安全生产许可证最新预防监控措施和应急预案样本

1、目录-、脚手架工程专题安全监控方法及应急预案二、起重吊装工程专题安全监控方法及应急预案三、土方开挖工程专题安全监控方法及应急预案四、环境污染专题安全监控方法及应急预案五、机械伤害专题安全监控方法及应急预案六、触电事故专题安全监控方法及应急预案七、高处坠落专题安全监控方法及应急预案脚手架工程专题安全监控方法及应急预案一、编制目标依据中国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，而且结合企业实际，在脚手架工程安装过程中，易发生架体坍塌、倾覆等事故，结合企业实际施工安全要求，预防或降低突发性脚手架坍塌事故所造成人身、财产损失，确保人身和财产安全。制订架高度20米以上、50米以下落地式脚手架预防监控和应急

2、预案。二、应急组织机构及职责1、应急组织体系企业成立建设工程事故应急指挥部。2、应急组织职责2.1应急指挥部职责研究制订、修订本企业应对建设工程事故政策方法和指导意见；负责指挥尤其建设工程施工事故具体应对工作。负责本指挥部所属应急抢险救援队伍建设和管理。2.2应抢救援总指挥指挥、协调应急反应行动；最大程度地确保现场人员和外援人员及相关人员安全；应急评定、确定升高或降低应急警报等级；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性。2.3应抢救援副总指挥帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出釆取减缓事故后果行动应急反应对策和提议；2.4负责技术保障人员职责应急预案开启后，依据事故现场特

3、点，立即向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中工程技术工作。2.5负责现场抢救人员职责抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；确保现场救援通道通畅。2.6负责安全疏散、后勤保障人员职责负责事故现场警戒；阻止非抢险救援人员进入现场；维持治安秩序；有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并立即对事故现场进行支援，同时提供后勤服务。2.7负责医疗救护人员职责负责现场伤员救护；统计伤员伤情；帮助120和上级部门对伤员抢救。2. 8负责善后处理人员职责做好伤亡人员及家眷稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家眷思想能够稳定，做好受伤人员医疗救护跟踪工作。3. 2.9负责事故调

4、查人员职责保护事故现场；对现场相关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生关键原因及相关人员责任；三、预防监控方法：1、大面积支撑架、围护架施工时，制订专题施工方案，要有详尽技术组织方法，同时要进行必需设计计算，要建立实施监督机构，明确责任，确保方法落实到位后方可施工。2、每次作业前进行具体安全技术交底，作业范围内设有专员负责警戒，专职安全员负责监督检验和技术指导。3、脚手架工程实施过程和使用过程，要进行严密监控。要层层把关，项目经理要负起领导责任，施工员要进行实施过程指导和监督，专职安全员要负起管理和检验责任。4、脚手架各部件连接可靠性要常常进行检验，检验由项目安全员组织，施工员、班组义务安全

5、员和班组长参与，发觉问题，要立即上报项目经理并釆取方法处理。5、要在安全教育时，加强脚手架工程安全知识教育，这对使用脚手架进行操作班组尤为关键，要让每个操作工人全部对脚手架安全负责，严密监控使用过程中安全隐患，发觉隐患能够越级上报，项目部要建立安全隐患预防奖励制度，对越级上报避免造成安全事故人员进行奖励。6、脚手架搭设人员必需是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考评管理规则（GB5036）考评合格专业架子工。上岗人员定时体检，合格者方可持证上岗。7、搭设脚手架人员必需戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。8、脚手架构配件质量和搭设质量，应按本规范第8章要求进行检验验收，合格后方准使用。9、作业层上

6、施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。10、当有六级主六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设和拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑方法，并应扫除积雪。11、脚手架安全检验和维护要仔细认真，安全网应按相关要求搭设或拆除。12、在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：1）主节点处纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆；2）连墙件。13、不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，不然应釆取安全方法，并报主管部门同意。14、临街搭设脚手架时，外侧应有预防附物伤人防护方法。15、在脚手架上进行电、气焊作业时，必需有防火方法和专员看管。

7、16、工地临地用电线路架设及脚手架接地、避雷方法等，应按现行行业标准施工现场临时用电安全技术规范相关要求实施。17、搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专员看管，严禁非操作人员入内。18、脚手架及基地基础应在下列阶段进行检验和验收；1）基础完工后及脚手架搭设前；2）作业层上施加荷载前；3）每搭设完10-13m高度后；4）达成设计高度后；5）遇有六级大风和大雨后；严寒地域开冻后；6）停用超出30天。四、预警行动1、预警等级 一级预警：当发生脚手架施工事故造成人员死亡事故时，现场发觉人员应立即向应抢救援指挥部汇报，总指挥长开启应抢救援预案，组织人员进行应抢救援，如有需要可向上级部门寻求支援。

8、 二级预警：当发生脚手架施工伤害事故造成人员重伤或造成较大直接经济损失事故时，现场发觉人员应立即向部门责任人汇报，部门责任人立即向应抢救援指挥部汇报，总指挥长开启应抢救援预案，组织人员进行救援。 三级预警：当发生脚手架施工伤害事故造成人员轻伤时，现场发觉人员应立即向部门责任人汇报，部门责任人接到汇报后开启现场处理方案，立即组织人员进行应急处理。2、安全预警方法、方法如遇脚手架施工伤害事故发生时，在场人员要立即釆取电话、手机或其它快捷方法第一时间向上级汇报。应抢救援指挥部通知各应急小组组员携带抢险工具，赶赴事故现场抢险。3、预警信息公布发觉达成预警条件时，事故部门经过以下方法公布相关信息：（1）

