




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业形象设计Corporate Identity System 企业形象设计一、CIS的定义二、CIS的发展和现状三、CI实施计划作业表四、CIS的发展历史 1.企业形象设计的发展起因a. 基本前提b. 重要原因 2. CI产生和发展的历史渊源和条件 3. CIS的历史沿革 4. CI在美国兴起的原因五、案例展示一、CIS的定义 Corporate Identity System,直译为“企业形象识别系统”。通常而言,CIS由三大基本要素组成: 理念识别MI(Mind Identity) 行为识别BI(Behavior Identity) 视觉识别VI(Visual Identity)另外还有
2、: 质量识别(QI) 员工识别(PI) 营销识别(SI) 管理识别(AI) 等等组成1.1. CI实施计划作业表 1、CI计划的开始和确认 有关导入CI的企划被批准,CI计划的实行正式得到公司内部的承认。 公司内部与CI有关的主管和其他相关人士,确实执行确认作业。 和公司所委托的机构(外界幕僚)订立基本契约。 2、CI委员会等的设置 设置CI委员会 选定委员会负责人和事务局负责人 3、体制检查 以CI委员会为中心,检查有关CI的期待成果和现状问题。 如有必要,应通知相关单位来参与讨论 4、说明表 请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题,以及对CI的期待事项。 收回说明表,经过分析后再加以整
3、理。 5、体制整理CI导入方针的确认和决定 以体制的检查结果和说明表等为基础,整理CI体制。 使CI计划的推进方针明确化。 如有必要,可设置执行委员会来协助。 1.1. CI实施计划作业表 6、实地考察事业部和流通部 确实施行对外界幕僚的方针确认作业。 为了让外界幕僚机构了解公司情况,可安排他们到本公司的事业部和流通部。进行实地考察。 7、公司内部的讯息传递活动 唤起公司员工的CI意识,进行内部启蒙教育,使员工成为企划讯息的传递、媒体。 发行“CI消息”等刊物,进行公司内部的启蒙活动,并分别举办各阶层员工的说明会。 8、调查体系的企划 根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的,安排调查对象,
4、调查方法, 调查理论。 确认调查方针。 9、调查设计调查对象和方法的确定 选定调查对象和调查方法,具体施行有关调查问题和问卷的设计。 事先预估调查作业,选择适当的调查机构。 确认调查作业的概略计划表。10、选定调查机构 与选定的调查机构订立契约。 确认调查顺序,调查内容的明细计划表。 1.1. CI实施计划作业表 11、调查准备 根据调查计划而进行准备工作,例如:取样、印制问卷,分配调查工作等。 调整并事先约定访问对象。 12、实际调查 确实施行公司内、外部环境的调查作业。 整理收回的调查问卷,安排统计分析作业。 13、调查结果的统计分析 完成定量调查后,根据调查资料而进行统计分析。 收集定性
5、调查结果的资料,并加以整理。 14、项目的提供 根据情报项目的需要,设计问卷调查表。 将有关项目提供的方式和期限等计划立案,同时对内部进行传递和说明工作。 整理项目收集的结果。 15、视觉审查 分析旧有的识别系统和识别要素,进行设计的视觉审查。 1.1. CI实施计划作业表 16、访问负责人 直接访问负责人,了解其意向。 向企业经营的负责人请教其企业理念,以便了解公司未来的活动方针,以及探索有关视觉问题等。17、分析调查分析结果 以一切调查结果为基础,分析这些资料所显示的意义。 找出公司目前形象活动中的问题点,借以探求未来的正确方向。 18、制作总概念报告书 根据调查的综合整理结果,构筑CI概
