机电安装监理实施细则

1、山西煤炭运销集团古交钳龙煤业有限公司矿井兼并重组整合项目安装监理实施细则编 制 人： 白和志总监理工程师：赵还元山西省煤炭建 设监理有限公司二零一三年五月1 编制依 据2 监理范 围3 监理组 织 工 作 及流程4 监理工 作 目 标 值5 监理工 作 方 法 及措施6 施工阶 段 质 量 监控要 点6.1 提升绞车安装质量监理监控要 点6.2 排水设备安装工程质量监理监控要点6.3 通风设备安装工程质量监理监控要点6.4 空气压缩机安装工程质量监理监控要点6.5 矿井输送机安装工程质量监理监控要点6.6 变 电所安装工程质量监理监控要点监理实施细则 是在项目监理规划的基础上，由专业监理工 程

2、师负责编写 的，根据监理规划的要求，结合本专业项目具 体 情况和掌握的 工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。 监理实施细则 编写时间上滞后于监理规划，根据项目的具体 需 要编写；在内 容上有局部性，主要是围绕着具体的工作来编 写; 其作用是指导 具体监理业务的开展。在监理工作中，监理工 程 师不仅应掌握 专业理论，还要熟悉设计、施工的规范，熟悉 标 准，对进度、质量、造价进行控制，进行合同信息管理，做 好参建各方协调 工作。对这几方面的工作而言，专业性最强、涉 及工作内容最 多的是质量控制。1、 编制依 据 ：1.1 批准的监理 规划。1.2 建设单位提 供的施工图及有 关资 料。1.3

3、 本项目有关的 施 工规 范、标准 有 ： 工程建设 监理规定、工程建 设监 理规范 、 煤 矿安装 工程质量检验评定 标准MT501095、煤矿 建设工 程质量技 术资料 管理规 定与 评级办法、 煤矿安全规程 2009 版本、 以 及与 本专业相 关 的标准和规范 。1.4 建设单位 和 施工 单位签定 的 承包 合同。1.5 施工组织 设 计。2、 监 理范围 ：本专业监理范围 为铂 龙煤业矿 井 兼并 重组整 合建设范围内的设备安装工 程 。3、 监 理组织 工 作及流程 ：矿井监理部施行 总监 理 工程 师 负 责制 ， 安装 专业监理组是监理部直线制 组 织形 式 中的 一 个 部

4、门 ， 该专业 组直接对总监负责。矿井监理部机 电安装专业监理组设专业监理工程师12名， 对整个矿井的 安 装工 程进行的监 督管理，实 施进度、质量、 投 资三大控制，并 严格实行合同管 理、信息管理和组织协调工作 。监理工作流程严 格按照监理规划 中制定的监理控制流程操作。3.1 分项工程 验 收： 施工单 位设备安 装 完成 进行自检。自检合格后向监理部 报分 项工程报 验 申请 表（附 自 检记录和质量保 证资料），监理 工程 师审查合 格 后组 织分项 工程验收，参加 人员有监理工程师 、施工单位项目部技术副经理 、队长等有关人员参加。要进行 实测实量，实测项目根据煤矿安装工程质量检

5、验评定标准 ，验收合格后，监理工程师在验收记录上签字同意进入下道工 序。否则要责令 施工单 位整改 ，整改合格后再进行复验，复验 合格后施工单位 才能进 入下道工序的施工。其他工序的验收 程 序与 此相同。3.2 分部工程验收 ： 一般 在某个分 部工程 完工后 ， 施工单位向监理部报分 部工 程报验表 （ 附各 分项工 程的验收记录和 质 量保证资料）， 总监理工程师或 总监代表审查合格后组织验收， 参加人员有业主 代表、总监理工 程师、监理工程师、施工单位 项目经理、技 术 副经 理、质量 检 查员 等有关人 员。验收内容有 二：3.2.1 分项工 程验收 记录和有关 的质量保证 资料。3

6、.2.2 实测实量：对分 项工 程进行抽 检 ，验 收结果 资料基本齐全并且实测 结果符合煤矿 安装工 程质量检验评定标准的合格标准，总 监理工程师或总 监代表 签字认可，否则要责令施工单位进行整 改。3.3 工程竣工 预验收 ：工程完工后， 施 工单 位向监理 部 报工 程竣工 报验申请（附分部工程验收 资 料） 总监理工 程 师审 查合格 后组织工程竣工 与 验收。 参加人员 有工程业主代表 、总监理工程师、监理工程师 、 施工单位项目经 理、技术副经理 、质量检查员 等有关人员。验 收内容有3.3.1 分部工 程验收资 料和施 工总结。3.3.2 实测实 量 ：对支 护分项 工 程进行抽