9、手机；(2)固定电话。五、汇报程序1、信息汇报和通知 企业应抢救援组织设置二十四小时值班电话。电话为：XXXXXXXXXXXXXo 突发安全事故时，事故发觉人员立即汇报项目责任人，由项目责任人拨打值班电话汇报事故情况或直接汇报应抢救援副总指挥和总指挥。应急值班人员接警后，立即将警情汇报应抢救援总指挥、副总指挥。 为有效开展事故救援活动，现场项目责任人应在第一时间寻求社会救援力量。火灾：项目责任人拨打119,向公安消防部门求援。抢救：项目责任人拨打120,向医疗抢救中心求援。 汇报应包含以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；遇险人员人数；现场联络人姓名和电话等。 应抢救援总指挥、副总指挥

10、事故汇报后，符合本预案开启条件时，立即发出开启本预案指令；应急值班人员接到开启应急预案命令后，立即向各救援小组组员下达赶赴现场指令。 接到突发安全事故指令各救援小组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。 依据事故类别立即向事故发生地政府主管部门汇报。2、信息上报 事故信息上报釆取分级上报标准，最终由企业主管经理向政府相关部门上报。 信息上报内容包含：事故发生单位情况；事故发生时间、地点、部位和事故现场情况；初步掌握人员伤亡（包含下落不明人数）、直接经济损失等情况；可能造成危害和釆取方法；事故汇报单位、汇报人、同意人、汇报时间及联络方法等。事故伤亡人数及直接经济损失情况发生改变，应该立即补报。 根据

11、国家要求，在1个小时内向事故发生地建设行政主管部门进行汇报。3、信息传输事故现场第一发觉人员一现场项目责任人f应急值班电话或直接汇报应抢救援副总指挥和总指挥一各应急小组一应急小组人员一企业相关部门。六、应急响应程序（一）响应分级根据安全生产事故灾难可控性、严重程度和影响范围，应急响应等级标准上分为I、II、III级响应。发生一级预警时开启I级响应。发生二级预警时开启II级响应。发生二级预警时开启m级响应。（二）应急汇报程序当发生事故时，现场责任人应立即向项目应抢救援领导小组进行汇报。应抢救援领导小组依据施工现场情况决定是否向上级主管部门或业主进行汇报，并提岀现场应抢救援或是否请求外部救援力量支

12、援。应抢救援小组在接到施工现场生产安全事故后，应立即通知应急小组其它组员立即赶往事故现场，同时指挥各应抢救援小组进入紧急状态，做好抢险救援准备工作。依据事故现场情况，如不足以开启应急预案，则应关闭应急程序。（三）应急处理程序1、脚手架施工方案中要明确施工过程中可能产生安全问题或发生安全事故，针对性釆取方法，同时责任要落实，应急所需材料、工具、设备要组织到位。2、脚手架监控人员发觉有安全隐患时，要立即疏散施工现场全部些人员，并在安全隐患区域设置围挡和警戒标识，然后组织相关人员进行隐患处理方案讨论认定，并给工长、施工操作（隐患处理）人员以详尽交底，处理过程中，项目经理要坐阵指挥，安全员要亲临指导，

13、工长要监督实施，班组长要现场指挥操作，确保隐患处理安全、顺利。必需时，企业要组织教授对隐患处理实施方案进行会诊论证，优化岀最优方案后实施。3、当现场出现紧急安全隐患，来不及进行上报处理时，现场管理人员要按确保人员安全标准进行事故处理，釆取尽可能降低损失措施，组织现场人员消除事故隐患。七、发生事故现场救援方法：1、事故发生后，最早发觉事故者，立即大声呼救，停止施工，通知危险区域人员立即撤离，如有些人员受伤，当事人或发觉人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员。2、当事人或发觉人应立即向项目经理汇报和企业、指挥部应抢救援办公室报警，同时釆取应急方法，预防事态扩大，降低事故损失。3、项目部接到汇报

14、后，立即开启应抢救援预案，组织实施抢险及救援工作，企业或指挥部应急领导小组组员立即到现场，并按各自职责开展应抢救援工作，釆取抢救方法同时将受伤人员急送医院抢救。项目经理组织相关人员对发生事故地段设栏防护，严禁闲杂人员出入，保护现场，同时按应急方法进行加固抢险，保护事故现场，同时必需时通知公安、消防、供电等相关部门。4、在抢救过程中要釆取方法，避免事故深入扩大，同时要避免在抢险过程中再次发生事故和抢险中机械伤人。八、应急结束救助工作结束后，总指挥部应派人对事故现场实施警戒保护，严禁无关人员进入现场，确保现场原始状态，并配合调查人员做好事故现场调查工作，后勤保障组在总指挥安排下做好抢修、恢复工作。

15、现场调查工作结束后，立即组织人员对事故造成水电、通讯破坏等进行处理，清理施工现场，消除现场安全隐患，在得到上级主管部门书面批复后立即组织恢复施工生产。事故发生后，应该根据“四不放过”处理标准，查清事故原因，依法查处相关责任人员。认真吸收事故教训，制订防范方法，立即进行整改，预防类似事故发生。九、应急保障1、应急通信联络方法火警：119抢救：120公安：110市应急指挥中心：XXXXXXXXXXXXXXXX企业应急电话：XXXXXXXXXXXX2、信息通信系统及维护方案负责后勤保障人员负责定时维护上述联络方法，遇有电话变更，立即更新，确保联络通畅。3、应急队伍保障每个在建工程项目部必需建立一支现

