公司人事管理制度简单板

1、公司人事管理制度简单板公司人事管理制度为使公司员工工作规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。一、 适用范围（-）公司所有员工包括正式录用员工和试用期内新进员工；（二）因工作需要而特聘的技术人员、兼职人员，退休返聘人员依合同另行约定的相关事宜。二、招聘（流程图）（一）招聘申请1、公司各部门因工作需要增加人员时，由各部门领导需提出书面申 请，用工部门必须填写用工需求申请表，应对所需人数、条 件、性别、学历、原因、拟安排职位、特殊技能要求、时间要求 做出明确说明，报于人力资源部；2、人力资源部接到各部门提交的用工需求申请表后，进行统计、分类

2、后，申报（副）总经理批准招聘或内部调配。（二）招聘实施人力资源部根据经总经理批准的招聘申请，根据用工要求在选择以下招聘渠道发布招聘信息：1、内部调配；2、招聘会；3、人才中介机构；4、员工介绍；5、人才招聘网；6、报纸、杂志。7、面试1、人力资源部根据岗位任职要求对应聘资料进行甄选，将符合要求的应征人员资料提供用工部门领导进行筛选；2、用工部门领导根据应征人员情况确定面试人选、面试时间。由人力资源部负责通知应聘人员具体的面试时间、地点及需携带的相关资料；3、应聘人员必须交递个人简历，并认真填写应聘人员登记表；4、用人部门主管面试后，需要将面试结果反馈于人力资源部；5、注：应聘者若是应聘的重要职

3、位或特殊职位，人力资源部必须安排应聘进行复试；6、应聘者面试合格者，用工部门领导应及时通知人力资源部安排录用及入职手续办理。三、入职、培训(-)新员工报到时，必须向人力资源部提交以下证件1、1寸近期免冠照片1张；2、身份证原件；3、学历证、资格证及职称证等有关证件原件；4、其它人事资料。(二)员工应如实填报自身材料，公司有权向相关部门核实，如一经查实有故意弄虚作假行为者，不予录用，所有入职手续办理完毕 后，人力资源部组织安排入职培训。1、公司简介；2、公司企业文化；3、公司组织结构；4、公司各项管理制度。（三）人力资源将培训完毕的入职员工，交于所属部门报到，由部门领 导安排岗前业务知识培训。1

4、、岗位职务说明；2、岗位安全教育；3、岗位业务知识；4、岗位技术培训;5、岗位管理规定；6、部门管理文件。（四）凡有下列情况之一者，拒绝录用：1、政府规定不得雇用者；2、经发现有恶性传染病者；3、经审查有关证件不实者；4、依需要做工作性测验或专业知识测验不合格者；5、曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；6、判处有期徒刑，尚在服刑者；7、被剥夺公民权力者;8、通辑在案者；9、未满18周岁者；10、 有欺骗、隐瞒行为者；11、 患有精神病或传染病者；12、 酗酒、吸毒者。四、实习期或试工期（-）被录用的应届毕业生，在未取得毕业证前，列为实习期，至到取得毕业证后，才可被公司正式聘用，进入试用期；（

5、二）新员工试工期规定，按照国家劳动法执行。备注：如有特殊情况者，具体的试期时间，可由用工部门领导根据 r_jji-jui .'Uj m-j- - . 一._ _-_. . i:_-jj- -j jw w » jw -='-w-11-=一 » -一1“- y. = .=，= . . 11一.本人的平时工作表现能够缩短或延长试用期时间。（三）公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期；（四）正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算；（五）试用期间，新员工月工资为所在岗位工资的80%,不享有各种福利待遇（如保险、福利假）。（六）新员工在试用期间如有下列行为之一者，公司可随时停