服装企业管理之终端-服装专卖店开店手册(参考)_第1页
服装企业管理之终端-服装专卖店开店手册(参考)_第2页
服装企业管理之终端-服装专卖店开店手册(参考)_第3页
服装企业管理之终端-服装专卖店开店手册(参考)_第4页
服装企业管理之终端-服装专卖店开店手册(参考)_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、服装专卖店开店手册(参考手册)1 、概述有人说开店的三个关键条件: “第一是地点;第二是地点;第三还是地点” 。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。 盟主和加盟商之间需要紧密配合, 全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。市场分析商圈调查选址装修开业筹备开张2、市场分析开设新店前,需要对市场进行比较充分的调查分析,了解目标城市的人口、经济、以及服装业发展现状。 据此选定目标城市, 才可能对所在的市场环境心中有数

2、, 并在未来的经营中有的放 矢,争取最大的成功。2 、 1 、目标城市状况调查3 、 1 、 1、人口状况根据消费者对服装需求的特点, 需要对从人口总数、 年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况。 通过对这些情况的了解, 加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况, 从而 从中细分出本企业专卖店的潜在目标消费群。 城市人口总数 城市人口年龄结构 城市家庭总数及家庭结构( )城市人口状况调查汇总表调查时间: 调查人:调查项目城区人口总数(人) 家庭总数及家庭结构(个) 人口年龄结构(岁)两口之家 三口之家 四口以上 1-16 17-30 31-45 45 以上( )区( )区( )区(

3、)区( )区( )区( )区合计2 、 1 、 2、居民人均收入及目标消费群职业特征通过对所选城市居民人均收入的调查分析, 可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力, 从而推测出其可实现的购买力。而掌握目标消费群的职业特征,有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动。2 、 1 、 3、调查方法- 查阅城市统计年鉴。- 走访城市统计部门上述两种方法,一般可获得以下信息:- 城市各区人口数- 人口年龄结构- 城市各区家庭数及家庭结构- 城市人均收入- 目标消费群的职业特征- 设计问卷进行有针对性的抽样调查此种方法一般可获得以下信息- 目标消费群的职业特征- 目标消费群的消费心理和购买行为习惯2 、 2

4、 、目标城市服装业状况调查2、 2、 1、城市服装业年销售额通过调查, 了解城市服装消费总量及增长趋势, 从而对所在城市服装市场潜力有一定的把握。( )城市服装产品年销售额调查表调查时间: 调查人:项目年份 年销售额(单位:人民币) 增长幅度( % ) 备注2 、 2 、 2、城市服装主要销售场所通过调查, 了解所选城市服装产品主要销售场所情况, 以便从中分辨出专卖店及产品的直接 竞争对手,并在经营过程中取其长而避己之短。( )城市服装主要销售场所情况调查表调查时间: 调查人:名称 位置 营业面积 卖场类型 年营业额 主要特点或优势2 、 2 、 3、城市知名服装品牌通过调查,了解所选城市比较

5、受欢迎的同类服装品牌情况,有利于名牌的塑造。( )城市受欢迎品牌情况调查调查时间: 调查人:品牌名 产地及厂家产品组合 主要销售方式主要特点及优势2 、 2 、4、调查方法 查阅城市统计年鉴 走访或咨询城市服装行业协会 查阅城市服装资料 调查人员实地访查 消费者抽样调查3、商圈调查在对城市的宏观状况进行调查了解后, 还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析, 分 析结果将成为专卖店的重要选址依据。3 、 1 、商圈范围商圈范围的大小主要受所在地交通条件的影响。3 、 2 、商圈类型商圈类型主要有: 住宅区、 商业区、 金融区、 办公区、 文教区、 工业区、 娱乐区及综合区等。考虑到服装产品特

6、性及店铺租金成本等因素,专卖店应选择在商业区、金融区、及办公区。3 、 3 、商圈特征3、 3、 1、商圈内消费人口特征 人口数 职业特征 人均收入及消费能力 消费心理及行为特征3 、 3 、 2、客流量应特别留意, 尽管客流量很重要, 但成功的重要因素在于潜在顾客的质量, 即那些比较认同 且欣赏本品牌服装风格的顾客。3 、 3 、 3、同业及异业状况在同一个商圈里同业之间既是竞争对手, 也有可能优势互补, 形成集聚效应。 如在市场定位、 经营定位及产品定位等方面不同的服装卖场积聚在一起,就会互相补充,差异竞争。而在同一商圈内, 异业之间则可能产生互动作用, 带动整个商圈的人气。 如服装店与周

