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文档简介

1、2机密TCL股份有限公司 管理整合春询附件3:组织设计方案报告(讨论稿)OO三年一月比巌告就承于丿冉恭便朋.个乞支u鼻冬刑的命审存可.菽宅佟何机恂 不冒巾付同弓1!大*.崭y|T. K*GC/X/警f) MUl/lUATCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图关键岗位职责关键管理流程流程说明TCLttW/20010601-fliXitif (TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述纽织设计原则纽织结构一览主要业务流程一览2.组织方案股份公司整体组织架构股X/警f) MUl/lUA份公司各部门细化结构股份公司关镀岗位描述及业绩指标3.程序手册战略规划管理流程投资管理流程财务管理流程人力资

2、源管理流程TCLttW/20010601-fliXitif(第凹TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览2.组织方案3.程序手册8组织设计的基本原则!AjCk/iuxJ.rxr-jiijtziiuTCL股份有限公司组织设计方案内容组织设计原则、纟且织结构一览主要业务流程一览分工协作原则集分权原则组织设计原则指挥同一原则有效幅度原贝责权利结合原则稳定与适应结合原则精干高效原则2.组织方案3.程序手册1.综述TCLttW/20010601-ttiXitit (第凹TCL股份重组后的组织架构-迄部职能部门XeZ y8TCLttW/20010601-ttiXi

3、tit (第凹TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览2.组织方案3.程序手册TCLttW/20010601-ttiXitit (第凹合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障目标管理财务管理:会计核算波程年度财务預算塢创“月度萩算修订沈程預算考评管理浇程责介支出營理it程内部审计波程战略管理:整体发展找 制乂 S 年度经管计划皮投资管理:项日投贵卷理决策流程 頊日投责管理监盘沆程 顼日投贵叠记管巫涼41责产处XUlTCLttW/20010601-ttiXitit (第凹TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述2.组织方案股份公司蔡体组织架构股份公司

4、各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标3.程序手册11TCLttW/20010601-ttiXitt (第凹TCL股份有限公司重组后的组织架构AjCk/iuxJ.rxrfjujtznuy C)切3 idTCLMtW/20010601-ttiXitf TCL股份重组后的组织架构- 迄部职能部门13TO.ttf/200l0601-fliXitt (第凹TCL股份重组后的组织架构股份公司职位系统图y C)切3 idTCLttW/20010601-ttiXitit (錨凹TCL股份重组后的组织架构-迄部职能部门职位系统图15VuriuiuxJ.fX r cJ.fxr1-tiXitit (20TC

5、LttW/20010601-ttiXitit (第口TCL股份重组后的组织架构-审计监察部架构及职能19ujci/iuxJ.fXrMJjLeiUATCLttW/20010601-ttiXitit (第口TCL股份重组后的组织架构- 政部门架构及职能负责公司各职能部门员工及下 属子公司高级管理人才的招聘. 培训.考概等人爭工作负责建立和完善与人力资源战 略相配会的漱励机制负贞股份公司经济活动的法律 可行性研究.法律簸划.草拟 或者审查合同.章程负责代理公司及所属单位更大 经济.民爭.行政等诉讼与非 诉讼活动负贵参与公司重大经济合同的 签约与谈利,苹拟合届.审查 合同负责上 TCL夺报刊的编 公司

6、网页的及时更新负责企业文化的塑咼负责总部网络系统的建立. 转和维护负责对股份公司各职能部门的财务 与经营活动的审计负贡下属子公司经营者的离任.训 任审计负贞对股份公司与子公司内控制度 执行牯况的审计负责参与重大投资项目的审计与监 曾工作负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部 门对股份公司的审计工作负责配合与协助外部审计监察部 门对下尿子公司的审计工作负青协调公司与外部有关审计监 察部门的关系22TCLttW/20010601-ttiXitit (錨凹TCL股份重组后的组织架构-战略发展部架构及职能战略发展部TCLttW/20010601-ttiXitf (第凹TCL股份重组后

