有所不同。如剪力墙结构的主体施工一般 使用滑模工艺或大模板来完成,其劳力组织安排及机械设备的选择也应根据滑模匚艺或大 模板来处理,其墙体砌筑的工作量占的比重较少。而现浇框架结构的主体施匚,多采用组 合钢模板支模或木模,而垂直运输机械则是根据混凝土的浇筑情况及框架结构支模来进行 选择的。施工机械设备的发展及施工方法的完善能够推动高层建筑的发展,新结构体系的 多样性也能够促进施工技术的发展。1.3 加强施工设计与施工的联系高层建筑的建成需要通过建筑结构、材料、施工等之间的相互协作才能完成。旦建筑 设计也受到施工技术和材料的限制。因此,在进行考虑设计的方案时,应在扩初设计阶段 将施匚与设计结合起来,
4、然后进行施工组织技术设计的编制,促进设计与施工的顺利进行。1.4 正确掌握进行编制的时间施工组织设计是一种方案性的技术经济文件,其设计的对象是整体建设项目,用来对 整个建设项目的施工活动进行规划。一般工程都按扩大初步设计及施工图设计这种两段设 计进行。在扩大初步设计的阶段,施工单位应结合设计部门及承建单位来编好施工组织总 设计,将所需的机械配备及施工方法确定下来,给施工单位和主管部门提供建设依据,做 好组织物资及技术的准备工作。及时编好施工组织总设计,对组织施工控制工期起着重要 的作用,也奠定了单位工程的施工设计的基础。对建筑工程施工的顺利进行有着很大的影 响。2编制高层建筑施工组织设计2.1
5、高层建筑施工组织设计的相关内容高层建筑施工组织设计主要包括建筑工程施工部署、施工现场的管理、机械设备的合 理选择以及成本控制。高层建筑施工包括基本的施工技术、施工顺序及责任的确定。且应 根据高层建筑施工组织的管理特点,进行多部门的划分分层管理,并对各类技术的培训、 施匚设备的租赁及施工现场的合理组织等进行明确的施工部署,并以此为依据进行实行。 对r,施工现场的管理,在施工中,可能会遇到一些问题,如天气的因素对施匚造成影响, 导致设计要求的变更及施工进度方案的调整。在进行高层建筑施工组织设计时应考虑到这 些影响因素,以便对施工组织及时作出相应调整,及时进行施工的管理。在机械设备的选 择上,应根据
6、具体的施工情况及施工单位的自身的情况进行科学合理的配备。对于建筑工 程的成本控制,施工单位应加强施工中的日常的成本管理,对机械设备进行合理的配备, 提高施工的效率,在保证工程质量的基础上减少施工材料的浪费,加快施工的进度,将施 工的成本降到最低。2. 2合理编制施工组织高层建筑施工组织的编制要求较高,因此应全面规划整体的施工过程,并详细具体的 说明局部内容的施工方法及措施。在进行施工组织的编制时应结合实际,以防与实际的应 用脱节。旦高层建筑施工周期长,施工过程的管理也较复杂,因此在编制时应全面统筹, 旦编制的深度应适当,以此很好的引导施工的进程。旦高层建筑的施工的规模较大,在进 行施工组织的编
7、制时可进行分段编制,确保施工过程的每一个阶段都有对应的编制。2. 3施工过程应与总体编制进度一致高层建筑的施工周期影响着企业的收益及投入成本,施工时应以总体编制进度为中心, 结合实际情况,对工程项目的结构、规模及资金的提供情况做出详细的进度方案。对于施 工中的一些突发状况,应给广及时的处理,以防延误施工进度。要确保阶段性施工任务的 完成,做好各阶段工期的合理安排,确保工程顺利的完成。3. 1对施工方案进行优化在高层建筑的施工过程中,科学合理的施工方案对缩短施工工期及施工现场的管理起 着重要的作用。要优化施工方案,必须进行定性分析,运用科学的方法判断施工方案的好 坏。考虑施工方案时应考虑建筑施工