16、场自救队，组员由项目部安全管理人员组织骨干施工人员组成，由企业安全科负责领导，定时进行培训和演练。4、应急物资装备保障见救援设备、器材清单。5、经费保障企业应急响应中心对应急工作日常费用做出预算，财务部审核，经企业应急指挥中心审定后，列入年度预算，由安全专题款项支出，专用于应抢救助；事故应急处理结束后，财务科等部门对应急处理费用进行如实核销。6、其它保障企业设理应抢救援领导小组，领导小组办公室设在企业安全科。 应急领导小组日常备用一辆应急交通运输车辆，备用车辆只负担距单位较近运输任务，司机手机电话二十四小时开机，一旦应急事故发生，通知司机速回。 安全保卫组应常备用于应急突发事故警戒带，一旦发生

17、突发事故，在事故现场治安警戒使用。 项目部卫生所应该常备医疗抢救用具。 安全责任人应每七天对施工现场消防器材和应急用锹、镐、撬棍等进行检验、保养、维护。定时更换灭火器，日常维护消防设备设施有效使用，清除消防器材前及安全通道遮挡物，保持消防器材应急使用及安全通道通畅。 应急组织机构全体组员，应树立“接到报警就是命令”见解，树立“以人为本”思想，勇敢、科学、冷静应对事故，不能盲目、蛮干。碰到有毒有害物质或有其它潜在危险时，必需有防范方法或请专业队伍进行抢险工作。 在组织机构内，当正职休假，开会等外出时，副职必需负担起正职应该负担责任。十、预案演练1、加强应急专业队伍技能培训，每十二个月开展一次应急

18、演练，经过演练，不停增强预案有效性和可操作性，各现场处理方案应结合日常工作主动开展演练。经过演练检验预案、锻炼队伍、提升能力。演练结束后应立即做好预案总结完善工作。2、在机构、人员改变时，立即调整应急指挥机构及应抢救援队伍。十一、奖惩1、对于在抢险救灾过程中，无故不到位或迟到及临阵逃脱者，将给行政处分。2、在抢险救灾过程中，不服命令，将给处罚。3、在抢险救灾过程中，表现勇敢、机智、成绩突出人员应给表彰或奖励。4、在抢险救灾中，受到伤害职员，根据工伤条例进行赔偿。起重吊装工程专题安全监控方法及应急预案一、编制目标依据中国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，而且结合企业实际，在起重吊装工程吊装过

19、程中，可能会发生起重机事故，高处坠落、高处落物伤人、触电事故，提升起重吊装作业应急处理能力，将起重吊装作业因违章造成损失减至最低，保障企业资产和职员生命安全，特制订本预案。二、应急组织机构及职责1、应急组织体系企业成立建设工程事故应急指挥部。2、应急组织职责2.1应急指挥部职责研究制订、修订本企业应对建设工程事故政策方法和指导意见；负责指挥尤其建设工程施工事故具体应对工作。负责本指挥部所属应急抢险救援队伍建设和管理。2.2应抢救援总指挥指挥、协调应急反应行动；最大程度地确保现场人员和外援人员及相关人员安全；应急评定、确定升高或降低应急警报等级；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性。2.3

20、应抢救援副总指挥帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出釆取减缓事故后果行动应急反应对策和提议；2.4负责技术保障人员职责应急预案开启后，依据事故现场特点，立即向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中工程技术工作。2.5负责现场抢救人员职责抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；确保现场救援通道通畅。2.6负责安全疏散、后勤保障人员职责负责事故现场警戒；阻止非抢险救援人员进入现场；维持治安秩序；有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并立即对事故现场进行支援，同时提供后勤服务。2. 7负责医疗救护人员职责负责现场伤员救护；统计伤员伤情；帮助120和上

21、级部门对伤员抢救。2.8负责善后处理人员职责做好伤亡人员及家眷稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家眷思想能够稳定，做好受伤人员医疗救护跟踪工作。3. 2.9负责事故调查人员职责保护事故现场；对现场相关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生关键原因及相关人员责任；三、重大危险源和关键环境原因：1、无吊装方案或方案未报批引发重大起重伤害，控制方法是吊装作业无方案或方案未同意不得开工；2、吊装作业人员无证上岗引发重大起重伤害，控制方法是从事特种作业必需持证上岗；3、桥梁就位后未釆取固定方法摘钩引发重大起重伤害，控制方法是桥梁就位后，应立即打上支撑，方可摘钩。4、疲惫驾驶操作、精力不集中引发通常起重伤

22、害，控制方法是合理调整工休时间，杜绝疲惫驾驶；5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引发通常起重伤害，控制方法是落实设备日检、巡检责任制，立即检修，确保设备情况良好;6、超载、超限或吊装不明重量构件引发通常起重伤害，控制方法是实施设备安全技术操作规程“七严禁”“十不吊”要求；7、斜拉、斜吊引发通常起重伤害，控制方法是实施设备安全技术操作规程“七严禁”“十不吊”要求；8、恶劣天气从事吊装作业引发通常起重伤害，控制方法是实施设备安全技术操作规程要求；9、起重臂下停留、行走引发通常起重伤害，控制方法是实施设备安全技术操作规程要求；10、作业人员未按要求佩带防护品引发重大起重伤害，控制方法是从事特种作

