善于与人合作提高团队精神

1、善于与人合作提高团队精神现代的公司都非常注重员工的团队精神。 很多公司认为，员工的 团队合作精神是所有技能中最为重要的一种， 如果每一位员工都具备 团队合作精神，企业不仅可以在短期内取得较大的效益， 而且从长远 来说也十分有利于企业的发展。团队合作精神对于企业的推动作用已 经在许多公司中得到了充分的证实。沃尔玛、丰田、通用食品是最早 推崇团队精神的企业，对团队精神的关注使它们得以在很短的时间内 迅速壮大，实现了企业整体绩效的提升，而且使企业具备了永续发展 的能力。此后，惠普、摩托罗拉、苹果等企业也纷纷将团队精神置于 重要地位，并取得了显著的效果。现在，团队精神已成为企业最为重 要的价值观和理念

2、，并将其作为了员工晋升的重要指标。一个哲人曾说过这么一段话，大意是：你手上有一个苹 果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后每人还是一个苹果。如果 你有一种能力，我也有一种能力，两种能力交换后就不再是一种能力 了。这段话的寓意适用到职场上，就是说：如果你在工作中 善于合作，取人之长，补己之短，你的能力将会得到不断提高。那么， 你也将会做出应有的业绩，脱颖而出，获得上司的赏识。要相信每个人的能力都是有限的。一个人精力旺盛，往 往误认为没有做不完的事。实际上，精力再充沛，个人的能力还是有一个限度的。超过这个限度，就是人力所不能及的，也就是个人的短 处了。所以合作就显得重要了。每个人都有自己的长处，同

3、时也有自 己的不足，这就要与人合作，用他人之长补自己之短。养成良好的合 作习惯，才会更好地完善自己，发展自己。弄清团队和团队精神那么，什么是团队和团队精神呢？很多人也许会觉得团队这个词太熟悉了，几乎随时都可 以听到，但若要说出什么样的团队才能使工作做得更出色， 什么样的 人才真正具备团队精神时，人们就会发现自己对于团队和团队精神的 了解还不够深入和细致。深入了解团队的涵义是每个人一一不管是管理者还是普通员工 都必须去做的事。团队不是指任何在一起工作的集团，团队工作代表 了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人 兴趣和成就的价值观念。团队的业绩首先来自团队的每一个成员的业绩，

4、 只有每一个 团队成员充分发挥自己的能力，协调好与别人的分工和关系，团队的 业绩才有可能达到最大化。由此看来，团队的重点在于协调和合作， 在于默契的配合，在于发挥每个人的全部潜能，在于创造高绩效。以 上各方面缺一不可，任何方面的缺失都不能称之为“团队”。团队概念理清了，团队精神就好理解了，团队精神反映的就是 一个人与别人合作的精神和能力。 在企业中，每一项工作都需要许多 人互相配合，如果一个人只知道单打独斗，而没有团队合作的精神， 这样的人是无法真正发挥自己的能力的。团队精神反映了一个人的素质，一个人的能力很强但团队精 神不行，公司也不会要这样的人。”。团队成员就好比人体的每个部位，一起合作去

5、完成一个动作。 对公司来讲，团队精神就是让每个人各就各位，通力合作。公司的每 一项奖励活动或者业绩评估，都要把个人能力和团队精神作为最主要 的评估标准。如果一个人的能力非常好，而他却不具备团队精神，那 么我们宁可选择具备团队精神，而个人能力稍逊的人。”好的员工要主动培养和增强团队精神不论对于企业还是个人来说，团队精神都是创造卓越业 绩的基础，都是成长和发展的基石，都是获得机会的重要保证。那么 怎样培养团队精神呢？第一，善于看到他人之长一个人只有把自己融入集体中，才能最大程度地实现个人价 值，完善自己的人生。任何成绩的取得都是与他人协作的结果，不管 你所处的是一个软件开发团队，还是销售团队，都是