7、围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。因此对商圈内同业及异业状况进行调查分析是非常必要的。3 、 3 、 4、商圈的发展性在调查中,不单要了解商圈现状,更要对其发展进行调查。如城市对这一地区的发展规划、交通状况进一步改善的可能性、周边环境的变化等。商圈调查因素一览表商圈总体要素数量要素 人口数客流量、 客流规律服装业销售额、 营业面积服装主要卖场状况交通量及交通设施质量要素 人口的年龄、职业、家庭人口构成收入水平、消费水平、消费特征就业状况、产业结构竞争店、互补店的分布市政设施城市规划竞争店因素 主体方面 竞争店规模、 业态竞争店的商品结构、 楼层构成竞争店营销及其组织活动状况竞争店吸引

8、顾客的设施状况,如停车场附加因素 文化、公共设施的有无商圈平面图内容:街道名称、主要公共设施、交通线路、人口流动线路、主要服装卖场位置商圈内服装卖场状况调查表卖场名称调查项目 A B C位置经营历史营业面积商品构成主力品牌、品种价格结构售卖形式装修风格服务特色广告宣传促销形式消费群体店内设施其他3 、 4 、商圈调查方法 查阅有关统计资料 走访城市或所选区的各种主管部门 统计部门 规划部门 商业部门 实地观察法 抽样调查法 问卷调查法4、选址专卖店成功与否, 店址的选择非常重要。 经营专卖店就好比种植物一样, 除了要有好的种子外,更要有好的土地,以及好园丁的辛勤培育。如果店址选择得当,客流质量

9、与数量自然比较理想;反之,则除这一个店营业额不佳外,整个体系的声誉都可能因此受到影响。因而,依据商圈调查结果,结合专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。4 、 1 、专卖店店址特征专卖店的店址有以下几种可能:1. 店中店:位于城市主要服装商城或大型百货店内。2. 独立专卖店:位于城市主要商业区、金融区、或办公区3. 星级酒店:位于城市中的星级酒店内无论是店中店, 独立专卖店、 还是五星级酒店, 在选址时, 都需要特别注意以下特征和要素: 位于商业区、金融区、办公区等的主要街道,靠近十字路口则更好。 交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选; 有停车场; 不易堵车; 交通

10、辐射能力较强; 临近公交车站点; 位于服装店集聚区 选择离停车场近或拥有停车场的建筑 营业面积: 格局:店中店要求边厅 租金 租期: 供电/供水有保障4 、 2 、客流分析在选定店址之前,需要对预选的店址进行客流分析。客流质量的调查方法: 设计问卷进行抽样调查或走访现有商家访谈调查。 了解主要客流的职 业、消费能力、消费习惯等特征。客流量的调查方法:采取实地观察记录法。下面分别针对两种情况具体说明。5 、 2、 1、店中店1 . 调查时间:平日、休息日、节假日各一天2 .调查地点:商场主入口所在的街道商场对外开放的各个入口处( )商场客流量调查表调查日期: 年 月 日星期 调查人:地点 人数时

11、间 主入口街道 主入口进店XX 门进店 XX 门进店 进入目标楼层 进入对等店由左向右 由右向左9: 00 -11: 0011 : 00-13: 0013 : 00-15: 0015 : 00-17: 0017 : 00-19: 0019 : 00-21: 004 、 2 、 2、独立专卖店1 . 调查时间:平日、休息日、节假日各一天2 .调查地点:目标店铺所在街道的两个方向(若是十字路口,则为四个方向)( )街道人流量调查表调查日期: 年 月 日星期 调查人:人数时间主入口街道进入对等店由左向右由右向左9 : 00 -11 : 0011 : 00-13: 0013 : 00-15: 0015

12、 : 00-17: 0017 : 00-19: 0019 : 00-21: 004 、 3 、店址的选定由于各个地区的商业环境不尽相同,应遵循手册的指示,分析比较各个预选店址的优缺点,在必要的时候向盟主寻求咨询,并应注意以下各点:1 . 选出二到三个可供选择的店址2 .进行客流量及质量的调查3 . 比较各个店址的优缺点4 .寻求盟主意见,确定最佳店址5 .若没有理想店址,则需重复以上整个流程6 、 4 、店面的租赁7 、 4、 1、寻求盟主意见加盟商一旦选定店址, 应寻求总公司的意见, 在获得批准后才可签定租契。 为了协助公司作决定,请提供以下资料:1 . 商圈调查结果2 .商圈平面图3 .拍

13、摄照片以供存档(门面、室内各角度)4 . 图纸(平面图、立面图,标明承重墙、承重柱)经盟主审核同意并给予书面批准,加盟商便可签定店铺租契。但应注意以下问题:1. 租期不可少于3 年。2.业主应给予合理的免租装修期,以大连创世专卖店的装修期来说,应争取不少于2 天。4 、 4 、 2、租契要素租期 租金租金给付方式 退租时租金计算 责任之归属店面租赁洽谈记录表基本资料 地址 本表编号商圈类型店别名称面积洽谈对象洽谈者身份签约人店面电话联络电话使用情况空房租约于 年 月 日到期 可迁入日期 年 月日洽谈记录1 时间地点方式2 时间地点方式3 时间地点方式最终条件 租金 年租/扣率:押金:其他条件主