6、念的立案。 对于企业思想、将业的企业形象和识别问题等,都经过充分检查并作出结论。 19、总概念的发表 问公司高级主管阶层(或董事会)说明总概念。 审议总概念提案内容,决定实行方针和内容。 20、企业理念体系的构筑 根据总概念的实行方针和内容,检查表现新企业理念体系的问题。 由高阶层主管决定公司新企业理念的表现内容,加以检查后正式通过。 完成CI计划,接收新管理系统的业务。 1.1. CI实施计划作业表 21、企业标志系统的再构筑 根据总概念和新企业理念而决定公司名称、公司的标志,以及有关标志和个别标志的问题。 企业识别系统的再构季节性作业完成后,争取公司内外的认同。 22、变更公司名称、称呼
7、决议变更公司名称后,先选出几种新名称,经过检查后再决定新公司名称。公司称呼的变更方式然。 办理必要的手续。 23、制作CI设计开发计划书 根据总概念和变更公司名称的结论,整理出设计开发条件。 如何须依赖外界设计时,应先制作“设计开发要领”或“设计开发指引书”。 24、设计助理人员的挑选订契约 挑选负责CI设计开发的设计家或设计公司。 必须按照“设计开发要领”的规定,和负责的设计家或机构订立契约。 25、选定设计家 选定设计家后,应提示调查结果的开发条件及标准,并说明各种有关设计开发的问题。 26、介绍设计基本形态 设计家完成以基本要素为中心的设计基本形态后,必须呈送约CI委员会和董事会。 审议
8、此设计案。 1.1. CI实施计划作业表 27、设计测试 如有必要,可指定受测对象,进行新设计基本形态的反应测验,视认性测验。 28、法律上的检定 检定商标、标志等这类设计案。 办理商标登录等必要的法律措施。 29、决定设计基本形态及精致化 从几件基本形态设计案中,经由讨论而选定企业的设计基本形态。 由几位设计家对选定的设计案,进行造形精致化作业。 30、制定企业标语 制定企业标语,做为基本设计要素的一部分,也可采取在公司内部公开征求标语的措施。 企业标语决定后,应列入设计系统中。 31、基本设计要素系统的提案。 以设计基本形态为中心业开发基本设计要素,说明设计系统的提案。 以基本设计要素的组
9、合为中心,经由讨论而决定设计上的规则。 32、基本设计手册 编辑基本设计手册 1.1. CI实施计划作业表 印制基本设计手册 制作完成复制用的清样。 33、对外发表计划 计划设计开发后的对外发表 做好方针、时机、方法、费用等问题的发表计划。 34、公司内部的讯算传递计划 策定有效的诉求方式,将CI的成果有效地传递给全体员工。 讯息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等,都要有周详的计划。 35、应用的适用计划 如何使开发的新设计在具体项目里展开适用,这一点必须详细计划。 适用计划的方针、时机、方法、费用等,应安排妥当。 整理新设计对各项目的庆用条件。 36、应用设计开发 使基本设计具体地适
10、用于应用项目。 检验试作的具体项目。 37、应用设计手册 编辑应用设计手册 印制应用设计手册 1.1. CI实施计划作业表 38、新设计的适用展开 按照新设计的新项目,配合应用计划而进行实际制作。 39、企划制作公司内部用的用具 制作公司内部讯息传递用的用具。 制作公司内部讯息传递用的概念手册。 40、对内发表 对内发表CI成果,实行员工教育。 41、对外发表 对外发表CI成果,以及企业思想和企业标志的变化等。 发行报导CI消息的刊物。 利用广告媒体来公开发表活动。 通知各交易对象。 42、CI相关计划的推行 对于CI的相关计划,必须考虑其实际应用问题以及在公司内有效的推行方法。 43、CI管