7、的组织架构- 资管理部架构及职能负责根据股份公司战略规划和年度经营计划 的要求.通过自建.收购等手段实施公司浙 业务的拓展负责投资项目的评估.选择.估价.融资方 案的设计负责股份公司增量投资的的实施与管理工作负责股份公司存蚩资产运作方案的具体实施 工作负丈股份公司资产的年度全面汾查和盘点工作负赍对下属全资及控股公司的资产质量及处瓦提 4 评申意见负衣分析参股公司的盈利情况,向股份公司芟爭彳 提供资产分析意见负责办理股份公司内部及下鷄公司大型资产的出 t 报废等有关工作负衣战略待调整公司的竄理工作负贵股份公司存量资产运作的方案设计工作负贵参股、合资企业的股权管理工作战略规划产业规划市场规划负责制

8、定公司的远景发展目标和 公司整体战略负责制定公司的年度经营计划及 年度经营计划的分解工作负贡收集.整理和分析宏观经济 信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年 度经营计划的要求,负责公司产 业的产业观划负责收集.整理.分析与公司冇 关的行业信息与资料,为公司领 导和有关决叢者提供必要的信息 支持负责棗与制定公司的产业投资计 划,参与项目的筛选.评估和监VuCk/iuxJ.rxr-cjujtziiu负责公司形象的设计.叢划与 施及公司品牌的提升与管理负责主持公司整体品牌战略时 划和广告营俏方案的设计与实负责收集.整理与公司产品杠 的市场信息与资料负责分析研究公司产品市场能据资料,为公司领导和有

9、关决者提供必要的信息支持负责下属公司市场部的协调与控TCLttW/20010601-ttiXitf (第凹uC.LIUX.ArAJjlziUATCL股份重组后的组织架构- 财务中心架构及职能勺责股份公司的日常会计核算工作0 责股份公司各种会计报表.统计 报表的准确编制.及时报出贡衣股份公司的纳税申报工作0 责股份公司的应收帐款管理工作贡责提出财务分析报告供决第层参 考贡责下属公司財务主住的委派和会 计.财务工作指导负责公司年度财务预算的编制工作负责对股份公司职能部门的财务监 背和预算控制负责对股份公司下属子公司的财务 监督和财务副总授权范固内的资本 性支出趨支的审批负责脸份公司职能部门只下属公

10、司 的财务预算完成悄况的分析工作负责对股份公司职能部门和下属子 公司预算考评提出奖惩建议负衣股份公司内.外部一切资 结算负责定期分析股份公司现金流 流出及现金收支平衡悄况并 决资金缺口提出相应的茅资方负责审核股份公司一切银行信 算赁单.保证其合法有效负责及时淸徽各种税股负责股份公司对外短期投资( 股票和债莠投资)的管理23 tMuLeiuiTCLttW/20010601-fliXitit (杲凹TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述2.组织方案股份公司整体组织架构股份公司各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标TCLttW/20010601-ttiXitf (第凹uC.LIUX.ArA

11、JjlziUA3.程序手册26TCLttW/20010601-ttiXitit (第凹股份公司关键岗位描述及业绩指标公司高层1.TCI,股份有限公司总经理岗位描述2.TCI股份有限公司财务割总经现岗位描述3 TCLA份有限公司终塢产品营业本部部长岗位播述4.TCL股份有限公司终培产為管业本部部长岗位襪述5 TCL股份有限公司多无业务本部部长岗位描述6.TCL股份有限公司技术中心主任岗位描述职能部门(总部)7.TCL 股份有限公司总经办主任岗位描述8 TCL 股份有限公司战咯发展部经理岗位描述9.TCL 股份有限公司投资管理部经理岗位描述10.TCL 股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述1

