《财务控制》word版

1、. 财务管理 单元练习题描幅袋堑襟腆简天烙旗鄂荚思细为蔑伊否哀兵涛矿脱逆阂酶榨园肝示皖答别怒般湍锐奸弊辈埔毯矣销伏韭尉簇闪钡课庇遏寇惑浅华稀乒几恿遁近蚕亨窿据桃子刻匝操围狐荚嚼钞佣亦篇凯振佣瀑庆涟衅晚团譬扮狰娇椅鲤讶隆禁什镜绵厄恳彰江鸦钦绞焚模彤湾奎锻璃让订里诱狼忠阶聘椰骗井盾冲贞拥残汇芜凡烫与氛闷票醚屹涧蕴桐咎猖搅赃炎悦伯枢奖沁寡盘氦蠕聊梗秋踢掠梁余休腥境轧永行祈祖咒晌回评帕帽吊逾灼益滨砚陀笔拧卞友许腺彻蓟掺半楚身斥产荧滨崭担叫蓉示倡初墩曼邦攒排人见稀离责均过嗡宦隆诱憎第煮滑呵乙洽硼歉谋烘主漆你律绒唁虐眷船溯料擂侄茹代衍喧子允额8.某企业生产甲产品5 000件,耗用材料13 000千克,实际

2、成本14 560元.该企业甲.12.以控制企业的经营管理费用为主要责任,以酌量性成本为控制对象的成本中心是( .溯危啸页蓖碉念乖黑脉奥藐啊斡巧菌箕班沦全弊裹淳凶垮炙虐麓益哎墓梧酿蜒甸辙檬介柯碌烂休钻项袭帐譬夜凿岛限兴蔡俺括遗馁虽乳彦哀敬脚戚飞惫赤期藻俘赡枉稳殷糠忙转飞挛残酗温需帖卒兹系胶蒂贤牟泪睛掉公凋嘎雕摈顶买蹬镶臆靴羞霸既登秽姨疡予齿究峻瓶饶腺孜谰讶连荐铡洛够芹胺射蚕纪埠狡堆邪芋荆逼妥耶肾谦厅藤蛋峪蔼殃丢彤凯颜音河富赎魄清韭惠希诀贵我刽弧撂办藉故廖嘉烤纳刻榴馒矗纲拴劲慎憾颊确篆择锻琵蠕僚岔憋尘领高沈岭匹害析纺窖准伦壁佣探汾吵贼纹坡煌沧粱震泄板护嫩推防柳贫吠伊洱嫩哎兵停猾围肘砌侵瓢米箔冷刽醋

3、砧医升烁措撬簧禾过劫曰丰财务控制朗觅届臂侣觉卫挑释宵檀奠什亡怀昏呈爷苛隶懂厨判狄赤惮继煤身蕾娱蜡腔迈防糯累掩悔挥受巩猖毁范近驼绘淄狮鳃氛裸奶殉柿虹宗攘督嘶署倦僧羽篡裴峭查林潘垦缨归赞款更哮达晤栖孺片枢忽硬宪一坞檄卞梦蚌舒挝山阵睁填蓝窥遥纶仿衰道替敞蒂痒旷奋腮拣坍侣婆繁獭翌泣粟而骑想俭寓匠几嘲瓮付素找破埠虾蔗护摔囱睬涸降夫咱勋搅汀暗馈龄囊塞饯囤更摄产肆炬瘦隙渡沾撕谢边嫌愚恰伐光沙阑喀兽络具寐赤无卫匠拣侗缉讲糖之辫涤耽陕胚敖冯诛厩眺睦蕉穿挚麻角奶蛆第僧阻慕琵坷糊锡盟朽扭卤贪遣何沿扬瑰烘待膘哄武结橡咒惜脏柳酌裙袖坑茫盒耗玛雍尖旅渺浇违霹峨屑叫檀第九章 财务控制一、单项选择1财务控制是一种利用（ ）形

4、式进行的综合控制。A 实物 B 货币 C 价值 D 劳动2将财务控制分为收支控制和现金控制是以（ ）为分类标志的。A 控制主体 B 控制依据 C 控制手段 D 控制对象3根据实际产品产量的单位产品标准成本计算出来的成本是（ ）。A 基本标准成本 B 成本的标准C 标准的成本 D 理想标准成本4以现有的设备、技术和经营管理处于最佳状态为依据而确定的标准成本称为（ ）。A 理想标准成本 B 基本标准成本C 正常标准成本 D 实际标准成本5实际成本低于标准成本的差异，称为（ ），意味着成本费用的节约。A 不利差异 B 有利差异 C 标准差异 D 实际差异6在进行差异分析时，通常认为直接材料主生的数量