11、理系统的实行 确实施行CI设计的管理维持作业系统。 决定CI相关计划的结束和继续管理的问题,建立新企业情报的开发管理系统。CIS的历史沿革与现状的历史沿革与现状 CIS最早产生于美国,随后传播到欧美日各国。经过日本的发展和完善,变的更为系统和完整。我国也于20世纪80年代导入CIS,随着市场经济体制的不断发展,CIS 在全国形成了热潮。当今,随着全球经济一体化的发展,企业的竞争压力越来越大,为了在众多的小竞争者中脱颖而出,世界各国企业都将CIS作为树立形展开展竞争的手段。CIS的历史沿革的历史沿革1. 19071. 1907年著名建筑家彼德年著名建筑家彼德贝伦斯为德国贝伦斯为德国AEGAEG电
12、器公司电器公司设计商标,并应用于公司的所有便条纸和信封上。设计商标,并应用于公司的所有便条纸和信封上。 2 2. 1933. 193319401940年间英国伦敦地铁的规划设计年间英国伦敦地铁的规划设计 。3.3.意大利的办公设备生产公司意大利的办公设备生产公司-奥里维蒂公司奥里维蒂公司4. 204. 20世纪世纪5050年代,美国计算机巨人年代,美国计算机巨人IBMIBM公司首先实施了公司首先实施了CICI计划,并取得了成功。计划,并取得了成功。5. 205. 20世纪世纪7070年代年代CICI登陆日本,并被日本从真正意义上实登陆日本,并被日本从真正意义上实施为施为CISCIS。6. 20
13、6. 20世纪世纪7070年代年代CICI登陆中国台湾。登陆中国台湾。 2020世纪世纪8080年代初,年代初,CICI登陆中国内陆登陆中国内陆 。彼德贝伦斯和德国AEG彼得贝伦斯(Peter Behrens,1868-1940) 德国现代主义设计的重要奠基人之一,著名建筑师,工业产品设计的先驱,“德国工业同盟”的首席建筑师。1907年他被德国通用电气公司AEG聘请担任建筑师和设计协调人,开始了他作为工业设计师的职业生涯。这是世界上第一家公司、第一次聘用一位艺术家来监督整个的工业设计,及让一位艺术家担任董事,并成为艺术设计史上第一个担任工业公司艺术领导职务的人。 彼德贝伦斯设计的AEG商标和产
14、品奥利维蒂公司奥利维蒂本人是数学家,但一直注重企业标识的设计。他雇佣年轻的平面设计家吉奥瓦尼 平托里为自己的工厂设计产品商标并且十分注重商标的美感和标识的独特性。奥利维蒂的设计 奥利维蒂公司打字机招贴打字机车身广告 奥里维蒂公司奥利维蒂公司 成为欧洲国家早期最完整和最具有视觉效果的杰出企业形象设计系统。英国伦敦地铁这是有史以来最大的一次兵团设计作业,几乎涉及到了当时所有的欧洲杰出设计师和艺术家,几乎涉及了现代主义设计的所有门类。 弗兰克弗兰克毕克毕克(Frank Pick) 和爱德华琼斯顿(Edward Johnston) Roundel(小圆盘)的标志 弗兰克毕克意识到这个小圆盘可以成为一个
15、非常有力的公司符号,1912年伦敦地铁集团买下该标志,毕克任命擅长字体设计的爱德华琼斯顿进行了重新设计 。弗兰克弗兰克毕克毕克伦敦地铁标志亨利亨利贝克(贝克(Henry Beck)和)和他的交通图他的交通图 亨利亨利贝克【英贝克【英】1933年贝克设计的地铁交通图迈克耐特迈克耐特科夫科夫(Macknight Koufer) 【美【美】 科夫出生在美国的蒙大拿州,他受委托为伦敦地铁设计了141张大型海报,这些海报是由地下铁公司控制,为各种类型的商业客户作的商业广告,这些商业广告张贴在地下铁的入口、站台各地,因此影响非常大。 曼曼雷(雷(Man.Ray)和其他参与英)和其他参与英国伦敦地铁设计的大