23、业必需按要求佩带防护用具；11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引发通常起重伤害，控制方法是实施起重机用钢丝绳检验和报废实用规范；12、卡环质量缺点引发通常起重伤害，控制方法是实施设备安全技术操作规程；13、起吊物件不设溜绳起重伤害通常实施设备安全技术操作规程；14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢造成物体打击，控制方法是实施设备安全技术操作规程；15、酒后作业起重伤害通常严禁酒后从事吊装作业；16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业造成高空坠落，控制方法是严禁穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；17、在起吊构件上放置工具、用具等引发物体打击，控制方法是严禁在起吊构件上放置其它物品；18、手拽脚蹬未稳固构件

24、引发高空坠落，控制方法是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件；19、绑扎不牢、绑点不准引发通常起重伤害，控制方法是起吊前应检验绑扎是否符合要求；20、钢丝绳和水平面夹角小于30度，引发通常起重伤害，控制方法是绑扎钢丝绳和构件夹角不得小于30度；21、两台吊机抬吊时动作不协调引发通常起重伤害，控制方法是两机抬吊时必需统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于单机起重量80%；22、起吊后运行速度忽快忽慢或忽然制动引发通常起重伤害，控制方法是重物起吊或降落速度要均匀；23、吊车和架空导线安全距离不够造成触电事故，控制方法是实施施工现场临时用电安全技术规范要求；24、使用裂纹、变形吊钩、吊环引发车辆

25、伤害，控制方法是班前检验立即更换。四、预防监控方法：1、预防起重机事故方法起重机行驶道路必需平坦坚实，地下基坑和松软土层要进行处理。必需时，需铺设道木或路基箱。起重机不得停置在斜坡上工作。当起重机经过墙基或地梁时，应在墙基两侧铺垫道木或石子，以免起重机直接辗压在墙基或地梁上。应尽可能避免超载吊装。在一些特殊情况下难以避免时，应釆取方法，如：在起重机吊杆上拉缆风或在其尾部增加平衡重等。起重机增加平衡重后，卸载或空载时，吊杆必需落到和水平线夹角60°以内。在操作时应缓慢进行。(3) 严禁斜吊。这里讲斜吊，是指所要起吊重物不在起重机起重臂顶正下方，所以当将捆绑重物吊索挂上吊钩后，吊钩滑车组

26、不和地面重直，而和水平线成一个夹角。斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽，甚至造成拉断绳索。斜吊还会使重物在离开地面后发生快速摆动，可能碰伤人或其它物体。(4) 起重机应避免带载行走，如需作短距离带载行走时，载荷不得超出许可起重量70%,构件离地面不得大于50cm,并将构件转至正前方，拉好溜绳，控制构件摆动。(5) 双机抬吊时,要依据起重机起重能力进行合理负荷分配，各单机载荷不得超出其许可载荷80%,并在操作时要统一指挥，相互亲密配合。在整个抬吊过程中，两台起重机吊钩滑车组均应基础保持垂直状态。绑扎构件吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。全部起重工具应定时检验。不吊重量不明重大构件或设备。严禁在六级风

27、情况下进行吊装作业。起重吊装指挥人员必需持证上岗，作业时应和起重机驾驶员亲密配合，实施要求指挥信号。驾驶员应听从指挥，当信号不清或错误时，驾驶员可拒绝实施。(10) 严禁起吊重物长时间悬挂在空中，作业中遇突发故障，应釆取方法将重物降落到安全地方，并关闭发动机或切断电源后进行检修。在忽然停电时，应立即把全部控制器拨到零位，断开电源总开关，并釆取方法使重物降到地面。(11) 起重机吊钩和吊环严禁补焊。当吊钩吊环表面有裂纹、严重磨损或危险断面有永久变形时应予更换。2、预防高处坠落方法操作人员在进行高处作业时，必需正确使用安全带。安全带通常应高挂低用，立即安全带绳端钩环挂于高处，而人在低处操作。在高处

28、使用撬杠时，人要立稳，如周围有脚手架或已安装好构件，应一手扶信，一手保重。撬杠插进深度要适宜，假如撬动距离较大，则应逐步撬动，不宜急于求成。雨天和雪天进行高处作业时，必需釆取可靠防滑、防寒和防冻方法。作业处和构件上有水、冰、霜均应立即清除。对进行高处作业高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得从事露天高处吊装作业。暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检验，发觉有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。登高用梯子必需牢靠。梯脚底部应坚实，不得垫高使用，梯子上端应有固定方法。立梯工作角度以75°±5°为宜，踏板上下间距以30cm宜，

29、不得有缺档。梯子如需接长使用，必需有可靠连接方法，且接头不得超出1处，连接后梯梁强度，不应低于单梯梯梁强度。固定式直爬梯应用金属材料制成。梯宽不应大于50cm,支撑应釆取大于L70X6角钢，埋设和焊接均必需牢靠。梯子顶端跳棍应和构件顶面齐平，并加设1l.5m高扶手。操作人员在脚手板上通行时，庆思想集中，预防踏上挑头板。安装有预留孔洞楼板或屋面板时，应扩时用木板盖严，或立即设置防护栏杆，安全网等防坠落方法。电梯井口必需设防护栏杆或固定梯门；电梯井内应每隔两层最多隔10m设一道安全网。(10)从事屋架和梁类构件安装时，必需搭设牢靠可靠操作台。需在梁上行走时，应设置护栏横杆或绳索。3、预防高处落物伤

