一级建造师《项目管理》备考题:建设工程项目目标的动态控制_第1页
一级建造师《项目管理》备考题:建设工程项目目标的动态控制_第2页
一级建造师《项目管理》备考题:建设工程项目目标的动态控制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一级建造师?工程管理?备考题:建设工程工程目标的动态控制1. 工程目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有 ( )。A. 分析可能导致工程目标偏离的各种影响因素B. 定期进行目标方案值和实际值的比拟C. 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D. 发现目标偏离时采取纠偏措施E. 分析目标偏离产生的原因和影响【答案】 AC【解析】此题考查的是施工工程动态控制的方法。 事前分析可能导致工程目 标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。2. 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的有()。A. 调整进度管理的方法B. 调整招标工作的管理职能分工C. 将横道图方案改为

2、网络方案对目标进行控制D. 改良施工方法E. 调整合同管理任务分工【答案】 AC【解析】管理措施 (包括合同措施 ),分析由于管理的原因而影响工程目标实 现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和 强化合同管理等。3. 运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程工程应通过()的编制对工程进度目标进行逐层分解。A. 各子系统进度方案B. 工程总进度方案C. 工程总进度规划D. 各单位工程进度方案E. 总进度纲要【答案】 ABC【解析】 运用动态控制原理进行进度动态控制中, 对于大型建设工程工程应 通过编制工程总进度规划、工程总进度方案、工程各子系统和各子工程

3、工程进度 方案等进行工程工程进度目标的逐层分解。4. 工程进度的控制周期应视工程的规模和特点而定,一般的工程控制周期为() 。A. 一周B. 旬C. 一个月D. 两个月【答案】 C【解析】工程进度的控制周期一般为一个月,对于重要的工程,控制周期可 定为一旬或一周等。所以 C 正确。5. 在施工过程中投资的方案值和实际值的比拟包括()A. 工程概算与工程合同价的比拟B. 工程预算与工程合同价的比拟C. 工程概算与工程决算的比拟D. 工程合同价与工程款支付的比拟E. 工程概算与工程预算的比拟【答案】 ABCD1)工程概算与工【解析】在施工过程中投资的方案值和实际值的比拟包括:程合同价的比拟 ;2) 工程预算与工程合同价的比拟 ;3) 工程概算与工程款支付的比 较;4) 工程预算与工程款支付的比拟 ;5)工程合同价与工程款支付的比拟 ;6)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论