16、师们国伦敦地铁设计的大师们 l包豪斯的创始人格罗庇乌斯(包豪斯的创始人格罗庇乌斯(Walter GropiusWalter Gropius)参与并指导)参与并指导伦敦地铁本部设计。伦敦地铁本部设计。l著名平面设计家贝帝著名平面设计家贝帝史维威克(史维威克(Petty SwenwickPetty Swenwick)也参与)也参与设计了闻名于世的伦敦地铁系列海报设计了闻名于世的伦敦地铁系列海报 。l著名雕塑家亨利著名雕塑家亨利摩尔(摩尔(Henry MooreHenry Moore)为伦敦地铁圣詹姆斯)为伦敦地铁圣詹姆斯公园站制作波特兰石雕刻公园站制作波特兰石雕刻北风北风 。l前卫艺术家耶普斯泰思
17、参与纪念碑设计 在这股设计大潮中,围绕地铁标志而展开的一体化识别设计占据了举足轻重的地位,这种成长中的设计概念在伦敦地铁身上体现出强大的传播效应和完整的管理概念,在这两点上,相比于贝伦斯在AEG的设计实践都是进步,都是对CI萌发的巨大促进。 曼雷对伦敦地铁标志的海报表现IBMCIS的正式兴起IBM 1956年美国计算机国际商用机械公司(IBM)正式引入CICIS的正式兴起IBM招贴画CIS的正式兴起IBMCIS的全盛时期可口可乐 1970年,可口可乐公司导入CIS,革新了世界各地的可口可乐标志,从此在世界各地引起了CI的热潮。 CIS的全盛时期可口可乐CIS在日本的导入 PA0S公司给马自达公
18、司设定蓝色的企业色彩日本马自达公司CIS在日本的导入CIS在中国的兴起 最早接受CIS理论的是美术院校,1984年,浙江美术学院从日本引进一套CIS资料,作为教材在校内进行教学使用。广东太阳神集团于1988年导入CIS,成为中国最早导入CIS的企业。太阳神食品标志太阳神足球俱乐部标志太阳神药业标志中国太阳神集团(香港)有限公司标志广东太阳神集团有限公司标志中国海尔集团标志中国海尔集团 康佳集团康佳集团企业形象设计的发展起因 基本前提基本前提 经济的发展,以及企业对于自己和自己产品形象的在市场竞争中的认识是导致企业形象设计产生的基本前提 重要原因重要原因 二战后经济日益国际化是企业形象设计得到飞
19、速发展的重要原因。 CI产生和发展的历史渊源和条件 1. 二次大战前的工业革命时期(20世纪30一50年代为萌芽期 ) 2. 二次大战后的世界经济复苏时期 (20世纪50-70年代为成长期 ) 3.新产业革命时期 (20世纪70年代至今为成熟期 )CIS在美国兴起的原因 1.企业多角化、集团化、国际化经营的需要企业多角化、集团化、国际化经营的需要 2车辆文化的社会背景车辆文化的社会背景 3为了提高广告感染力和冲击力为了提高广告感染力和冲击力 4工业设计学的兴起工业设计学的兴起车辆文化的社会背景 美国的交通在50年代得到大力发展,促使加油站、餐厅、小吃、旅社、停车场、饮料店等应运而生。为了吸引顾客,需要店铺招牌设计简洁明了,并采用统一的建筑风格、标志、标准字、标准色等视觉符号来表示。这些醒目的图案设计会产生视觉上的冲击力,使在急速行使的车辆上的人们容易识别、记忆。例如,加油站红蓝并用的招牌,可口可乐
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 空气课件介绍
- 空中交通管理课件
- 二零二五年度离婚协议书范本:财产分割与子女抚养协议
- 二零二五年度智能农业物联网解决方案合同
- 二零二五版市政设施设备采购合同
- 2025年度智能电网电源租赁合作协议书
- 2025版建筑材料环保认证与检测合同
- 2025年度女装加工与品牌推广合同样本
- 2025年度猕猴桃树种子科研合作开发与技术转移合同
- 二零二五年度国际农业生物技术转移与农业设备进口合同样本
- 2025年针灸推拿专业考试试题及答案
- 2024法律职业资格(主观题)真题含答案
- 关注社会责任的年度活动计划
- 林地出租流转协议书
- 《急性心肌梗死》课件
- 线上黄金回收合同协议
- 建设工程纠纷律师课件
- 殡仪馆理论试题及答案
- 《注射用复合辅酶》课件
- 安全多方计算方案
- 产品设计创意合作协议大纲
评论
0/150
提交评论