IQC日常工作流程

1、一、日工作索引及相关说明1. 检验员日常项A:正式开始工作之前，对自己所负责区域的 5S进行算帐，确保明净、舒 畅的工作环境。B:参加本组的早会，对需要与大家共享的经验、问题踊跃发言，引起大家 关心、重视。C:物料检验I 正常物料检验一一正常生产采购物料和研发新品采购物料详尽说明如下:检验是从检验员接收到材料收验入库单开始的。单据由PMC仓库仓管送到IQC,再由IQC组长将单据分派到详尽检验人员。这里IQC组长一定要注意 及时将单据分发给相关检验人员尤其是急料的单据，并且做收单时间，相关事 项流水记录。检验员接收到单据后需区分是正常采购物料还是新开发物料，按照进料 检验规范进行验单号编写和检验

2、。需要查询的信息如下表所示:详尽内容说明【查询检验方式】根据IQC物料抽样方案及检验方式等决定物料的检验 方式【查询抽样比例】根据IQC来料抽样操作指导书选取样品数【查询检验资料】1、技术文件2、流程文件3、器件资料4、其它信息1、查询IQC内部文件清单，了解以前检验情况或类似产品检验记录，市场投诉2、ECO临时更改单的查询，新品研发资料的信息在抽样和还样的过程中一定要注意：物料抽样抽取的数量一定要等同于还 回的数量，做破坏性试验后，一定要填写领料单并经过审批；物料取自何处还 于何处。尤其是将几类例外编码却又有相似处的物料一同抽样检验时。物料在检验中处于例外的状态时一定要按进料检验状态标识指导

3、书进 行操作。让物料随时处于可视化状态。使用仪器对物料进行某方面检测时，要注意按仪器使用说明书进行。物料经检验合格，则依来料检验记录操作指导书填写材料收验入库 单，然后送至组长处待录入，同时此单关闭；如果不合格，则应按来料不 合格处理流程进行操作。结果发布后，走单。这里要注意的是：当物料被判 为退货，还要注意关闭仓管的收据单号。II .监督检验物料 超存储期物料、待处理物料和转库的物料超期物料库房人员提交超贮存期物料处理单 一一IQC接口人组长负责安排处理 一结果返回此类监督检查物料与单据一起送到IQC检验，检验完毕后联系送检人取回 物料，除 检验联”留在IQC存档外，其它单据一并取回。E:离

4、开工作场地之前，要对自己所负责的区域进行 5S算帐，尤其要关注1 、电源的关闭情况；2、仪器设备的工作状态情况；3、贵重物料、物品的保管情况。二、检验组长日常项A:正式开始工作之前，对自己所负责区域的 5S进行检查，确保明净、舒 畅的工作环境。B:主持检验组的早会，总结前日工作，安排今天工作，对需要与大家共享 的经验和注意事项做特别说明，引起大家关心、重视。C:日常工作1）前一天相关单据的整理工作。2）每月月初统计非生产物品的申购需求和常备工具的申购需求；3）记事白板上相关信息的及时维护、更新，包括但不限于以下项目:检验 排程调整（含调整）、通知、典型案例的张贴；检验特别注意事项，客户投诉 事

5、项等相关宣传等。4）单据录入工作:原则上当天必须录完当天的单据；5）检验员实施检验的过程指导；6）不合格品跟踪处理7）、跟进物料使用情况8）完成上级领导交办的临时事项D:离开工作场地之前，要对自己所负责的区域进行5S算帐，尤其要关注1）单据的集中存放情况，避免单据丢失；2）文件柜存放情况；3）电源的关闭情况，部门办公相关贵重物品的存放情况等。二、周工作项IQC周工作包括但不局限于以下方面:1. 周一全体集中早会；2.IQC现场巡检及本周总结；3. 供应商周品质系数考核结果通报。4 供应商改善建议及其评定5、周培训的安排三、月工作项IQC月工作包括但不局限于以下方面：1月度工作例会（上月工作总结

6、及本月工作计划、上月IQC指标达成情况、员工考核）；2. 月度大比武进行及成绩公布；3. 来料月报的拟制、统计；4. 技术规范、图纸、标准、指导书等月度统计；5. 月度工作计划，培训计划。行为规范一、定义IQC检验员行为规范：是指IQC检验员在工作现场（含办公场所、外出检验 场所，但不限于列出场所），应该遵守的个人行为规范。二、目的规范IQC检验员的行为，保障来料检验的质量和物流效率，降低后工序和 市场投诉率，提高IQC检验员的服务意识，倡导优良的职业道德，提高客户满 意度，树立优良的对外工作形象。三、适用范围适用于IQC所有员工（检验员、检验组长）。四、IQC检验员的基本行为规范1.工作现场

7、要求1）工作时间要做到 “十不准 ”：不聊天说笑，不高声喧哗、打闹，不办私事， 不打私人电话（接听限三分钟），不会私人客人，不打瞌睡，不串岗，不准将 工作无关的资料输入计算机，不准用公司计算机玩电子游戏，不发送与接收与 工作无关的邮件。2）正常上班时间，在工作场所，必须着装整齐，整齐。3）正常工作上班要端正坐姿，不能斜靠在椅子上，不能趴在检验台上。4）出勤a）严格遵守作息时间，在每周周一早上 8: 25分准时参加早会；早会要列队 整齐；大凡站横排，早会期间应立正站立，注视主持人，不允许左摇右晃，东 张西望。b）安排加班的人员，应按照正常工作日的作息时间出勤，需要离开工作岗 位的，要向直接主管或

8、值班负责人请假，准假后方可离开。5）工作区域现场安全、 5Sa）在IQC生产工作现场，必须遵守和执行IQC工作区域安全、5S管理规 定。b）对于进入IQC区域的外来人员（指供应商和公司相关部门人员），IQC任何员工都有责任要求其遵守IQC外来人员管理规定；对违反规定者，应立即 予以纠正，情节严重者，立刻上报主管处理。c）任何员工发现工作场所存在安全隐患，都有责任及时消除，并报区域责任 人。下班后，最后离岗的员工，有责任检查工作现场的安全，并且关断所有电 源（除特殊要求老化测试外）6）物料检验a）根据采购物料正常、监督、超存储期物料的送检情况，严格依据相关检验 操作指导书进行正确的检验，判断和记录。b）对于送检的急料，接到送检单据后要在 1 小时内处理完毕；不能完成 的，要及时上报主管，以便主管协调资源解决，或知会相关部门。7）仪器管理 正确的使用各种测试仪器，随