开发有限公司人力资源主管职务说明书_第1页
开发有限公司人力资源主管职务说明书_第2页
开发有限公司人力资源主管职务说明书_第3页
开发有限公司人力资源主管职务说明书_第4页
开发有限公司人力资源主管职务说明书_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-918编号:_开发有限公司人力资源主管职务说明书审核:_时间:_单位:_开发有限公司人力资源主管职务说明书用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。开发有限公司人力资源主管职务说明书岗位名称 人力资源主管 岗位编号 HCFRL002所在部门 人力资源部 岗位定员直接上级 人力资源部经理 工资等级直接下级 晋升方向所辖人员 岗位分析日期 2021

2、年2月本职:负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度,负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理。职责与工作任务:职责一 职责表述:负责各种规划与方案的设计工作任务 参与制定公司的人力资源发展规划。负责员工的职业生涯发展规划的制定负责人员招聘流程设计负责人员培训流程设计职责二 职责表述:负责员工招聘及相关工作工作任务 负责人员招聘的筛选、面试和笔试。负责人员招聘档案的建立职责三 职责表述:负责员工培训及相关工作工作任务 负责对新员工进行培训负责评估培训需求,安排培训计划,评估培训效果负责与培训相关的准备工作和保障工作,并负责与培训相关物资的采购与管理职责四 职责表述:负责公司绩效考核及相

3、关工作工作任务 制订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程,经批准后实施。定期汇总各部门绩效考核的结果,整理后上报人力资源部经理汇总各部门员工工作情况,将绩效考核的结果及时整理材料上报人力资源部经理。核实各部门上报的奖惩名单,并将结果上报人力资源部经理。职责五 职责表述:办理各类社会保障事务工作任务 为公司员工办理各种社会保险负责劳动保险的工作,及时对职工关于劳动保险方面的争议做出裁决职责六 职责表述:负责薪酬福利工作工作任务 记录员工的考勤,及各种休假并备案负责薪酬统计、编制,并建立、完善薪酬体系;负责福利方案执行并进行福利体系的建立;负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤

4、统计工作职责七 职责表述:负责劳资关系和劳动合同事宜工作任务 协助人力资源部经理处理劳资关系负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行为符合退休条件的职工办理退休手续负责建立公司与员工的沟通机制,受理员工投诉并负责调查核实和协调解决协助解决员工与公司的劳动纠纷事宜职责八 职责表述:内部档案管理工作任务 及时进行档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录定期参加档案鉴定,对应销毁档案进行监销执行档案咨询、借阅管理制度,履行借阅手续按密级划分的有关规定,及时准确划分档案密级职责九 职责表述:完成上级交付的其他任务权力:人事档案的管理权劳动纠纷的协调权工作协作关系:内部协调关系 公司各

5、部门外部协调关系 人事局,劳动局,社会保障部门、人才交流中心任职资格:教育水平 大学专科以上专业 人力资源专业或管理类专门培训经历 接受过人力资源知识培训经验 1年以上工作经验知识 通晓相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源的各项规章制度,具有行政管理知识技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的英语应用能力,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备 计算机工作环境 办公室工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表考核指标:薪酬

6、福利工作出错次数、员工招聘的及时性、员工培训效果、公司人事档案的完整性、员工流失率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能篇2:开发有限公司人力资源部经理职务说明书开发有限公司人力资源部经理职务说明书岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 HCFRL001所在部门 人力资源部 岗位定员直接上级 行政总监 工资等级直接下级 人力资源部主管 晋升方向所辖人员 岗位分析日期 2021年2月本职:负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务:

7、职责一 职责表述:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和工程技术人员的梯队建设参与公司人事问题的解决定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持职责二 职责表述:负责公司人力资源战略的执行工作任务 根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案职责三 职责表述:全面负责人力资

8、源管理的各项事务工作任务 负责公司内部人力资源调配负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价负责组织公司员工的职称评定工作组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决职责四 职责表述:负责其他人事事务工作任务 负责组织办理员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决监督下属进行各类

9、人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理的事宜代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流职责六 职责表述:负责人力资源部内部的组织管理工作任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,降低费用成本职责七 职责表述:完成上级交办的其他任务权力:对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算

10、内的费用使用权工作协作关系:内部协调关系 总经理、总监、公司各部门外部协调关系 人事局,劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心任职资格:教育水平 大学本科以上专业 管理相关专业培训经历 人力资源管理培训经验 5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位上工作1年以上知识 精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识技能技巧 熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备一定的英语应用能力个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、录音

11、录像工作环境 办公场所工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件考核指标:人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注篇3:开发有限公司司机职务说明书开发有限公司司机职务说明书岗位名称 司机 岗位编号 HCFXZ005所在部门 行政后勤部 岗位定员直接上级 行政后勤部经理 工资等级直接下级 晋升方向所辖人员 岗位分析日期 2021年2月本职:负责车辆的维护,

12、确保领导和公务用车的及时安全。职责与工作任务:职责一 职责表述:负责对车辆的维护工作任务 负责制订车辆维修计划,负责公司车辆的小修。按规定到指定地点维修,并提供详尽有效的支出明细。负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态。保持车辆内外的卫生整洁。职责二 职责表述:安全行车工作任务 安全行车,并做好行车记录。协助公安交通部门调查车辆肇事原因。职责三 职责表述: 参加培训和学习工作任务 负责参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能。职责四 职责表述:负责完成上级交付的其他工作权力:公司领导出行情况的保密权工作协作关系:内部协调关系 公司各部门外部协调关系 交通队,路管所等任职资格:教育水平 高中学历以上专业 司机培训经历 经过专业培训,有驾驶执照C照以上、消防和救护培训。经验 3年以上专职司机工作经验知识 具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识、消防安全知识。技能技巧 汽车驾驶和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论