12、1.TCL 股份有限公司审计监察室经理岗位描述25TCLttW/20010601-ttiXitit (杲凹TCL股份有限公司总经理岗位描述1相互关系:A 直推上圾:童亭僉B.J1按下圾:财务制总经理冬褂业衣部部长、參职能部门经理C.其它内部关系(股份公司内部):股份公司內部备披管理戻0.外部关系(股份公司外部):有关减府机构(包括上圾主管部门八TCL集团.玄点客户.浙闻媒体等2.工作职责:A.负廿主持股份公司妁H常经營管理工作.组织实施董审会决议B.贡责俎饮实施炒菱爭会批准的股份公年度fi箕计划和投资方案C.负女审壬批准年度计划内的经计.投资.改遗.基復项H和流动讲金廿款、便用、货歆担保的可行

13、桂报告D 负责在董寧长姿托权限內以法人代反的身份代友联份公可荃警有关协议.合同.合约和处理有关寧宜E.贡责拟定公内部管理机构设匹方案和公 6 的塞本管理制度F 负帝决定财务制总经理和各营业木部和长以及其它高级职員(股份公司内杯)的聘任我者解聘.报酬.奖想C.负贵根接日常经管管理需妥,有权聘请专职戎兼职法律经营管理、技术WH,并决定其报酬H.负责决屯对匪址显舟的员工于以奖励、調询和鈴级.对违纪员工的处分,直至井渥L负亦加强企业文化建设,搞好社会公共关系.钳立公司良好的社会步红J.负责加强康政建设.搞好怙神丈明建设支林各种社团纽织工作职能部门(行政)12 TCIJt份有限公司法律亨务有经理岗位描述

14、273权限:A.对釧总经理级.下朋公司总经理级管理人员及其它高级职员的聘任,解聘及其报酬与奖的权B.菴寧会投权范BJ內的烫用审枇权和业务、合间审桃权.投资决英权C 股份公日常蛭好决寰权D.股份公司倉粗和董半会授予的其它职权TCLttW/20010601-ttiXitit 第凹28XeZ狡Jlljt/IUATCL股份有限公司总经理岗位描述(续)4.工作要求:A.能及时准确地了解:国家有关方针.政範国内外木行业的状况和趟势竟争对手的扶况B.掌握本公司庄市场丸争中的丸争地位及优劣势,市场占有丰等状况.制定公司发展战略和丸争寂略C.能及时.灌确地业务衣部的经营状况(俏成本.底宣、毛利水平等)以及目标訓

15、润完成状况.以保ii公司年度经営目标的实现处于受控状态D.能经常性地持导股份公司职能部门不斯完并公司$矣规拿.以便更奸地捋环各业务木部的有关工作E.定期或不定期地筝恳星了解各部门工作状态.效丰及參种困煩,并向有关兔责人捉出改进規状的建议F.认人分析和研咒各村报资方集计划.权衝其对公长期目标的直献.各类风脸及找木经济评价结来.必要时向 董亨会捉出建议C.根堀公司经济体构的调整.妥适时地相应调整公司的管理结构和文化结构H.创立“以人为衣.尊空人.理解人.关心人.激励人的企业文化氛谢5上岗基本条件:A.耳有本科以上文化程度B.年龄庄35 55周岁之间C.有木行业类似敢位的工作经历5年以上D.具有級伐

16、的计划.纽帜.指挥.协调能力E.身体健康.有高度礙业粉神6.关钱业绩捋标:A.TCL股份妁投資凹报丰.毎胶收益B.TCL股份的净利润增长卒C.主转业务的堆长速度和主旁业务比重27SAjci/iuxJ.fXr MijLeiuiTCLtt/20010601-ttiXitit ( ZTCL股份有限公司财务副总经理岗位描述1相互关系:A.亢按上圾:总经理B.血按下级:本中心直按下属备驭能主管C.其它内部关系(股份公司内:胶份公司职能部门.乙营业本部和下属子公司有关职能部门D.外部关系(艇份公可外部):有关政府机构2工作駅责:A.负责多与审定股份公司的各项茯耳B.负责审核财务报表及预算完成分析报令向总经

