安全生产制度宣贯

1、安全生产制度宣贯1 、 组织架构根据制度中第一章第二条要求， 已建立公司安全生产监 督管理领导小组， 公司总经理为组长， 负责安全生产的分管 领导为副组长，其他领导和各职能部门负责人为小组成员。 并在前期展馆施工过程中设置了专职安全管理人员。2、小组成员职责和公司领导和各职能部门职责 在制度第二章第五条中明确了安全生产监督管理小组 职责：（一）安全生产监督管理小组是公司安全管理工作最 高机构，根据安全生产法等法律、法规、政策和上级单 位有关安全生产的规章制度，研究确定公司安全生产的长远 规划、年度计划和阶段性安全工作安排，组织制定安全管理 实施办法、细则、措施并指导、监督、检查贯彻落实情况。（

2、二）建立健全公司安全生产责任制，检查、考核公司各 部门和所属各参建单位安全生产责任制的建立和落实情况， 和时传达、落实上级对安全生产的各项要求。审定公司安全 生产管理办法、 质量、环境、职业健康安全管理体系程序 文件和质量、环境、职业健康安全管理手册 。（三）组织公司综合性、专题性的安全检查，针对问题和 隐患，督促或组织相关单位和时整改，对检查发现的重大问 题，和时召开专题会议研究处理。（四）组织召开安全管理会议，传达上级关于安全生产的 指示精神，研究分析公司的安全工作形势，部署重大安全生 产活动。定期或不定期组织安全生产检查，召开安全生产专题会议，分析、布置安全生产工作（五）对公司安全管理工

3、作进行考评，研究决定有关安全 管理的表彰、奖励、惩处等事宜，和时总结和推广安全管理 的先进经验。审定或审议安全管理先进单位和先进个人，决 定或上报表彰奖励事宜。审定本级安全生产先进集体和先进 工作者，决定奖惩事宜。（六）督促、指导公司和承包商制定生产安全事故应急救 援预案并进行演练。（七）指导和检查公司和承包商安全管理投入计划的制定 和有效实施。（八）研究确定安全教育培训目标，制定计划并检查实施 效果。（九）如实、和时报告生产安全事故，依法依规对事故进 行调查、分析、处理，并和时公开事故的处理结果并积极配 合事故调查。第六条中明确了公司领导和各职能部门安全生产职责：（一）公司领导安全生产职责1

4、）公司执行董事（1）认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的政策、 法规和制度，把安全生产管理工作列入公司生产经营重要的 议事日程。（2）主持重要安全生产会议，听取安全工作汇报，签 发有关安全生产工作重大决定。2）公司总经理（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、 方针、政策和上级有关安全生产文件、指示精神，正确处理 安全与生产、经营的关系。（2）组织制定安全生产规章制度，审批年度安全生产 工作计划和有关安全生产的重大决定，保证安全生产工作的 各项投入和有效实施。（ 3）组织编制具有针对性、 指导性和可操作性的质量、 环境、职业健康安全管理体系程序文件和管理手册，理顺各 个层面的职责和接口

5、关系。（4）主持安全生产领导小组会议，和时解决安全生产 中的重大问题，审查年度安全目标责任制考核结果。（5）和时、如实报告生产安全事故，启动应急救援预 案，组织相关部门和单位按规定参加事故救援和配合调查处 理工作。3）公司分管安全生产副总经理（1）协助总经理开展安全生产工作；根据国家法律法 规、国家部委、地方政府、上级部门有关安全生产工作指示 精神以和公司生产经营实际，组织开展安全生产工作。（2）组织制定、实施公司年度安全生产工作计划。（3）组织召开公司安全生产领导小组会议，汇报建设 项目安全生产和管理情况，听取安全管理部门的工作汇报， 解决安全生产工作中存在的问题。（4）组织对安全生产费使用

6、情况进行监督检查；组织 审核年度安全目标责任制考核，审查上报安全生产先进集体、 单位和先进工作者，表彰奖励等事宜。（5）组织开展各种形式的安全生产检查，督促隐患整 改落实。（ 6 ）组织开展公司工程建设安全宣传教育、培训考核 活动。（7）参加工程施工突发事件应急救援工作，和时、如 实报告生产安全事故，按规定参加事故调查处理工作。4）公司分管其他业务副总经理（ 1）依照“谁主管， 谁负责” 的原则， 对所分管业务、 部门的安全生产负具体领导责任。（2）在分管工作中认真贯彻国家有关安全生产法律、 法规和公司安全生产规章制度 , 并督促检查落实。（3）组织分管部门开展安全生产教育，和时研究解决 业务

7、范围内存在的有关安全生产问题，和时制定预防措施。（4）参加生产安全事故救援，按规定参加生产安全事 故调查处理工作。5）公司财务负责人（1）负责审核项目安全设施建设资金。（2）参与审查招标文件、委托书、合同中有关安全质 量以和安全措施费用、工期等条款是否符合财务相关要求。（3）按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工 作。（二）公司各职能部门安全生产职责1）建设管理部（1）认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产的 法律、法规和规章制度， 拟定公司安全生产管理方针和目标， 负责制订公司安全生产各项规章制度、 管理办法、 程序文件（ 2 ）制订安全生产责任制，明确所属参建单位安全生 产责任，监督