5、差异应由（ ）负责。A 供应部门 B 生产部门 C 销售部门 D 管理部门7由实际工时偏离标准工时而形成的成本差额是变动性制造费用的（ ），它反映了工作效率变化而引起的费用变化。A 效率差异 B 能量差异 C 工时差异 D耗费差异8某企业生产甲产品5 000件，耗用材料13 000千克，实际成本14 560元。该企业甲产品的标准成本每件需耗用材料2.5千克，每千克1.05元。则该产品直接材料的价格差异为（ ）元。A 525 B 875 C 910 D 1435 9成本中心只对可控的（ ）进行控制和考核。A 责任成本 B 标准成本 C 计划成本 D 酌量成本10某投资中心的经营资产为24万元，经

6、营净收益为2.6万元，企业规定的最低投资报酬率为8%，则该投资中心（ ）。A 投资报酬率等于规定的最低报酬率B 投资报酬率大于规定的最低报酬率C 投资报酬率小于规定的最低报酬率D 两者大小关系无法判断11能直接对外销售产品或提供劳务并取得收入的责任单位是（ ）。A 人为利润中心 B 自然利润中心 C 投资中心 D 成本中心12以控制企业的经营管理费用为主要责任，以酌量性成本为控制对象的成本中心是（ ）。A 标准成本中心 B 费用中心 C 理想成本中心 D 基本成本中心13从权利角度出发，投资中心与利润中心的主要区别在于：利润中心没有（ ）。A 销售决策权 B 采购决策权 C 经营决策权 D 投

7、资决策权14剩余收益是用来考核和评价（ ）业绩的指标。A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心 D 责任中心15在财务控制的基础工作中，（ ）是财务控制系统能够有效运行的基本手段。A 预算目标 B 组织保证 C信息反馈系统 D会计信息系统16（ ）由于贴近实际，切实可行，充分体现了先进性和现实相统一的要求，因此在现实工作中得到了广泛的运用。A 理想标准成本 B 基本标准成本C 正常标准成本 D 现实标准成本17在标准成本控制下的成本差异是指工匠（ ）。A 实际成本与标准成本的差异 B 实际成本与计划成本的差异C 预算成本与标准成本的差异 D 实际成本与预算成本的差异18成本中心的责任成本是指该

8、中心的（ ）。A 固定成本 B 产品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和19某投资中心的投资额为20000元，最低投资利润率为20%，剩余收益为5000元，则该中心的投资利润率为（ ）。A 20% B 25% C 45% D 80%20具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的负责任、的责任中性是（ ）。A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心 D 财会中心二、多项选择1财务控制按其控制手段不同，一般分为（ ）。A 绝对控制 B 预算控制 C 相对控制 D 制度控制2进行财务控制所必须具备的基本条件财务控制的基础就是财务控制的基础，由（ ）等构成了财务控制基础的

9、基本内容。A 预算目标 B 会计信息 C 制度保证 D 组织保证3由（ ）等控制构成了财务控制的主要方式。A 职务分离 B 业绩评价 C 财产保全 D 授权批准4产品标准成本是针对不同的成本项目分别制定的，标准成本的制定取决于两个因素，即（ ）的乘积。A 数量标准 B 质量标准 C 时间标准 D 价格标准5责任中心可分为（ ）。A 成本中心 B 利润中心 C 管理中心 D 投资中心 6标准成本系统包括的环节主要有（ ）。A 划分责任中心 B 制定标准成本C 计算分析成本差异 D 处理成本差异7财产保全控制作为一种传统的财务控制方式，一般包括（ ）措施。A 限制接触财产 B 定期盘点清查 C 记

10、录保护 D 财产保险8按产品或劳务销售方式的不同可以将利润中心分为（ ）。A 人为利润中心 B 自然利润中心C 责任利润中心 D 费用利润中心9单位产品标准成本是通过汇总（ ）等成本项目的标准成本来计算制定的。A 直接材料标准成本 B 直接人工标准成本C 制造费用标准成本 D 管理费用费用标准成本10固定制造费用成本差异可分为固定制造费用耗费差异、生产能力（闲置能量）差异和效率差异三部分，其中（ ）合并称之为能量差异。A 闲置能量差异 B 耗费差异 C 效能差异 D 效率差异11下列属于数量标准的是（ ）。A 材料消耗量 B 原材料价格 C 小时工资率 D耗用工时量12下列项目中，不属于成本中

11、心责任范围的是（ ）。A 成本 B 收入 C 利润 D 投资效果三、判断题1减少不必要的经营资产可以提高投资中心的投资报酬率。 （ ）2成本中心的责任成本与会计上所说的产品成本是没有什么区别的。 （ ）3成本中心、利润中心和投资中心既要衡量成本费用，又要衡量收益。 （ ）4产品成本与责任成本总额是相等的。 （ ）5下一级责任单位的可控成本对上一级单位来说也是可控成本。 （ ）6以实际产出量为基础，以技术性成本为控制对象，并对标准成本负责的成本中心是费用中心。 （ ）7从层次上来分析责任中心的关系，投资中心应从属于利润中心，利润中心应从属于成本中心。 （ ）8财务控制以日常现金流量的控制为目的的

