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文档简介

1、经理职位名称投资部经理职位编号基本投资部直接上级企管副总所属部门情况直接下属项目专员、内勤1. 负责组织地市网络资产整合项目的投资可行性分析工作2. 负责组织拟定投资合作方案，保证合作方案的科学性和可行性3. 负责组织与地市合作方进行初步合作洽谈，为项目正式合作洽谈奠定基础4. 负责组织与地市项目合作方的正式合作洽谈，促进整合重组工作顺利进行5. 负责组织地市合作方投资入股网络资产的界定和评估工作，降低投资风险6. 负责组建地市网络公司7. 负责向企管部移交地市网络公司管理工作，实现地市网络公司管理平稳过渡职责8.编制本部门工作计划和预算，保证部门工作任务落实9. 负责编制和完善本部门主控管理

2、制度和流程，并督促落实10. 负责本部门工作任务分配，指导、监督和考核部门内员工工作11. 组织本部门内部培训，提高员工的业务素质与业务能力12. 负责协调与集团内部部门、外部单位的关系，保证工作任务的正常开展13. 负责组织做好部门各项原始工作记录、档案资料的保管工作14. 完成上级领导交办的其他任务1. 编制修订由本部门主控的制度流程的建议权2. 编制部门年度经营计划和部门预算的建议权3. 部门预算内费用的审核权职权4.部门员工绩效考核结果的建议权5. 本部门员工的人事任免建议权6. 地市外派人员在地市网络公司管理移交前的绩效考核建议权7. 编制项目投资合作方案的建议权办公个人专用市内电话

3、、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑设备部门共用传真机、打印机公司共用复印机、机动车辆定期向直接上级提交地市公司投资整合工作总结和年度工作总结等汇书面工作报告报内不定期向直接上级进行口头工作汇报定期审阅下级提交的书面工作报告，并作出相关工作指示工作关系任职资格督部不定期确认下级的工作进展，并提出口头工作建议导工作地市公司管理移交时，向企管部提交地市公司整合期间各类管理文档关系每月向企管部提交部门计划执行结果协每月向财务部提交部门预算执行结果调定期向人力资源部提交部门职员绩效考核结果不定期与相关部门进行口头协调和沟通外部不定期与地市合作方就地市网络资产整合重组等相关问题进行磋商工作与省委宣传部和资产评估中介机构就地市网络资产评估工作进行磋商关系学历本科及以上专业管理或经济类年龄25 50性别不限个性乐观开朗、沉稳细心、富有亲和力5年以上投资业务工作经验工作2经验年以上广电行业投资业务管理工作经验较好的沟通协调能力和领导能力工作较好的人际交往能力和谈判能力技能较好的投资分析能力职前公司发展战略规划培

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