14、管审核 填表时间 填表人5、装修5 、 1 、装修准备6 、 1 、 1、取得所选店面之照片包括 : 门面照片 店内照片(天花板、墙壁、地面等) 需特殊说明位置之照片(柱、台阶、窗等)5 、 1 、 2、取得所选店面之相关图纸包括: 平面图 立面图 电路图 图纸应包含店面所有重要参数,如 : 面积、高度、各边边长、柱的长、宽、高、台阶高度、阶数墙壁、柱子及横梁的承重情 况、店内线路布局、插头位置、最大负荷5 、 1 、 3、将以上资料交与公司总部的相关设计部门设计部门依据统一标准和风格针对加盟商提供的图纸和店面装修预算进行设计加盟商依公司总部提供之设计图开始施工5 、 2 、 装修流程(略)5

15、 、 3 、店内设施5、 3、 1、大门入口 迎宾垫 伞架 POP广告张贴牌5 、 3 、 2、卖场 陈列设施 试衣间 沙发茶几 绿色植物 服装的组合主题,色调,质地(木,钢,塑料,玻璃) 灯光(宜亮度适中、主题重点突出 )位置,搭配色彩主题 视听设备(电视、 VCD机、音响) POP挂件 POP张贴 空调 地毯/地板5 、 3 、 3、收银台 收银机 验钞机 计算机 电话5 、 3 、 4、仓储 货架 通风设备 防潮防蛀设施5 、 3 、 5、经理办公室办公设施5 、 3 、 6、店员休息区 座椅 员工私人带锁储藏柜 店面清洁设施5 、 3 、 7、安全设施5 、 3 、 8、消防设施5 、

16、 3 、 9、防盗设施5、 3、 10、店外设施 指引路牌 店招 外打射灯 广告灯箱 特色路面或台阶5 、 4 、店内气氛设计必须注意店内气氛的营造。应注意以下诸点: 店内灯光必须柔和明亮 温度湿度必须适中 地板/地毯保持清洁5 、 5 、店面外观设计店面外观的设计必须明朗,以下诸点供参考。 让所有路过的人感觉到其存在 让路人留下印象,以便在有需时想起大连创世 让人们有亲切感,可随时踏入店内寻求服务 具专业性,不浮夸 入口处方便出入6、开业前的筹备6 、 1 、筹备物品装修施工工作开始以后,须根据总部要求筹备以下物品,为专卖店的顺利开张做准备。7 、 1 、 1、需购置的物品(以总部要求的配备

17、为准,若有指定供应商,则从指定供应商处购买) 计算机 传真机 复印机(如需要) 电视、录象机、VCD 工作用桌椅 文件柜 送货工具(也可租赁) 电话 办公用品,如:纸、笔 帐本 档案、文件夹 计算器 公章 柜子 保险柜6 、 1 、 2、需印制的物品(由总部统一要求,若由总部统一印制则从总部订购。 ) 名片 信签 信封 发票 订货单 支付/入帐凭证 产品宣传小册子 、 2 、筹备事项请据情填写,以下为一些供考虑的项目: 申请与开业有关的各类准证。在不少于XX天前完成 在可靠的银行开户。在不少于XX天前完成 若打算接受信用卡付款,与有关银行接洽,安排信用卡设施的装置等事宜。在不少于XX天前完成

18、开始招募柜长、招募店员、收银员。在不少于XX天前完成 招标,与装修商签定合同。在不少于XX天前完成 与总部接洽,安排员工培训。在不少于XX天前完成 若需要,开始维修人员培训。在不少于XX天前完成 开始店面装修工作。在不少于XX天前完成 确定开业庆典方式。在不少于XX天前完成 若有需要,开始联络媒体和政府有关部门。在不少于XX天前完成 申请电话线。在不少于 XX天前完成 预计订货,开订货清单。在不少于XX天前完成 向总部或相关单位订购营业所需物品(参见 6.1)。在不少于XX天前完成 确保货物送到。并做到: 确认存货清单 为每一式样服装及装饰品准备价目单/打折价目单 为每件展品准备价格标签 确保所标价格正确7、开业仪式(参考) 开业仪式象征着公司又一新店的诞生,加盟商借此向公众宣布公司专卖店的诞生, 确保面辅料有样品(作为销售工具)是可喜可贺的事, 当然应该给予应有的重视。 这既是广做宣传的机会, 也是考验每位员工是否能提供到位的服务,并进行迅速调整的时机。因此,开业仪式是营运过程中一个极重要的环节。 、 1 、开业形式专卖店开张可从以下开幕仪式中选择一种或两者并用。 、 1 、 1、正式开张这类开张仪式以

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论