7、检， 验 收结 果 资 料基本齐全并且 实测结果符合煤矿安装工程质量检验评定标准的合格标准 ，总监理工程师组织编写单位工程质量评估报告，提请业主， 由业主组织竣工验收。否则要责令施工单位进行整改。3.4 工程竣工 验 收：工 程完工 后 ，施工单位向 监 理部 报 工 程竣工报验申请 （附分部工程验 收资料 ）总监理工程师审查合格后组织工程竣 工与验收。参加 人员有 工程质量监督站代表、业主代表、总监 理工程师、监理 工程师 、施工单位有关领导、项目经理、技术 副经理、质量检 查员等 有关人员。验收内容有1. 3.4.1 分部工 程验收资 料和施 工总结。3.4.2 实测实 量 ：对分 项工程

8、 进 行抽检，验收 结 果资 料 基 本齐全并且实测 结果符合煤矿 安装工 程质量检验评定标准的合格标准，各 方代表签字认可 ，否则 要责令施工单位进行整改。3.4.3 观感质量验收 ： 由质 量监督站 代表、 业主代 表、监理单位代表和施 工单位代表对整 个工程的观感质量验收后各自独立进行评分， 最后由业主代表 统计出总分。以上各项验收 均 合格 （ 资料 为 基 本齐 全 ）后 ， 由业主负责 人签发单位工 程 竣工 验收证书 ， 质量 监 督站 认证合格后签发 工 程质量认证书。 即可将工程移交 个业主保管。3.5 见证监理：见 证监理 的内容主 要有原 材料的 取样与送检、管路和电缆

9、打压，由施工单 位向监理部报原材料报验申请 ，监理工程师在 现 场全 过程监督 施 工单 位质量 检查员取样和送检 。送检和打压试 验 必须 在监理工 程 师或 监理员的 全过程监督下进 行。3.6 旁站监理 ： 旁站监 理是在 总监理工程师的 指 导下 由监理工程师或监理 员应对该工序 全 过程 进行监 督检查。3.6.1 旁站监理的范围 ：设 备吊装、 钢结构 安装和 设备基础地脚螺栓的 二 次浇 筑。3.6.2 旁站监 理 的主 要职责是 ：3.6.2.1 检查施工企业现场质检人员到岗 、特殊工种人员持证上岗以及施 工机 械、建筑 材 料准 备情况 ；3.6.2.2 在现场跟班监督关键部

10、位、关键工序的施工执行施工方案；3.6.2.3 检查进场建筑材料、 建筑构配 件、设 备和商 品砼的质量检验报告等， 并可在现场监督 施工企业进 行检验或者委托 具有资格的第三方 进行复验；3.6.2.4 作好旁站记录 （ 在监 理日志上 详细记 录）， 保存旁站监理原始资 料。3.7 巡视监理：监理人员 对正在施 工 的部 位或工 序在现场进行定期或不定 期的监督活动 。4、 监 理工作 目 标值 ：4.1 质量目标 ： 确保单 位工程 质量合格率达100%，主要单位工程质量达到 优良 ，一般单位 工程优良率 达 80%以上。4.2 进度目标：总 工期控 制在合同 工期内 ，做到 按期交工

11、验收。4.3 投资目标：公平、公 正、及时 准确审 核工程量 ，求实求是按规定核算 签证 ，将投资 控 制在 合同承 包价内。5、 监 理工作 方 法 及措施5.1 工程进度 控制工作 ：5.1.1 要求施 工单位 根据合同 规定， 提出工 程量进度计划，经监理工程师审 定后，再编制 年 、季 、月度 施工进度计划， 月 度进度计划每月 于 26 日报监 理 审批后 实施。5.1.2 监理组建立工程监理日 志制度 ，详细 记录工程进度、质量、设计修改 等有 关工程施 工 中必 须记录 的 问题，对计划 实 施情况进行检查 分析。5.1.3 实行周例会工 作制， 每周星期 六定时 召开由 监理、

12、业主、施工单位 参加的周例会。 周例会 的主要 内容：检查上次例会议定事项的 落实情况，分析 未完事 项原因 ；检查分析工程项目进度计划完 成情况，提出下 一周进 度目标及其落实措施；检查分析工程项 目的质量状况， 针对存 在的质量提出改进监理意见。5.1.4 实施进度控制 过程中 ，专业监 理工程 师的主 要工作是：检查和记录实际进度完成情 况；通 过下达监理指令、召开工地例会，各种层次的专题协调 会议， 督促承包单位按期完成进度计划；当实际进度滞后于计 划进度 时，监理工程师就应书面通知承包单位 ，责 成承包单 位 分析 产 生的 原 因，并提出进度调整的措施与方案，在下周或下 月对计 划