6、如此。在这种情况下，我们只有融入团队才会实现自我业绩的突破。 而融入团队的前 提就是看到他人的长处，欣赏他人的优点。表面上看起来这并不难做到，但实际上要从内心深处欣 赏他人并不容易。很多时候，我们更关注别人的错误和缺点，而对他 人的优点却视而不见。显然，这种行为是很难让我们融入团队的。因 此，要想融入团队，我们就必须抛弃这种行为和思想，了解他人的长 处并加以赞美，而非揪住缺点不放。在团队中，每个人都会有长处和 短处，只关注缺点很容易导致团队成员间的矛盾， 从而破坏团队成员 间的和谐关系，影响团队合作。只有采用欣赏的态度，对于他人的长 处大声赞美，对于他人的缺点以诚恳帮助人的态度私下交谈，这样才

7、能很好地体现出团队精神。第二，要看清自己的位置有一天，一个男孩问迪斯尼公司的创办人华特迪斯尼: “你画米老鼠吗？”“不，不是我。”华特迪斯尼说。“那么你负责想所有的笑话和点子吗？ ”“没有。我不做这些。”最后，男孩追问：“迪斯尼先生，你到底都做些什么啊？” 华特迪斯尼笑了笑回答：“有时我把自己当做一只小 蜜蜂，从片厂一角飞到另一角，搜集花粉，给每个人打打气，我猜， 这就是我的工作。”华特迪斯尼先生对自己在团队中的位置非常清楚一一 自己在团队中处于核心地位，自己最重要的工作就是激励团队成员不 断努力。一个好的团队就像一部设计精密的机器， 每个成员都有自己 独特的定位，都有自己最主要的工作。只有每

8、一位团队成员都认清了 自己的位置，明白了自己的主要任务，团队这部机器才能正常运转。 若对自己的位置认识不清，看不清工作的重点，团队就会一团糟。因 此，在加入一个团队之后，应该做的第一件事不是翻阅文件、承接任 务，而是寻找自己的定位，找准自己的位置。第三，对于团队使命的认同团队精神是一种心灵的力量，它来自于团队成员对于使 命的认同。不管任何事情，人们只有认同其使命才会产生奋斗的激情， 才会有工作的动力。因此，具有团队精神的前提就是对团队使命的认 同。如果无法认同团队使命，不管有怎样丰厚的薪水激励或有怎样严 厉的惩罚，也不会激发起人们的工作激情，更不会对团队产生向心力 和凝聚力，无法创造出卓越的业

9、绩。众所周知，微软造就了数以万计的百万富翁。但是，这 些百万富翁雇员并没有在经济独立之后离开微软，仍然“死心塌地” 地在各自的岗位上奋斗，即使是要承受每周 60小时的高强度工作也 不改变初衷。在很多人看来这是不可思议的，但事实确实如此。这究 竟是为什么？答案只有一个，那就是，微软的团队使命为这些百万富 翁们深深认同，并因此而具备完全超越自我的团体意识。 他们已经把 自己与微软绑在了一起，并将其作为了展示自我价值的最好舞台。 这 种强烈的团队精神使微软在激烈的市场竞争中不断壮大。与人合作，提高自己的团队合作精神，必须善于交流。面对不同的想法，交流是协调的最佳方式。人还要平等友善，即使你 各方面都

10、很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工 作，也不要显得太张狂，因为以后肯定有你显得弱势的时候，有需要 帮助的时候；你还要积极乐观，即使是遇上了十分麻烦的事，也要对 你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定会把这件事解决好。”当然, 你更要虚心接受批评，这样才不会遭到同事的孤立。你被迫与自己不喜欢的人合作时，要注意以下几点：(1)要忍让。宁可自己受些委屈或吃点亏，也不要为小 事与对方争个脸红脖子粗，甚至头破血流。(2)要主动接受对方。你可以伸出友好的手，主动和对 方打招呼。对方原来可能怀有的对你的戒备心或敌意就可能化解。你很客气地提出的一些问题，他们就可能会加以注意和改进。(3)要把你想像成对方。站在对方的角度考虑问题，就可能体会他们的想法，从而修正自己的一些不正确的做法。 这样有助 于双方关系的改善。(4)要接受他人的独特个性。不要妄图改变人人都有其 个性这个事实，接受对方的本来面目，对方也会尊重你的本来面目。 切忌不要强迫别人接受你的观念。(5)