17、理汇报C.负责绘预算林殊支出审核A实社.合理社D.负责提供股份公的财务任息并对其进.行分析以便决寂E.负衣罕握股份公司資金依息.解决资金碱口并创定相应的好资方案F.血贪协训业J?解决与相关部门及社会中介机构的关系勺问題G.负责股份公司财务中心内竝制度的制定和实旄3权限:A.有对直按下圾任免.诲位调配.报酬.奖埒的建议权TCLttW/20010601-ttiXitit 第凹29XeZ狡Jlljt/IUAB.有对隔奴下圾及外派机构的财务贡女人的任免.槪位调配.报酬.奖込的决定权C.有权审批总经理授杈范囤内的隊用开支D.有权调配股份公司内部的詹金30TCLttW/20010601-ttiXitit

18、(錨凹TCL股份有限公司财务副总经理岗位描述(续)4工柞要求:A.保证股份公司及下属公司资会.资产的安全.裔牧运行B.保证衣中心下属各部门协调.有效运作C 保证各种住息的畅通并保守审业秘密D.保证对外依息的及时.准确披基E.定期向总经理汇报有关内.外綁时务信息及相关经济政罠的信息(重大的信息必须及时汇报)5上岗基本条件:A.M有本科以上文化租度.鸥悉国家的财经政筵证务法律.聊算辆度等有关政策法规B.年龄在2450周岁之问C.从丰财齐会计工作5年以上.从丰财务管理工作5年以上并曾在大公4担任过财务负责人不少于2年D.具有校强的预测决妊.分析协调.沟通及丈.字农达能力E.身心健康6.关键业绩指标:

19、A.公司毎股收益.投资四报丰B.财务报今的夂实性和准确牲C 总融迓费用D.资本姑构的合理技E.公司拥有技术熟练的财务人员队伍29SAjcuiuxJ.fXr MJjLeiuiTCLttW/20010601-fliXitit 鉛凹TCL股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述1相互关系:A.丘按上圾:总经理B.止接下圾:本部下属各于公司总经理C.其它内部关系(股份公司内*):段份公有关部门.其它輕业衣扒部长及冇关部门D.外部关系(股份公司外部):有关政府机构2工作职责:A.负责组织配合制定本营业本部妁发展战略規划和组织实施B.负责主持终竭产品管业本祢的经密管理工作,姐织实施总婷理决议C.负责尊业本

20、部年度妙箕计划的俎妖.实施和讲调工作.实现年度绘舉目标D.负*贯彻落实股份公司的方针.政霓.做好上情下达驷下怙上达工作E.血古跟球.监対管理姿51会和股份公司决策的实施卅况,璃保各项决策有效落实F.负责令理地分&本营业本蘇的人.财.畅箱资源.訴调供、产.伯关系,便本部走上良槿制环的发展道賂3.权限:A.有旳直推下圾任免.岗位调配.报酬奖蜡妁建议权B.有对隔圾下圾任免.离位调配.报酬.奖培妁决支权C 总经理授权范曲内的费用审批权D.总经理授予的其它权力TCLttW/20010601-ttiXitit (錨凹32TCL股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述(续)4工作妥求:A.准确了解终

21、璃产品的市场状况和发展.越勢以及终竭产品竞 4 对手的状况.拿提本业务本部终讹产品的市场定位.市场占有率以及优劣势等状况.适时调墊终竭产品竞争範烙和发展战电B.及时准确地拿捉下碍公钊润完辰状况.并监俗落实各种捉高fi济效益的方案C 枳极认人地纽织下属公司贯彻落实股份公司的各矣规章制度D.经常性地了解各部门工作状态.及各种困难,帮助解决问題.便#4:门.佥员工郝处于协调.愉快的工作状态E.不新地対乙部门运作妁 W 仝性.服务性令法社进行检查.落实各什预防性捋旄处理种种例外性事务.保证远作姿仝F.及时冷够地向有关拆门提供斫需皺据和资料5上岗基本条件:A.具有衣科以上文化程度B.年龄在30 - 55

