某制药股份有限公司技术研究部包装管理员职务说明书

1、某制药股份有限公司技术研究部包装管理员职务说明书职务名称：包装管理员职务级别 ：职务编号：工作部门：技术研究部上级主管：技术部经理撰写日期：撰写人：部门审核：人力资源部批准：一职务目标：岗位设立目的，职权范围和主要内容。为了最大限度地加快公司技术进步和产品的更新，使公司产品包装逐步规范化，响应国家政策法规，在整个公司范围内具体实施新产品包装设计、老产品包装规范化以及制订产品包装标准工作。二主要职责按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。1. 具体实施新产品包装的尺寸、文字设计与审核，参与包装材料材质、色样的定稿。2. 完成公司 老产品包装规范化的具体 工作3. 负责制

2、订产品包装标准。4. 协助部门其他人员完成各项工作。三职位要素；1.知识结构描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。大专以上药学及相关专业学历。三年以上工作经验、熟悉公司各产品基本情况、熟悉国家相关的政策法规。(3)需不定时的专业岗位培训。(4)掌握计算机的操作技能。2.复杂程度从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 国家相关的政策法规正在逐步完善阶段

3、，公司内部也存在着许多不定因素，对工作的指导性较少，增加了工作的复杂性。与公司的生产直接相关，工作的责任性、时效性较强。工作所需的知识面较广。有一定的实际操作能力及部门之间的协调能力。3. 责任范围（ 1） 工作的自由度：从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。遵守国家药品管理法及相关药事法规遵守公司的技术保密制度，人事、财务、生产安全等一系列管理制度根据上级领导的指示改变工作内容（ 2） 范围：描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。1.影响公司新产品申

4、报2.影响公司正常生产4. 人际关系描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。外部：国家药品监督局、省药品监督局、相关厂家。内部：公司物资控制部、QA 、QC 、市场营销部、生产制造部、工程部及各分厂。5. 实施管理（ 1） 人员管理：描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。（ 2 ） 职能监督描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。6. 操作技能（ 1）技能水平描述完成此项工作对于手臂

5、，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？熟练操作计算机、复印机，这些技能会直接影响工作效率。（ 2）应用程度描述每日应用操作技能的时间有多少？平均每天应用操作技能 2小时以上7. 集中视力描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。有多少？每日需集中视力的时间 3-4小时。8. 体力消耗描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。集中视力时间较长、责任感很大以及不定因素较多造成精神上的紧张与身体上的疲乏。9. 工作环境（1） 工作条件描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常的人感觉不舒服和讨厌的环境程