8、的复杂的程度、施工技术的可行性、施工中的安全性、 施匚人员的安排、施工机械设备的配置及施工周期的合理性。应合理安排施工人员、充分 发挥设备的作用,确保施工场地的合理利用,保证每一个施工环节有序进行。除此之外, 还应进行定量分析,即对投资的额度、施工的成本及工期控制进行分析。在进行施工方案 的选择时,应比较多个方案,从中选择出能按时完成施工任务并能保证工程质量的施工方 案,以求达到最大的经济效益。3. 2对施工进度进行优化对于施工进度的优化,主要对时间进行优化,在高层建筑施工组织设计中,通过时间 参数将施工的最早开始时间及结束时间计算出来,并找出工程中的关键部分,明确施工中 的重点内容,保证施工
9、关键工序的如期完成,从非重点的施工任务中合理节约时间,进而 优化施工进度。旦应根据施工工期的要求,安排合理的施工顺序、施工流向及施工作业, 确保施工的连续性。3.3对施工内容进行优化高层建筑施工组织设计的编制既要考虑到工程的施工方案、施工进度、施工安全及质 量,还应考虑到合同的需求,因此施工组织设计的编制应将经济、技术、管理及合同结合 起来。以此使其能充分完善的发挥指导工程施工进程的作用。优化施工内容,应引入施工 质量管理体系,并完善施工的管理组织。在高层建筑的施工过程中,应合理利用质量管理 体系,对施工质量进行监督,以此确保建筑的施工质量。在进行施工组织设计的编制时应 明确列出管理组织,做好
10、施工管理组织的内部管理,使施工任务能有效的完成。总之,高层建筑施工组织设计在施工中发挥着指导作用,保证建筑工程的顺利完成, 满足市场经济发展的需求,必须进行高层建筑施工组织设计的优化。参考文献:1李建红.高层建筑施工组织设计的编制和加强J.山西建筑,202136.2张天志.关于高层建筑施工组织设计的优化J.科技致富向导,202107.3常晶.高层建筑项目施工组织设计论述J.轻工设计,20213.【摘要】施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件,编制施工组织设计应该从 整个工程施工实际出发,根据工程具体的施工条件,设计图、新工艺、新材料、施工规范、 质量验评、强制性条文等进行科学而切实可行组织施
11、工,将在此基础上进行以指导工程施 工与管理。当今高层建筑的大量建设使得建筑施工组织优化创新显得尤为重要。科学的施工组织设计不仅能有序地指导工程施工的进程,还能减少施工过程中所遇到的一系列问题, 保证高层建筑施工的顺利完成。【关键词】高层建筑;施工组织设计;施工安全0.前言在我国,高层建筑大多集中在人流量较大的城市繁华地段,建筑施工场地狭小,而且 高层建筑对基础埋置较深,施工极为复杂,在施工的过程中还要考虑到不能破坏周围的其 他基本设施,因此整个施工过程都将受到极大的限制。有序地进行高层建筑施工就必须对 施工组织设计进行研究。1 .高层建筑施工组织设计的编制1.1 高层建筑施工组织设计的内容1.
12、1.1 建筑工程施工部署高层建筑施工除了基本的施工顺序、施工技术、责任的确定外,还要根据高层建筑施 工组织管理的特点,划分多个部门分层管理,同时对施工设备的租赁、各类技术的培训、 施工现场的合理组织都应该做出明确的施工部署,按照部署一步一步地实行。1. 1. 2施工现场的管理在高层建筑施工的过程中,或多或少都会遇到一些意外的问题,如天气的因素造成阶 段性施工进度方案的调整,还有设计要求上的变更等,这些都是高层建筑施工组织设计中 必须要考虑到的影响因素,随时对施工组织做出合理的调整,进行施工动态管理。1 .L 3机械设备的合理选择高层建筑在施工的过程中对机械设备的要求比较高,在具体的施工过程中,
13、要根据施 工企业自身的情况以及工程施工的结构特点来进行合理配备,要做到在不影响施工质量和 施匚进度的同时,尽量减少由于设备选择不当造成的浪费,每种设备的选择都要经过合理 的分析,有可靠的依据作为凭证。1. 1. 4成本控制高层建筑施工周期一般较长,必须要重视施工过程中的日常成本管理,合理地配备机 械设备,提高施工效率,在保证质量的前提下加快施工进度,减少施工中材料的浪费,这 些都要做出合理的计划,把成本降到最低。1. 2施工组织的合理编制高层建筑对编制的要求一般较高,既要全面细致地对施工过程做整体的规划,乂要在 局部内容上尽量具体、详细地说明施工的方法和施工的措施。高层建筑在施工过程中现场 的