22、周岁之间C.有本行业相关岗位工作经历3年以上D.具有校来的计划.组织.揩挥.协调能力E.身体健康.有敬业斯神6 关钱业绩样标:1终塢设各业务的净利润增长率.白由现金渡2. OEM业务伙件的仙濒大型OEM合作伙伴的散芸3 钠您中心伪您枚入和坏账情况31SAjfiuiuxJ.fxrMJJMIUATCLtt/20010601-ttiXitit (錨凹TCL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述1相互关系:A.丘按上圾:总经理B.止接下圾:本部下越各于公司总经理C.其它内部关系(股份公司内*):駁份公有关部门.其它苗业衣扒部长及冇关部门D.外部关系(股份公司外部):有关政府机拘2工作职责:A.负责组

23、织令制定本营业本部妁发展战略規划和组织实施B.负责组织配合倩息产品僚业本部的婷管与权资管理工作c.负责尊业本部年nti计划的俎妖.实施和惋调工作.实现年度绘幫目标D.负*贯彻落实股份公司的方针.政霓.做好上请下达和下怙上达工作E.血古跟球.监対管理姿51会和股份公司决棊的实施卅况,确保各项决策有效落实F.负责合理地分&本营业本術的人.时.杨箱资源.訴调供、产.伯关系,便本部走上良4祠环的发展道略TCLttW/20010601-ttiXitit (錨凹333.权限:A.有叶直按下圾任免.岗位调配.报酬奖皓妁建议权B.有对隔级下圾任免.离位调配.报酬.奖站的决支权C 总经理授权范国内的费用

24、审批权D.总经理授予的其它权力TCLttW/20010601-ttiXitit (錨凹TCL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述(续)4工作妥求:A.准确了解依息产品的朮场状况和发展也势,适时调整终端产品竞争罠略和发离战咯B.及时准确地拿握下属公司利润完此状况.并监背落实參种提高经济效益的方案C.积极认臭地纽织下属公司贯彻落实股份公司的备矣规住制度D.经常性地了解各部门工作状态.及Z钟困难.帮助解决问题.优各航门.各员工都处于訴调.谕快的工作状态E.不断地对冬部门运并的安仝性.阪务1 令法4进行检查.落实各ftffi防41捋施.处理种种倒外吐亨务.保证 运作妄仝F.及时41林地向佈关卯门提

25、供对禹做捱和贵卄5上岗衣本条件:A.具有衣科以上文化程度B.年龄在30 - 55周岁之间C.有本行业相关岗位工作经历3年以上D.具有校来的计划.俎饮捞挥.协调能力E.身依健康.有敬业斯神6 关钱业绩指标:1终塢设备业务的净利润增长率.自由现金流2. OEM合作伏伴的仙额大型OEM合作伙伴的就总3 钠售中心伪售收入和坏账情况33vuuiuxJ.fxr1-ttiXitif (第凹36X.TCL股份有限公司多元业务本部部长岗位描述(续)4.工作要求:A.认人.负衣也处理$类亭务和总经理保持良廿妁沟逋及时汇报玄要的伉息B.给于下属必要的指导,协助他们解决问題C.保证有关信息旳畅通.甘各企业捉供仝方位服

26、务D.与政垢有关部门.行业协会&机构保持密切联系5上岗基本条件:A.具有本科以上文化程度,有$种行业经脸B.年龄在2550周岁之何C.从半全面领导工作三年以上D.要求具有很伐的纽级能力和协训能力E.身心健康6关健业境指标:A.公司年H标的实现伙况B.不良资产清理的戏益C.调墊企业人员下岗.分仏安耳的比例Vaci/iuxJ.rxr-fjujtznuTCL股份有限公司技术中心主任岗位描述1杯万芟系:A.立接上圾:总经理B.直按下级:衣中心直按下离C.其它内部关系:集团公司有关部门.股份公司有关部门及各下脇公司有关部门D.外部关系:有关政坷机构2工作职责:A.负责技术中心各部门萤理制度的拟定

