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文档简介
1、委托运营服务合同篇一:招商代理及运营管理服务合同招商代理及运营管理服务合同甲方:乙方:甲乙双方经友好协商,本着平等自愿,互惠互利的原则,就本项目提供 招 商服务”及运营管理”工作达成共识,订 立本合同,共同遵守。一、委托项目概况及代理服务1、甲方委托乙方服务的_ 项目(一下简称该项目)位于_ ,甲方应在本合同签 署时保证该项目(土地权属、土地性质、 建造房屋的用途、享有合法的使用权及 转租权等)招商、运营过程中的合法性。 该项目规划总建筑面积约_ 平方米,商业建筑面积约为_ 方米(租赁面积等数据最终以房产局实际测绘面积为准)。2、甲方委托乙方对本项目商业提供 顾问服务、招商策划及招商代理服务、
2、 商业运营管理服务。二、委托工作内容及服务费本合同委托工作内容分为三部分:第一部分:商业顾问、招商策划及驻场1、工作内容1)金桥广场项目商业顾问服务。2)区域市场调研、分析;做出金桥广场商业全面测算。3) 金桥广场招商策划案、招商政策、招商计划书的制定。招商推广相关政策、设计等工作, 根据实际情况提供宣传推广策略,活动 组织及广告平面设计的方案。4)拟定业态,品牌定位(及比例) 其中一至三楼主力店品牌范围需做出明 确约束(详见见附件 1)。5)结合市场调查及项目定位,确定 商业运营管理模式,依此拟定本商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理 模式方案、项目商铺管理公约。6) 提供商业软硬件设施
3、需求及工程建议、商业空间包装建议;商业广场广 告位设置建设等。7) 项目开业的筹备与策划、组织、 实施,费用由甲方承担。2, 第一部分工作服务期限:自乙方 向甲方提交招商策划方案、招商政策、 招商计划书、商铺确认书文本、租赁合 同文本、运营模式方案、项目商铺管理 公约文本,并经甲方对此文案确认后结 束。3、 第一部分工作的服务费第一部分服务费用甲方每月按以下 形式 支 付(包含办公用品及商务车一台) ,在安排 完毕后,将安排情况通知乙方。乙方接 到通知后,应在一周内进驻项目所在地 开展工作。与项目相关的广告费用, 公关费用 由甲方承担。第二部分:招商代理阶段1、工作内容1)招商顾问服务。2)
4、主力店、次主力店及其他商家的 招商代理。3)招商蓄客,招商计划的执行。2、 服务期限:本合同第一部分工作结束至项目招商完毕时止。3、招商奖励费招商代理阶段除每月薪资外, 另设 置招商奖励。1)乙方在合同约定的服务期限内完 成商家的意向签约及租赁合同工作,甲 方按照签订品牌 12 个月的平均月租金为 标准予以奖励:主力店、次主力店的招 商奖励为年平均月租金的 2 倍,普通品牌的招商奖励为年平均月租金的主力店及次主力店品牌范围祥见1倍(其中附件1)O2)招商奖励的支付方式需按层计 取,具体如下:项目的品牌承租商与甲方签署正式租赁合同后即表示招商成功。其中主力店已招商完成且整体招商率达到50%以上,
5、则甲方向乙方支付30%招商奖励招商率达到:0%以上,则甲方向乙方支付 60%招商奖励。招商整体100%完成后,则甲方向乙方支付;0%招商奖励。剩余 20%招商奖励在开业满6 个月 后予以结清3)在乙方进驻前已与甲方接洽过得 品牌,乙方有义务接手负责,但不计入招商奖励计算中。成功招商后另行奖励。3)本合同签订后,甲方不得自行就该项目对外进行招商,已经对外租赁的 物业,必须告知乙方,并取得乙方同意。4)以上潜江地区差旅费用由甲方负责,除此外的费用包含在招商奖励内。第三部分:运营管理阶段1,工作内容1) 开业前 5 个月完成团队组建及人 员的管理2)开业商户的管理3)二次招商4)协助租金的收取5)营
6、销企划活动策划6)商业日常运营管理2、运营管理服务费三、服务期限本合同的服务期限自双方签字盖章 之日起至 日止。四、服务成果界定甲乙双方协商约定, 乙方在本项目 开业时应完成本项目招商面积 100%,且 项目开业后的二次调整招商工作与运营 管理仍由乙方进行。五、甲乙双方的权利与职责(一)甲方的权利与职责1、甲方须确保该项目拥有合法的立项及报批手续。2、 甲方应保证其享有该项目合法的使用权、转租权、所有权等能够满足乙 方就该项目合法招商运营的一切权利。3、 甲方须按工程进度向乙方提供有关该项目的详细信息。4、 甲方拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权。5、 甲方须按照本合同约定的
7、期限和收费标准向乙方支付本合同约定的相应 费用。6、 甲方对乙方的工作进行监督与检查。7、 甲方提供乙方在项目地办公场地及客户接待室,并提供日常办公设备(桌、椅、电话、电脑、打印机、纸张、 网络)及办公所需的正常开支。8、 广告、公关、装修补贴费用由 甲方承担。(二)乙方权利与职责1、乙方在合同履行过程中,必须遵守国家及地方相关法律法规,认真履行和组织好项目的顾问服务和招商代理服务,全面维护甲方利益,完成全部合同 义务。2、乙方有权根据本合同约定,按时 收取相关服务费用。3、乙方负责服务范围内的策划、 组 织、协助具体实施工作,包括招商策略 的实施及招商人员的培训、商业咨询、 信息反馈、接待、
8、安排客户进行现场考 察及协助甲方与客户签署包括意向书、 正式合同等在内的相关法律文件,所发 生的费用由甲方承担。4、乙方不得擅自降低租金,但因实际招商需要而进行修改租金的应报甲方 批准,甲方拥有最终决策权。若由于甲 方原因不调整,乙方不承担后果。5、乙方可适时根据招商进度对招商 策略及招商方案进行修改,篇二:委托经营管理合同委托经营管理合同委托方:芜湖绿地商业投资管理有 限公司(以下简称甲方) 法定代表人 :地址:邮编:受托方:芜湖哥伦布商业经营管理 有限公司(以下简称乙方)法定代表人 :地址:邮编:1)之开发商绿地集团芜湖置业有限 公司(以下简称开发商),为该项目的商 业经营管理和服务而成立
9、的全资子公 司,接受开发商及购买该项目商业物业 业主的委托,全权并排他地负责该项目 商业物业的运营、管理和服务事务。2、乙方为商业地产运营、管理和服 务的专业机构,拥有相关经验、知识产 权和管理体系,能为商业地产的运营、 管理和服务提供系统服务和技术支持。3、甲方委托乙方为该项目提供经营 管理服务。为更好的经营管理该项目, 提升项目的品牌和形象,就经营管理中 涉及的事宜,在符合中华人民共和国 合同法等法律法规的前提下,经双方 友好协商,达成如下协议,共同遵守:第一条物业概况及甲方保证、物业概况甲方委托乙方服务的该项目位于 处,委托服务的商业物业范围包括全部 商铺、商业管理用房、临时商业用房、 公共广场、车库车位、广告位、商业运 营公共设施,总建筑面积约万平方米, 其中:地下室层,面积:约万平方米; 地上层商业裙房,面积:约万平方米(以 上所有物业以下简称商业物业”。实际 委托经营管理面积以政府有关部门出具的房屋测绘报告所确认的面积为 准。、甲方保证、甲方确保取得该项目开发商及购 买该项目
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