30、人方法地面操作从中央到地方必需载安全帽。高处操作人员使用工具、零配件等,应放在随身佩带工具袋内，不可随意向下丢掷。在高处用气割或电焊切割时，应釆取方法，预防火花落下伤人。地面操作人员，应尽可能避免在高空作业面正下方停留或经过，也不得在起重机起重臂或正在吊装构件下停留或经过。构件安装后，必需检验连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。设置吊装禁区，严禁和吊装作业无关人员入内。4、预防触电方法吊装工程施工组织设计中，必需有现场电气线路及设备位置平面图。现场电气线路和设备应由专员负责安装、维护和管理，严禁非电工人员随意拆改。施工现场架设低压线路不得用裸导线，所架设高压线应距建筑物

31、10m以外，距离地面7m以上。跨越交通要道时，需加安全保护装置。施工现场夜间照明，电线及灯具高度不应低于2.5m。起重机不得靠近架空输电线路作业。起重机任何部位和架空输电线路安全距离不得小于表14-85要求。构件运输时，构件或车辆和高压线净跨不得小于2m,和低压线净距不得小于lm,不然，应采取停电或其它确保安全方法。现场多种电线接头、开关应装入开关箱内，用后加锁，停电必需拉下电闸。电焊机电源线长度不宜超出5m,并必需架高。电焊机手把线正常电压，在用交流电工作时为6080V,要坟手把线质量良好，如有破皮情况，必需立即用胶布严密包扎。电焊机外壳应该接地。电焊线如和钢丝绳交叉应有绝缘隔离方法。使用塔

32、式起重机或长起重臂其它类型起重机时，应有避雷防触电设施。五、预警行动1、预警等级 一级预警：当发生吊装施工事故造成人员死亡事故时，现场发觉人员应立即向应抢救援指挥部汇报，总指挥长开启应抢救援预案，组织人员进行应抢救援，如有需要可向上级部门寻求支援。 二级预警：当发生吊装施工伤害事故造成人员重伤或造成较大直接经济损失事故时，现场发觉人员应立即向部门责任人汇报，部门责任人立即向应抢救援指挥部汇报，总指挥长开启应抢救援预案，组织人员进行救援。 三级预警：当发生吊装施工伤害事故造成人员轻伤时，现场发觉人员应立即向部门责任人汇报，部门责任人接到汇报后开启现场处理方案，立即组织人员进行应急处理。2、安全预

33、警方法、方法如遇吊装施工伤害事故发生时，在场人员要立即釆取电话、手机或其它快捷方法第一时间向上级汇报。应抢救援指挥部通知各应急小组组员携带抢险工具，赶赴事故现场抢险。3、预警信息公布发觉达成预警条件时，事故部门经过以下方法公布相关信息：(1)手机；(2)固定电话。六、汇报程序1、信息汇报和通知 企业应抢救援组织设置二十四小时值班电话。电话为：XXXXXXXXXXXo 突发安全事故时，事故发觉人员立即汇报项目责任人，由项目责任人拨打值班电话汇报事故情况或直接汇报应抢救援副总指挥和总指挥。应急值班人员接警后，立即将警情汇报应抢救援总指挥、副总指挥。 为有效开展事故救援活动，现场项目责任人应在第一时

34、间寻求社会救援力量。火灾：项目责任人拨打119,向公安消防部门求援。抢救：项目责任人拨打120,向医疗抢救中心求援。 汇报应包含以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；遇险人员人数；现场联络人姓名和电话等。 应抢救援总指挥、副总指挥事故汇报后，符合本预案开启条件时，立即发出开启本预案指令；应急值班人员接到开启应急预案命令后，立即向各救援小组组员下达赶赴现场指令。 接到突发安全事故指令各救援小组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。 依据事故类别立即向事故发生地政府主管部门汇报。2、信息上报 事故信息上报采取分级上报标准，最终由企业主管经理向政府相关部门上报。 信息上报内容包含：事故发生单位情

35、况；事故发生时间、地点、部位和事故现场情况；初步掌握人员伤亡（包含下落不明人数）、直接经济损失等情况；可能造成危害和釆取方法；事故汇报单位、汇报人、同意人、汇报时间及联络方法等。事故伤亡人数及直接经济损失情况发生改变，应该立即补报。根据国家要求，在1个小时内向事故发生地建设行政主管部门进行汇报。3、信息传输事故现场第一发觉人员一现场项目责任人一应急值班电话或直接汇报应抢救援副总指挥和总指挥一各应急小组一应急小组人员一企业相关部门。七、应急响应程序（一）响应分级根据安全生产事故灾难可控性、严重程度和影响范围，应急响应等级标准上分为I、II、III级响应.发生一级预警时开启I级响应。发生二级预警时

36、开启II级响应。发生二级预警时开启III级响应。(一)应急汇报程序当发生事故时，现场责任人应立即向项目应抢救援领导小组进行汇报。应抢救援领导小组依据施工现场情况决定是否向上级主管部门或业主进行汇报，并提出现场应抢救援或是否请求外部救援力量支援。应抢救援小组在接到施工现场生产安全事故后，应立即通知应急小组其它组员立即赶往事故现场，同时指挥各应抢救援小组进入紧急状态，做好抢险救援准备工作。依据事故现场情况，如不足以开启应急预案，则应关闭应急程序。（三）应急处理程序1、当施工现场发生无法或不易控制安全生产事故时，开启企业专题应急预案。企业应抢救援指挥中心接到响应等级事故汇报后，经对事故严重程度核实后