8、、考核各参建单位安全生产管理工作和安全生 产目标的实现情况。（3）针对各参建单位工作性质不同，建立不同侧重点 的安全监督检查制度，组织开展日常、专项、季节性、节假 日、重要社会活动、重要建设阶段、重点部位进行安全生产 监督检查，对发现的安全问题下发整改通知书，建立问题库 并督促落实。（ 4 ）定期组织安全例会，分析公司安全形势，解决工 程建设过程中的各种安全问题。（ 5 ）负责公司安全生产相关报表的统计、汇总、上报 工作。（6）认真贯彻落实建设项目技术标准、规范，按照基 本建设“三同时”和安全生产“五同时”的原则，组织勘察 设计和施工生产。（ 7 ）负责对公司与其它参建单位签订的承包、委托合

9、同中涉和建设项目安全生产的有关责任划分条款进行审查、 指导。（8）组织对建设工程防治地质灾害、地震灾害、气象 水文灾害的安全方案进行评估论证。（9）负责审查重难点工程、关键工序施工安全方案，并监督检查落实情况。（ 10 ）对现场存在的重大安全隐患，组织参建单位从技 术角度进行分析，提出处理意见。（ 11 ）按规定参加生产安全事故救援和配合调查处理工 作。2）成本合约部（1）在公司招标和建设合同签定过程中，明确所属参 建单位的安全责任；依法通过招标选择有资质和安全保证能 力的勘察、设计、监理、施工等承包商，并对其业绩进行审 查。（2）参加公司安全检查，根据建设管理部对安全生产 费审查情况，据实验

10、工计价。（3）在公司物资设备和合同签定过程中，明确物资设 备供应商的安全责任。（4）按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工 作。3）财务部（1）参加公司安全检查，审查各类安全费用支出；监 督检查农民工工资发放情况，保障建设项目安全稳定。（2）按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工 作。4）设计开发部（1）负责设计工作的组织和审查，认真考虑安全生产 和安全保障措施的针对性，避免存在安全隐患，保证一切安 全生产有效进行的可实施性，做到有效的安全设计必须先行。（ 2 ）重视新技术、新工艺、新材料、新设备的开发使 用，审查采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的安全性 是否可靠，是否符合安全要求

11、。（3）组织设计单位就改善安全作业环境、安全施工措 施，对施工单位进行设计交底。（4）负责办理安全质量监督备案手续。（5）按规定参加生产安全事故救援和配合调查处理工 作。5）. 营销招商部（1）编制营销招商计划的安全防控措施，策划招商活 动时，注重安全工作，加强安全应急预案管理，做好安全风 险防控。（2）按规定参加生产安全事故救援和配合调查处理工 作。6）综合管理部（ 1 ）负责公司各项管理的宣传教育工作，积极宣传建 设项目对地方发展的作用和意义，加大与地方政府的沟通、 联系，密切关注所属参建单位的思想动态，积极化解内部建 设矛盾，努力为建设项目创造稳定、安全的投资建设环境。（2）负责公司内部

12、交通、消防、保卫、卫生工作；负 责公司劳动安全管理和劳动保护工作，制定相应的管理办法， 并组织实施。（3）负责对公司有关安全生产管理办法、规章制度的 合法性、合规性提出审核意见，监控安全生产管理中涉和的 法律风险，并提出规避风险的法律意见。（4）负责公司的信访、维稳工作。（5）按国家规定办理公司员工工伤保险，对工伤人员 和时组织救治，伤愈后依据医疗诊断证明和工伤医疗鉴定证 明，提出赔偿和安置建议。（6）将建设项目安全生产管理纳入公司风险管理范畴 统一管理，以降低公司投资风险。（7）在制订并不断完善建设项目绩效考核体系过程中， 将安全生产管理作为绩效考核的重要内容之一。（8）建立和完善公司信息化

13、管理平台，负责公司信息 安全工作。（9）按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工 作。（10）参与审查招标文件、委托书、合同中有关安全质 量以和安全措施费用、工期等条款是否符合安全生产的法律、 法规和强制性标准要求。（三）参建各方安全生产责任 在制度第三章的第九条至十二条中，对项目施工期间各 方参建要求职责做出了明确要求。（四）安全生产管理制度 在制度第四章中明确介绍了在安全生产工作开展中需 要遵守的制度，其中包括： 1 、安全生产监督制度：开工前 办理安全生产监督手续，并接受政府相关部门的质量安全监督； 2、安全生产许可证制度：项目施工前，须依法取得安 全生产许可证； 3 、安全教育培训制度：按要求建立安全教 育培训制度，建立员工安全教育培训档案，学习需满足课时 要求，并在学习结束后进行考核； 4 、安全监督检查制度： 工程施工期间，需定期或不定期的组织综合性安全生产检查， 并根据施工实际、季节、节假日等情况经常性的开展形式多 样、有针对性的安全生产检查。 5 、风险管理和应急预案制 度：公司应建立健全建设项目风险管理办法，并组织参建单 位从风险源、风险点的不同概念处罚对建设项目存在的安全 风险进行详细分类； 6 、编制应急预案制度，针对突发事件 （如人身伤亡、火灾、汛灾、地质灾害、抗震救灾、环境污 染等）制定相应的应急预案和处理预案；