13、进行调整，把延误的工期赶上来。5.1.5 签认工 程计量 ，核实签 发工程 量完成 情况报表。5.2 工程质量 控制：5.2.1 监理人员要认真 消化熟悉施工图 及有关设计说明，了解设计要求， 审查图纸有无差 错和不清楚的地方。要求承包单位严格按批准 的施工组织设计 组织施工。5.2.2 审查承包单位报 送的拟进场工程材料报审表及其质量证明资料。做 到进场时，必须 具备正 式出厂合格证和材质化验单或试验报告 ，厂家、批号， 所有材 料检验合格证均需监理工程师验证， 否 则一 律不准用 于 工程 上。5.2.3 施工过程中出 现 的质 量缺陷， 专业监 理工程 师应及时下达监理通知 ，要求承包单

14、位 整改，并检查整改结果。5.2.4 参加业主定期 召 开的 有关工程 施工的 协调平 衡会议，安全质量大检查 ，对有关质量和 进度问题提出 监理意见。5.2.5 审查技术变更和 会签 设计修改 ， 汇报 总监理 工程师签发，由承包单 位执 行。5.2.6 监督检 查施工安 全防护 措施：施工过程中的 安 全防 护 措施 ， 由 施工 单 位负责 定期检查，监理抽查监督， 如发 现施工中 存 在重 大 不安 全 问题，可直接向施工单位负责人 提出整改意见 ， 并写 出书面 监理意见。5.2.7 参加各 阶段分部 、分项 工程及月末的质量 验收 及质量等级验评工作 。5.2.8 组织工 程质量

15、事故的分 析处理 ：负责组织有关 方 面进 行 事故 原 因 分析 ， 并责成 施工单位及时写出事故报告 和提 出处理方 案 。监 理 人员 要对事故过程和 处理结果进行跟 踪 检查 和验收。 并 及时 向业主 和本单位提交质量事故报告，将完 整的质量事故记 录整 理。5.2.9 整理工 程有关文件和资料 ，做好归档工作：做好技术资料的 管理，建立各单 位工程档案， 并对各种文件、资料分类归 案保存。5.2.10 督促检 查施工 单位按 设计、规范、标准要求 及时做 好各种资料的 收 集整 理工作。 月 末验 收必须 提供以下保证资料 ：5.2.10.1 钢材 出厂合 格证， 钢材力学试验报告

16、。5.2.10.2 设备出厂合格证。5.2.10.3 电缆出厂合格证。5.2.10.4 其它按规定需提供的有关质量保证资料。5.3 工程投资 控制5.3.1 严格按 照 下列程 序进行 工程量计量和工 程 款支 付工作：5.3.1.1 施工单位统计经专业 监理工程 师质量 验收合 格的工程量，按施工 合同 的约定填 报 工程 量清单 和工程款支付申 请表；5.3.1.2 专业监理工程师进行 现场计量 ， 按施 工合同 的约定审核工程量 清 单和 工程款支 付 申请 表，并 报总监理工程师审士定；5.3.1.3 总监理工程师签署工 程款支付 申请表 ，并报 建设单位。5.3.2 专业监理工程师

17、按施 工合同约 定 的工 程量计 算规则和支付条款进行 工程 量计量和 工 程款 支付；5.3.3 专业监理工程师 及时 建立月完 成工程 量和工 作量统计表，对实际完成量与计划完成 量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单 位报告；5.3.4 专业监理工程师 及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据 ；5.3.5 未经监理人员质 量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工 程量，监理人员 拒绝计量和该部分的工程款支付申请；5.3.6 控制隐蔽工程验 收， 对不符合 合 同及 设计要 求的隐蔽工程不于签认 。6、 施 工 阶段质 量监控要 点6.1 、 提升绞

18、车 安 装质量监 理监控要 点 ：6.1.1 提升机 所用垫铁 材料、 加工精度、位置、 间距 、 数量、接触面必 须 符合 煤矿安装 工 程质 量 检验 评定标准（以下 简 称标准）的相 关 规定 。6.1.2 主轴轴中心线与垂直于 主轴的提升中心线在水 平面内垂直度应符 合A0.5/1000之规定。6.1.3 主轴水平度严禁超过0.1/1000。6.1.4 减速器 齿轮啮合 的接触 ， 顶侧间隙、接触面、 接触点必须符合标准 规定 。6.1.5 主轴减速器轴 颈与轴 瓦接触角 、 接触 点及间 隙必须符合标准附录 规 定。6.1.6 减速器 联轴节安 装允许 偏差必须符合标准规定 。6.1.7 制动盘的端面跳动严 禁大于 0.