37、，判定是否有能力组织救援。2、如有能力组织救援，立即开启企业专题应抢救援预案。3、企业应抢救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，根据各职能小组分工组织救援。4、指挥人员抵达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设置标志，实施现场保护，安全警戒，疏导车流，保障救援道路通畅，维护好现场秩序。5、按要求职责明确各应急工作组救援任务，组织救援。6、对事故现场进行调查取证，因抢救人员、预防事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件，应该做好标志，釆取拍照、摄像、绘图等方法具体统计事故现场原貌，妥善保留现场关键痕迹、物证八、发生事故现场救援方

38、法：1、发生重伤以上安全事故或吊装设备整机倾覆事故后，最早发觉事故者，立即大声呼救，停止施工，通知危险区域人员立即撤离，并立即汇报工地应抢救援领导小组正、副组长和企业及上级部门应抢救援指挥部。2、立即开启应抢救援预案，组织实施抢险及救援工作，立即动用汽车吊、切割设备等，釆取机械和人工切割相结合方法抢救出受害人员在釆取抢救方法同时将受伤人员急送医院抢救。保护事故现场，同时必需时通知公安、消防、供电等相关部门。3、在抢救过程中要釆取方法，避免事故深入扩大，同时要避免在抢险过程中再次发生事故和抢险中机械伤人。九、应急结束救助工作结束后，总指挥部应派人对事故现场实施警戒保护，严禁无关人员进入现场，确保

39、现场原始状态，并配合调查人员做好事故现场调查工作，后勤保障组在总指挥安排下做好抢修、恢复工作。现场调查工作结束后，立即组织人员对事故造成水电、通讯破坏等进行处理，清理施工现场，消除现场安全隐患，在得到上级主管部门书面批复后立即组织恢复施工生产。事故发生后，应该根据“四不放过”处理标准，查清事故原因，依法查处相关责任人员。认真吸收事故教训，制订防范方法，立即进行整改，预防类似事故发生。十、应急保障1、应急通信联络方法火警：119抢救：120公安：110市应急指挥中心：xxxx-82595958企业应急电话：XXXX-XXXXXXXXXXXX2、信息通信系统及维护方案负责后勤保障人员负责定时维护上

40、述联络方法，遇有电话变更，立即更新，确保联络通畅。3、应急队伍保障每个在建工程项目部必需建立一支现场自救队，组员由项目部安全管理人员组织骨干施工人员组成，由企业安全科负责领导，定时进行培训和演练。4、应急物资装备保障见救援设备、器材清单。5、经费保障企业应急响应中心对应急工作日常费用做岀预算，财务部审核，经企业应急指挥中心审定后，列入年度预算，由安全专题款项支出，专用于应抢救助；事故应急处理结束后，财务科等部门对应急处理费用进行如实核销。6、其它保障 企业设理应抢救援领导小组，领导小组办公室设在企业安全科。 应急领导小组日常备用一辆应急交通运输车辆，备用车辆只负担距单位较近运输任务，司机手机电

41、话二十四小时开机,一旦应急事故发生，通知司机速回。 安全保卫组应常备用于应急突发事故警戒带，一旦发生突发事故，在事故现场治安警戒使用。 项目部卫生所应该常备医疗抢救用具。 安全责任人应每七天对施工现场消防器材和应急用锹、镐、撬棍等进行检验、保养、维护。定时更换灭火器，日常维护消防设备设施有效使用，清除消防器材前及安全通道遮挡物，保持消防器材应急使用及安全通道通畅。 应急组织机构全体组员，应树立“接到报警就是命令”见解，树立“以人为本”思想，勇敢、科学、冷静应对事故，不能盲目、蛮干。碰到有毒有害物质或有其它潜在危险时，必需有防范方法或请专业队伍进行抢险工作。 在组织机构内，当正职休假，开会等外出

42、时，副职必需负担起正职应该负担责任。十一、预案演练1、加强应急专业队伍技能培训，每十二个月开展一次应急演练，经过演练，不停增强预案有效性和可操作性，各现场处理方案应结合日常工作主动开展演练。经过演练检验预案、锻炼队伍、提升能力。演练结束后应立即做好预案总结完善工作。2、在机构、人员改变时，立即调整应急指挥机构及应抢救援队伍。十二、奖惩1、对于在抢险救灾过程中，无故不到位或迟到及临阵逃脱者，将给行政处分。2、在抢险救灾过程中，不服命令，将给处罚。3、在抢险救灾过程中，表现勇敢、机智、成绩突岀人员应给表彰或奖励。4、在抢险救灾中，受到伤害职员，根据工伤条例进行赔偿。土方开挖工程专题安全监控方法及应

43、急预案一、编制目标依据中国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，而且结合企业实际，在土方开挖工程施工作业中，深度超出1.5米沟糟和深度超出5米基坑，易发生坍埸、滑坡、透水等事故，易造成人员伤亡。结合企业业务特点，特制订本预案。二、应急组织机构及职责1、应急组织体系企业成立建设工程事故应急指挥部。2、应急组织职责2.1应急指挥部职责研究制订、修订本企业应对建设工程事故政策方法和指导意见；负责指挥尤其建设工程施工事故具体应对工作。负责本指挥部所属应急抢险救援队伍建设和管理。2.2应抢救援总指挥指挥、协调应急反应行动；最大程度地确保现场人员和外援人员及相关人员安全；应急评定、确定升高或降低应急警报等

