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文档简介
1、建筑企业质量事故处理及应急预案制度1、质量事故性质划分(1)一般质量事故:凡具备下列条件之一者为一般质量事故 直接经济损失在5000元(含5000元)以上,不满50000元的; 影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷的。(2)严重质量事故:凡具备下列条件之一者为严重事故 直接经济损失在50000元(含50000元)以上,不满10万元; 严重影响使用工程或工程接否安全,存在重大质量隐患的; 事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。(3)重大质量事故:凡具备下类条件之一者为重大事故,属建设工程重大事故范畴 工程倒塌或报废; 因为质量事故,造成人员伤亡或重伤3人以上; 直接经济损失10万元以上。按国
2、家规定建设工程重大事故分为四个等级:a凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级;b凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级;c凡造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级;d凡造成死亡2人以上或重伤3人以上或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级。(4)特别重大事故:凡具备国务院发布的特别重大事故调查程序暂行规定所列发生一次死亡30人及以上,或直接经济损失达500万元及起以上,或其他性质特别严重,上述影响三个之一均属特别重大事故。2、质量事故的发现公司质量管理部门和现场工程师应定期和每天巡
3、视施工现场,同时和监理单位相关岗位人员共同巡查现场的施工质量。按约参加隐蔽工程的验收,及时发现工程质量事故的苗子。属于应该发现而没有发现,或发现后不上报,不处理造成损失的,应追究相关岗位人员的责任。对于必须釆取应急或保护措施的质量事故,项目经理必须监督施工单位立即实施,防止事故进一步恶化。3、质量事故的调查报告(1)报告内容:事故发生的时间、地点、部位,现状描述和发展变化,提供确切的有关数据资料,对质量是否有进一步恶化可能及必须釆取临时防护措施提出意见。提供涉及人员和主要责任者情况。原因初步进行判断。分析原因切不可急燥武断,只要不至产生严重恶化,能够继续观察一段时间。急于求成,往往不能对症下药
4、,造成多次返工不良后果。(2)报告程序 轻微质量问题记载于施工日记。 一般事故以工程联系单形式立即向监理单位通报(必要时可先直接报告施工单位),限期处理解决,并将事故状况,解决方法和结果在工程月报中向项目总工程师报告。事故发生3天内,公司总经理审核后,由质安科上报该工程受监的区、县质监站或专业质监分站。由区、县质监站或专业质监分站负责调查处理。 重大事故发生后公司总经理或布置质安科必须在24小时内以口头、电话上报上海市质监总站,并在48小时内补书面建设工程质量事故报告,由市质监总站负责成立事故调查组,进行处理。并应立即撰写专题报告,一式四份,其中一份交监理单位,一份交施工单位的上级技术部门,一
5、份交总工程师,一份留底备查。项目经理应随即迅速收集整理有关技术资料(包括摄录像和测量资料),给处置事故和责任追究提供依据。(3) 如果发生工程质量事故,项目部及公司不得隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限或破坏事故现场,无正当理由拒绝调查组查询或拒绝提供与事故有关情况、资料及提供伪证者,甚至阻碍调查组工作正常进行的,公司按有关规定给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任.4、质量事故的处理:(1) 事故发生后,公司质安科会同项目部应组织保护事故现场,采取措施抢救人员和财务,防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因,需要移动现场物件时,理应做出标志,绘制现场简图,并做出书面记录,妥善保存
6、现场痕迹、物证。并应尽可能釆取拍照或录像等方式反映现场原状。(2) 轻微事故由质检或现场工程师自己或指令现场负责人当场监督整改解决,不留隐患。经常性地重复发生同类事故,虽然性质轻微,但应升级作为一般事故处理。(3) 一般事故由项目经理和相关部门负责人协商整改方案,由现场负责人监督实施和检査整改质量,由安质部组织复验。(4) 重大事故处理由总工程师为主会同项目经理,设计单位,监理单位,施工单位现场和上级技术部门,召开专题现场会研究,以会议纪要的形式明确责任,整改方案和期限,预防类似事故再次发生的措施等。涉及索赔,而当场又没条件深入协商的,应把保留索赔权利的声明记录在案。 处理方法常用的有封闭保护、复位纠偏、结构卸荷、结构补强、限制使用、拆除重建等。 类似以下的情况可不作处理:A即使己成永久性质量缺陷,但不影响结构安全和使用要求的;B检验测试中的偏差,如混凝土试块强度不足,但工程结构实体复测符合要求,可不必处理;C轻微质量缺陷,通过后道工序能够补充的,如混凝土承台轻微蜂窝、麻面等;D经设计单位复核验算,仍能满足设计要求的,如混凝土承台标号略有不足,不至于发生不良后果
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