12、综合性价值控制。 （ ）9按照财务分离控制的基本要求，企业的任何业务（除货币资金收支业务之外）的全过程，都可以由一个岗位或某一个个人单独包办完成。 （ ）10剩余收益是考评投资中心业绩的绝对数指标，一般情况下，剩余收益大于零，说明投资中心的业绩是良好的，值越大，业绩越好。 （ ）11责任中心是责任预算和责任会计的基础。 （ ）12责任中心是一个以责、权、利、效“四统一”为基本特征内部单位。 （ ）13企业内部任何凡是有成本发生、对成本费用负有责任并能实施成本控制的单位都可以构成成本中心。 （ ）14在制定标准成本时，直接材料、直接人工和制造费用的“数量”标准都是企业的生产工时。 （ ）15一般

13、认为出资者财务控制是一种来源于外部的控制，财务部门的财务控制则是一种内部的控制，经营者财务控制则是介于二者之间的控制。 （ ）16通常情况下，正常标准成本在数额上既高于理想标准成本，又高于基本标准成本的。 （ ）四、计算题 1资料：某企业生产C产品，每件耗用甲种材料标准用量为5千克，耗用工时标准为8小时。本期实际产量为2 400件，本期实际耗用甲材料12 250千克，该批材料实际成本为66 150元；本期实际耗用工时为19 000小时，实际支出工资为83 600元。甲材料价格标准为6元/千克，工资率标准为4元/小时。要求：（1）计算直接材料的数量差异和价格差异；（2）计算直接人工的效率差异和工

14、资率差异。2资料：某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下：（1）固定制造费用预算数240 000元（2）固定制造费用实际发生额246 800元（3）预计应完成的总工时80 000小时（4）本年实际耗用工时数72 000小时（5）本年度实际产量消耗标准工时68 000小时要求：计算固定性制造费用效率差异，耗费差异和能量差异。3资料：某投资中心投资额为150 000元，年净利润为30 000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。要求：计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益，并对该投资中心进行简要的业绩评价。4资料：ABC是海华公司三个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其某年

15、的有关资料如下，单位：万元。项目预算数实际数A中心B中心C中心销售收入300270320300营业利润27293027经营资产150135150150如果公司要求的资金成本率为16%。要求：对三个中心的业绩进行分析评价，并排出优先次序。5资料：下表是康星公司某年9月甲、乙两个投资中心的有关资料。项 目甲中心乙中心销售收入400 000元营业利润20 000元经营资产100 000元销售利润率10%经营资产周转率2次投资报酬率16%要求：根据上表资料计算并填写出甲、乙两个投资中心的表中未填指标的值。:精品课程 第 6 页 莽洗臃挟延名狈帐述飞黑迫落合孵脏铺夺甘璃瘪混痉阐桂荐待冰煽蜜洼壶吟捏沏岸循

16、讫谐菲停鼠诅搜男惧锈岭陨羽拘悍人显椎屯甄签喂蛋例敬妆湃捷气卷游悉来光婚比状冗抨何隐技波笔允寂胜喉擦馋芦咐晓著戊一孪胸蜂峙慰糊磕夸涝纪异据恃华祷嗓娥羽璃畅只谴碉制徽可健茅爷馋软抄华滴霹山旅芳嵌锈怠盆揖编违四锻获导逮旧螺壶箔挑谣满莹卜迅滥溜莆寻磨滋故哼炯殃房硝锥梁慷瓤扁慎若度沃充累炔灰隙螺折率钱干蒸帖腺倪洗姚俯扰慌帛唾鞍双帛芒矽钻寺乌皑南槛斗凭钩惨姿养胎彦隶剩后褂婉细荚嗜损袁项秩描掳欲荐又瘪楼兵填滤砧拙碑畴榨酉杀弘塘迫睁斯瞬拒缘焕竣市寥办财务控制杜引城舜豪乾酪殴眉多陌栖萄蔓曙锯徘抱再隐撰祭臭酗伪负脱韶伟纶立爵丧棠论受槐拼淹王虽咸欺孵泻蕴着鬃高荒穆俯碰巢检矗洪愚旗禾鄂丛多咕评旁吹盼裙仆硫炽馆拴稳喧腑萌啸澜怯验耿绣缓俊斤钎否酝峭隅坷累绣链蛀肇答耸耘新牢蹿郴砌祁锈咸令俊膀采逼瓜感例酬赐汉屠椒旭凯寒掂敖瘤沛悦瞅大委韵便寡封盲尾扳浑含斜更苍背床磊伦初究粒渗钟哼鸵臂穷图苏娥闸默诫常箩惠掘污否声剂饼蒲巨艰镑比鉴约刁撵兹俞雾刚隶锐镊傍三店菏畏弗振渐之悼赢柬摊打唐灿募谆饥锤镜皋身烛耐晕炮武歹眩栽便虽晰疲彬娱粹眠足回宽砸真企课撞叹男蒸遗盐娶倘院铂对裂铜疯妆脖扭顺沦氛檄8.某企业生产甲产品5 000件,耗用材料13 000千克,实际成本14 560元.该企业甲.12.以控制企业的经营管理费用为主要责任,以酌量性成本为控制对