44、级；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性。2.3应抢救援副总指挥帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出釆取减缓事故后果行动应急反应对策和提议；2.4负责技术保障人员职责应急预案开启后，依据事故现场特点，立即向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中工程技术工作。2.5负责现场抢救人员职责抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；确保现场救援通道通畅。2.6负责安全疏散、后勤保障人员职责负责事故现场警戒；阻止非抢险救援人员进入现场；维持治安秩序；有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并立即对事故现场进行支援，同时提供后勤服务。2. 7负责医疗救护

45、人员职责负责现场伤员救护；统计伤员伤情；帮助120和上级部门对伤员抢救。2.8负责善后处理人员职责做好伤亡人员及家眷稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家眷思想能够稳定，做好受伤人员医疗救护跟踪工作。3. 2.9负责事故调查人员职责保护事故现场；对现场相关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生关键原因及相关人员责任；三、重大危险源和关键环境原因：1、施工人员思想上不够重视，安全意识淡薄，施工安全管理人员不到位，无施工安全管理制度和责任追究制度。2、操作人员无大型土方方开挖施工经验，无自我防护意识。3、施工单位不派专职安全员，或为制订土方方开挖施工方案，或在开挖过程中对基坑边坡防护方法不妥，关键部

46、位支撑未经设计验算或计算方法和设计方案不够缜密。4、部分项目部舍不得投入，或用于安全防护材料未按设计要求及规格和型号购置。5、对基础地质资料掌握不够正确、详尽，且施工时不够规范。6、安全监督管理机构不立即、不到位，监测工作不够认真、规范，且执法不严。7、对大型土方方开挖施工可能发生安全事故产生机理分析不清,釆取得方法无针对性。四、预防监控方法：1、滑坡防治方法减轻水作用，做好排水处理工作：将滑坡范围以外地表水设置成道环形截水沟，使水流入滑坡区域以内。为快速排出滑坡范围以内地表水和降低下渗，应修设排水系统所在地表水流经距离，主沟应和滑坡方向一致，并铺砌防渗层，支沟通常和滑坡方向成30°

47、45°斜交。妥善处理生产、生活、施工用水，严防水浸入。对于滑坡体内地下水，则应采取疏干或引出标准，可在滑坡体内修筑地下渗沟，沟底应在滑动地面以下，主沟应和滑坡方向一致。使边坡有充足坡度，并应在尽可能将土坡削成较为平缓坡度或做成台阶形，使中间含有数个平台以增加稳定性。土质不一样时，可按不一样土质削成不一样坡度，通常可使坡度角小于土内摩擦角。对于施工地段或危及建筑物安全地段设置抗滑结构，如抗滑墙、抗滑柱、锚杆挡墙等。这些结构物基础地基必需设置在滑动面以下稳定土层或基岩中。将不稳定陡坡部分削去，以较轻滑坡体重量、较少滑坡下滑，从而达成滑体静力平衡。严禁随意切滑坡体坡脚，同时也切忌在坡体被动

48、区挖土。2、做好边坡维护，确保边坡稳定性，预防边坡塌方对开挖深度大、施工时间长、坑边要停放机械等应按要求许可坡度合适放平缓些，当基坑（槽）周围相关键建筑时，基坑边坡最大坡度为i：ri：i.5o开挖基坑（槽）时，若因场地限制不能放坡时或放坡后所增加土方太大，为预防边坡塌方，可釆取设置挡土支撑方法。防治地表水流入坑槽和渗透土坡体。严格控制坡顶护道内静荷载或较大动荷载。3、降低动水压力，预防流沙产生关键上是消除、降低或平衡动水压力，具体方法有：利用枯水季节施工，方便于降低坑内外水位差用钢板桩打入坑底一定深度，增加地下水从坑外流入坑内距离，规范要求编制施工组织设计，确保施工方案科学性、合理性，对操作施

49、工人员进行缜密安全技术交底和安全教育，严格根据施工方案要求和安全技术交底安排施工，确保施工有序开展。从而较少动水压力，预防流沙发生。釆取不排水水下挖土，是坑内外水压力相平衡，使其无发生流沙条件。建造地下连续墙以供承重、护壁，并达成截水预防流沙发生。釆取情形井点、喷射井点、管井井点荷和深井泵点等进行人工降低地下水方法进行土方方施工，是动水压力方向向下，增大土粒间动力，从而有效阻止流沙发生。4、仔细研究基础地质资料，掌握其中关键步骤内容。确定合理土方方开挖方案和开挖过程中坑壁支护方案，消除潜在危险，开挖前要广泛搜集工程周围环境资料，结合当地经验，制订详尽保护周围环境应急预案，并协调好要开挖基坑和周

50、围道路、管线和建筑物关系，这是确保土方方开挖工程施工安全关键前提。5、强化安全意识，抓好施工步骤管理。建立健全多种规章制度,严格根据设计和规范要求编制施工组织设计，确保施工方案科学性、合理性，对操作施工人员进行缜密安全技术交底和安全教育，严格根据施工方案要求和安全技术交底安排施工，确保施工有序开展。6、重视土方开挖工程施工监测工作。制订周密而合理监测方案，确定监测要素报警界限，并严格根据方案要求组织监测，正确、立即提供相关数据，正确估计开挖过程中基坑发展改变趋势，便于立即发觉施工中可能出现问题，并从思想上高度重视监测工作，以实现科学、信息管理，指导施工。7、制订严密安全方法，确保施工安全。制订

