以变革迎接未来ppt课件

1、以变革迎接未来以变革迎接未来新新10年年 新机遇新机遇 新挑战新挑战2019 厦门厦门以变革迎接未来我们将了解行业的未未 来来2变革方向变革方向3 3过过 去去3 1以变革迎接未来过去：市场开展特点n存量房市场迅速扩展n经纪市场规模快速膨胀n政策鼓励多 以变革迎接未来过去：行业开展特点开展特点开展特点 个体创业 从炒房到老板 从员工到老板 其他行业中小企业转行 做猎人猎杀市场 紧盯业务忽视市场 看重当前忽视未来 过分依赖业务精英 业务为王 行政管理松懈 靠人管理而不是制度 1+12 缺乏根底系统的外乡化以变革迎接未来未来：市场趋于平稳n市场缓慢扩展n买卖量平稳n政策导向以稳定为主调以变革迎接未

2、来未来：竞争格局变化n竞争对手会变少，但变得更强n市场份额会出现较大的倾斜数据来源：2019.4北京市存量房网签数据0500100015002000250030003500400013579111315171921232527293133353739以变革迎接未来未来：管理才干提升n部分企业在不同领域的用心努力曾经为房地产经纪行业探求了很多胜利阅历n房地产经纪行业有本身的运转规律和特点，将越来越需求综合运营管理才干提升n这是一个以运营才干而非资金为胜利第一要素的行业，未来的竞争来自管理以变革迎接未来未来：人才变化n老板群体变化n从赚钱到想做企业n资金雄厚的公司涉足n员工素质快速提升n行业监管需

3、求n客户需求提升n大企业引领高素质人才进入以变革迎接未来房地产经纪行业生长的4大阶段业务导向业务导向管理导向管理导向市场导向市场导向效力导向效力导向 紧盯外部业务，以业绩为中心紧盯外部业务，以业绩为中心 不关怀客户感受不关怀客户感受 向外以客户需求为中心向外以客户需求为中心 关注客户需求满足关注客户需求满足 以追求客户最优体验为目的以追求客户最优体验为目的 关注客户称心而不仅仅是需求满足关注客户称心而不仅仅是需求满足 关注内部系统建立，以内部管理为中心关注内部系统建立，以内部管理为中心 从企业内部出发看客户从企业内部出发看客户以变革迎接未来我们当前的主要姿态n企业越大，老板越累n人才匮乏，越想

4、做好，越觉察人才紧缺n公司越大，任务效率越低n总部总是疲于应付一线的需求n一线总是对总部不满n利润率下降，甚至出现亏损以变革迎接未来他能否开场思念过去的愉快光阴n想当年n真是一代不如一代呀！以变革迎接未来变革的中心注重管理注重管理 改动自我改动自我关注行业关注行业改动观念改动观念胜利的企业胜利的企业 建立企业家观念建立企业家观念 做企业而不要做生意做企业而不要做生意 正确认识变革正确认识变革 正确认识管理正确认识管理 倾巢之下岂有完卵倾巢之下岂有完卵 建立行业规那么建立行业规那么 靠制度而不是人管理靠制度而不是人管理 短期业绩靠业务，短期业绩靠业务， 长期业绩靠管理长期业绩靠管理以变革迎接未来变革的步骤第一步：确立企业战略第二步：业务流程再造第三步：构建企业组织构造第四步：建立运营系统以变革迎接未来我们必需树立的运营观n管理首先是做正确的事