14、管理复杂多变,施工组织设计需要全面统筹,因此在对施工组织设计进行编制时要力求 全面,编制深度要适宜,以编制来指引施工的进程。1. 2. 2高层建筑要实行分段编制高层建筑施工规模较大,在相关技术资料不全的情况下,我们可以初步编制相应的施 工总体设计,再根据施工阶段进行分段编制,以保证施工过程中每一个阶段都有编制指引。1 . 3整个施工过程要以总体编制进度为中心作为具体的施工企业,施工期限的长短将直接影响企业的投入成本和收益,因此企业 在施工的过程中一定要以总体编制进度为中心,从实际出发,对每一个阶段的工期进行定 额,包括对项目的规模、结构以及具体的资金提供情况做一个具体的进度方案。对于具体 施匚
15、过程遇到的各种突发情况,尽量采取现代化的管理手段急时处理,以尽早完成阶段性 的施工任务。2 .高层建筑施工组织设计的优化2. 1施工方案的优化在高层建筑施工中,施工方案的合理选择对施工组织的现场管理和缩短施工工期都有 很大的提升作用,是施工组织设计的核心。要对施工方案进行优化创新,一方面是进行定 性分析,利用科学的手段对施工方案的好坏进行判断,主要包括:整个高层建筑施工的复 杂程度、施工过程中的安全性、施工技术上的可行性、施工设备的配置以及施工人员的安 排和施工工期是否合理等。要保证每一个环节的有序进行,充分发挥施工设备的作用,合 理地安排施工人员,保证施工场地的合理利用;另一方面是进行定量分
16、析,主要包括对施 工的成本、投资的额度、工期的控制进行定量分析。在选择施工方案时,要对各个方案进 行比较,筛选出既能保证施工质量乂能按时完成施工任务,同时还具有相当成本优势的施 工方案。1高层建筑最基本的就是建筑结构,对于高层建筑施匚的特点来说,埋置的深度、土 石方和地下水的处理以及周边其他基础施设的保护都应该是施工方案考虑的问题。2在施工机械设备的选择上,要根据高层建筑的具体施工环境、施工的进度以及建筑 的结构类型,选择最经济、最合理的施工设备。3高层建筑施工的质量和安全也是施工方案必须考虑的重要问题。钢筋的绑扎、焊接 的强度以及混凝土的初凝时间和其他一些项目的质量都将对整体的施工质量产生重
17、大的影 响C2. 2施工内容的优化高层建筑施工组织设计的编制不仅要考虑到施工的方案、施工的进度、施工的质量和 安全,还要考虑到履行合同的需求,施工组织设计应编制集管理、经济、技术、合同为一 体的高层建筑施工管理的规划性文件,同时也是合同履行的指导性文件以及工程结算和索 赔的依据性文件。1引入施工质量管理体系。在高层建筑施工中合理地利用质量管理体系,有利于施工质量的监督,保证整个施工 过程保质保量地完成。2完善施工的管理组织。在施工组织设计的编制中列出具体的管理组织,有利于取得施工工程的承包权,也有 利于施工管理组织的内部管理,以更好地完成施工任务。3施工任务的分包。高层建筑的施工任务量较大,由
18、一个企业来完成可能会有许多问题,在这时可以实行 施工项目分包,这种分包分为承包商分包和业主分包两种。承包商分包必须在业主允许的 情况下在投标书中做出声明,同时对所分包的施工任务承担相应的责任。业主分包在招标 文件中声明,承包商在具体的施工组织设计中不需要对这部分施工任务做施匚组织设计, 但必须对分包的施工任务的出场时间、验收时间做具体的说明,防止施工交接产生不必要 的麻烦。2. 3施工进度的优化在高层建筑施工组织设计中,施工进度可优化创新的地方比较少,最大的优化参数是 时间,可以通过时间参数计算出施工的最早时间、最早结束时间,找出关键施工工作,明 确施工工作的重点,向非关键施工工作要时间,达到优化施工进度的目的。2. 4施工布置的优化1施工机械设备的布置。在高层建筑施工中会涉及钢
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