




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、固定资产整改措施为了保护固定资产的安全与完整 ,必须对固定资产 进行定期清查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、 毁损或未列入帐的 固定资产,保证账实相符。1 各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作,设 置专职或兼职的设备管理员,各科室要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保 管、维护的责任者。 2 严格执行技术操作规程和维护保养 制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。3 建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废 必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变 卖。4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点,做到 帐、卡、物三相符
2、。5 固定资产每年至少清查一次。 篇二:资产管理存在的问题及整改措施 资产管理存在的问题及整改措施 (一)存在的问题和不足 近年来,经过学院各部门的共同努力,我院国有资产管理工作取得了一定的成绩,但仍有部分环节需要进一步加 强。主要表现在以下方面:一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责 资产管理的主要部门,其他相关部门虽然有专人负责固定资 产的实物管理,但基本上是“谁用谁管”,保管人员众多, 责任不明确。办理出入库后不能及时入账,对于部门固定资 产的内部管理不能做到心中有数,造成资产管理的不规范。二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理 办法规定,超过使用期限确已不能继续使用
3、的、因管理不善 造成提前报废的固定资产, 应填制 “固定资产报废审批单” 按规定的权限批准后,注销其固定资产原值和固定资产卡 片。但由于部门管理人员缺失,近年存在没有及时处理不能 使用和到期报废的部分固定资产的情况。三是国有资产管理人员力量需要充实。(二)整改措施一是加强对相关人员业务知识的培训,提高他们看家理 财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人 员,对固定资产的管理负有重要的责任,如果由于其业务素 质不高,使固定资产在管理时发生损失,是万万不该的。所 以,除了加强财会人员的业务知识培训,也要对行政部门的 相关人员进行定期的培训,加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行
4、政单位的财政文件制度为主要精品文档内容的培训,使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和 要求,不断更新知识,从而提高对固定资产管理的认识。二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资 产管理局关于 行政事业单位国有资产处置管理实施办法 对一些长期不能使用或报废的固定资产,按有关规定和权限 进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片,并 及时进行账务处理。三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量,加大 培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训,集 中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件,进 一步熟悉有关政策规定,提高工作水平。篇三:国有资产检查整改报告国有资产检查整
5、改报眉县监察局财政局:根据眉政发( 20XX) 18 号文件精神, 4 月 12 日检查组 对我单位国有资产及财务情况进行了监督检查,发现在固定 资产管理方面存在一定问题,并下发了限期整改通知书。对 此我单位领导高度重视,立即召开了院委会和职工大会,开 展自查自纠活动,制定了和完善了相应的工作制度,具体内 容如下: 一存在问题:1未按财务制度规定建立健全固定资产管理制度2 岗位职责不明确,造成管理脱节。3财务制度执行不力,影响了核算的正确性。4 管理体制不健全。二整改措施: 1加强管理培训,提高管理水平。对固定资产管理人 员以及保管人员进行有关知识培训,学习了财政部有关规 定,使每个员工都能够
6、从思想上高度重视和认识严格科学管 理固定资产的重要性,掌握正确保管国有资产的方法。 2 成立领导小组, 建立健全监督机制。 成立了以院长为组长, 以副院长,会计为成员的领导小组,对固定资产的购置使 用保管报废等方面进行日常监督检查,保证国有资产不 流失。3制定固定资产管理制度,完善管理办法,包括固定 资产购置制度固定资产登记制度固定资产保告制度 固定资产盘点制度和固定资产处置制度。4建立固定资产明细账。使每种固定资产的数量,价 值,取得日期及保管人都清清楚楚,一目了然,账物相符, 防止固定资产流失。5明确固定资产管理人员和保管人员的职责。建立固 定资产管理保管奖惩制度,在管理和保管固定资产方面有突 出贡献的科室和个人给予一定的奖励,对那些不爱护公共财 物,不遵守本院有关固定资产管理制度的人给予处罚。6对所有固定资产重新登记造册。外借的追回,遗失精品文档和损坏的按原值赔偿,并对当事人按有关制度处理。以上是我单位在这次固定资产中存在的问题和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国茶叶店连锁行业市场深度分析及投资战略研究报告
- 2025-2030年中国箱式双层床行业深度研究分析报告
- 仪器仪表专用线束行业深度研究报告
- 预算人员合同范本
- 中国铝箔材行业发展监测及投资战略规划研究报告
- 少年彩条袜行业深度研究报告
- 2025年中国喷气织机行业市场供需格局及投资规划建议报告
- 2025年智能化安装工程服务项目合作计划书
- 2025年中国中药饮片市场供需预测及投资战略研究咨询报告
- 幼儿园大班秋游教案(9篇)
- 2024-2025学年第二学期开学典礼-开学典礼校长致辞
- 网络保险风险评估-洞察分析
- 2025-2030年中国旅居康养行业全国市场开拓战略制定与实施研究报告
- 食品检验员聘用合同样本
- 六年级信息技术下册教学计划
- 2025年九年级数学中考复习计划
- 《汽车专业英语》2024年课程标准(含课程思政设计)
- 《物料摆放规范》课件
- 2024年资助政策主题班会课件
- 《烟花效果及制作》课件
- 2024江苏太仓市城市建设投资集团限公司招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
评论
0/150
提交评论