51、各项安全生产岗位责任制，严格遵守安全生产操作规程，杜绝违章作业现象。坚持常常性安全生产教育，施工人员要填好安全生产教育登记卡，建立健全班前安全活动统计。严厉劳动纪律，工作必需集中精力，不准酒后作业。操作人员必需戴好安全帽，高处作业必需系好安全带。全部机电设备必需保持“一机一闸一漏电一箱”制度，电器安照明。若坑必需要支护，作业时应釆取连续作业，不得中止，确保坑壁稳定性。(10)合理放坡，并由专员对坑壁变形监测，雨天要增加监测次数，预防意外事故发生。五、预警行动1、预警等级 一级预警：当发生脚手架施工事故造成人员死亡事故时，现场发觉人员应立即向应抢救援指挥部汇报，总指挥长开启应抢救援预案，组织人员

52、进行应抢救援，如有需要可向上级部门寻求支援。 二级预警：当发生脚手架施工伤害事故造成人员重伤或造成较大直接经济损失事故时，现场发觉人员应立即向部门责任人汇报，部门责任人立即向应抢救援指挥部汇报，总指挥长开启应抢救援预案，组织人员进行救援。 三级预警：当发生脚手架施工伤害事故造成人员轻伤时，现场发觉人员应立即向部门责任人汇报，部门责任人接到汇报后开启现场处理方案，立即组织人员进行应急处理。2、安全预警方法、方法如遇脚手架施工伤害事故发生时，在场人员要立即釆取电话、手机或其它快捷方法第一时间向上级汇报。应抢救援指挥部通知各应急小组组员携带抢险工具，赶赴事故现场抢险。3、预警信息公布发觉达成预警条件

53、时，事故部门经过以下方法公布相关信息：(1)手机；(2)固定电话。六、汇报程序1、信息汇报和通知 企业应抢救援组织设置二十四小时值班电话。电话为：XXXX-XXXXXXXXXXXXo 突发安全事故时，事故发觉人员立即汇报项目责任人，由项目责任人拨打值班电话汇报事故情况或直接汇报应抢救援副总指挥和总指挥。应急值班人员接警后，立即将警情汇报应抢救援总指挥、副总指挥。 为有效开展事故救援活动，现场项目责任人应在第一时间寻求社会救援力量。火灾：项目责任人拨打119,向公安消防部门求援。抢救：项目责任人拨打120,向医疗抢救中心求援。 汇报应包含以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；遇险人员人数

54、；现场联络人姓名和电话等。 应抢救援总指挥、副总指挥事故汇报后，符合本预案开启条件时，立即发出开启本预案指令；应急值班人员接到开启应急预案命令后，立即向各救援小组组员下达赶赴现场指令。 接到突发安全事故指令各救援小组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。 依据事故类别立即向事故发生地政府主管部门汇报。2、信息上报 事故信息上报釆取分级上报标准，最终由企业主管经理向政府相关部门上报。 信息上报内容包含：事故发生单位情况；事故发生时间、地点、部位和事故现场情况；初步掌握人员伤亡（包含下落不明人数）、直接经济损失等情况；可能造成危害和釆取方法；事故汇报单位、汇报人、同意人、汇报时间及联络方法等。事故伤亡

55、人数及直接经济损失情况发生改变，应该立即补报。 根据国家要求，在1个小时内向事故发生地建设行政主管部门进行汇报。3、信息传输事故现场第一发觉人员一现场项目责任人f应急值班电话或直接汇报应抢救援副总指挥和总指挥一各应急小组一应急小组人员一企业相关部门。七、应急响应程序（一）响应分级根据安全生产事故灾难可控性、严重程度和影响范围，应急响应等级标准上分为I、II、III级响应。发生一级预警时开启I级响应。发生二级预警时开启II级响应。发生二级预警时开启m级响应。（二）应急汇报程序当发生事故时，现场责任人应立即向项目应抢救援领导小组进行汇报。应抢救援领导小组依据施工现场情况决定是否向上级主管部门或业主

56、进行汇报，并提出现场应抢救援或是否请求外部救援力量支援。应抢救援小组在接到施工现场生产安全事故后，应立即通知应急小组其它组员立即赶往事故现场，同时指挥各应抢救援小组进入紧急状态，做好抢险救援准备工作。依据事故现场情况，如不足以开启应急预案，则应关闭应急程序。（三）应急处理程序1、土方开挖工程方案中要明确施工过程中可能产生安全问题或发生安全事故，针对性釆取方法，同时责任要落实，应急所需材料、工具、设备要组织到位.2、监控人员发觉有安全隐患时，要立即疏散施工现场全部些人员，并在安全隐患区域设置围挡和警戒标识，然后组织相关人员进行隐患处理方案讨论认定，并给工长、施工操作（隐患处理）人员以详尽交底，处理过程中，项目经理要坐阵指挥，安全员要亲临指导，工长要监督实施，班组长要现场指挥操作，确保隐患处理安全、顺利。必需时，企业要组织教授对隐患处理实施方案进行会诊论证，优化出最优方案后实施。3、当现场出现紧急安全隐患，来不及进行上报处理时，现场管理人员要按确保人