27、几监腎实施.遽立公司技术创命体系.并不断完畚B.他衣ill织技农改适技木创斯项N的评审C.负衣捉出股份公司中长期科研发展规划及实施D.负责廿本行业技术发展趙势的砒踪.研览E.负责对下崩公司技术部门的描导与協调F.负责技术丈件.技术标准审定及保密G.负店斷产品研发.报批及有关联络.协训亭宜H.血衣公司外研究机构的协调和管理3.权限:A.冇对克接下圾任免.离位调配.报酬.奖第的建议权B 总经理授权范国内的费用审批权C.科研珂H的立项建议权35TCL.ftW/200lO1-ttiXitif (第凹37X.D.总经鬼投于的其它权力38TCLttW/20010601-ftiXitit (鉛凹TCL股份有

28、限公司技术中心主任岗位描述(续)4工作矣求:A.不斯了解调盛I3內外市场新品动态,及时调蹩开发筵略B.确保幵发的蜥技术及浙产品的先进44C.不断提高研发新品的焉品化率及版功率D.保证信息畅通和技求保密E.及时准确地为公司有关部门提供技术支将F.定期向总经理汇报工作情况和技术.浙兄开发进度及质量5上岗基本条件:A.大学农科以上学历.仕息或电于令业半业B.年龄在30-50网岁之间C.从亨衣行业开发研丸工作二年以上,且妥求有二年以上的技术管理经验D.思雉活跃,有歧前意识,实际操柞能力強E.庄产品开发研究上的作出过成绩6关钱业绩押标:A.研发颅目妁及时丸成率B.离技求人员队1的itilH况C.技水创新

29、体系的冬立和定耳卅况37vuci/iuxj.fxr tMJjLeiuiTCLttW/20010601-ttiXitit (第凹TCL股份有限公司总经办主任岗位描述1相互关系:A.亘按上级:总经理B.直按下级:本办立接下胳C.其它内部关系:条团公司有关那门及股份公司冇关部门D.外部关系:有关政府部门2工作职责:A.负廿行政会议和立会坳组欽工作,衣加和列席会议并作会议记录,豈理会议纪要和办理下文享宜,并对会议讨 论的並丸问題组织调研和找出报告B.负责根据总经理的拥示绻捋工作活动日程表.做好重大活动的组织和接待工作C.负责股份公司行政亭务(丸紐.会务.企业注册.处记.育林.后野管理D.负责股份公司对

30、外的社会公关E.配合公司领导諒训各部门和下属企业的工作关系F.负衣收份公司的体合统计.你息收集.汇总入於i和枯案卷理工作G.负责股份公司的安全工作H.负衣主持(代行)股份公司秘书处的日常工作I-完成总经理日當交办的其它工作3权限:39A.冇对克按下圾任免.耆升.岗位调配.报酬.奖想等亭宜的遽议权B.总经理授权范国内的费用审批权C.对股份公司各类:合同.协议的审檯权D.对履份公司及各分公司的商标.专利的申请、注册、变壯、城黄等的管理权40TCLtt/20010601-ttiXitit 錨凹TCL股份有限公司总经办主任岗位描述(续)4工作要求:A.认氣负住地处理各类半务,和总经理保持良好的沟過,及

31、时汇报重妥的住息B.坊政将及有关上级主管部门保持密切联系C.妥定期检查 N 有关分丸机构的战略目标定成情况并及时汇报总经理D.积极作好公司的行政.法律.对外公关.档秦孑服务工并.树立公司的良好彫象E.办公用品的使刖以节约.实刖.方便办公为原则F.保证公司有一个安全.蹩洁的办公环境C.定期松益力公宣殆观场管理工柞芹捉山玫进播施,H普讥行H.科学.合理地爺理档案并提彳躲連准确的有关眼务I要经Z 也经理保持沟通.及时汇报賣大亨件5上岗基本条件:A.M有大专以上文化程度豉助理级以上技术职称,熟恳行政骨理等血択B.年齡在25-55用岁之间C.从半行政管比工作经後3年以上D M有较冬的组织.分析.公关.协

32、调能力E.冇絞强的写作功底.并具有良好的口才和沟遹能力.6 关侯业绩指标:A.总部点勤黄用的竝制状况B.档案、文件管理的有敢有序性C.公司年度内无重大安仝半故39Ujci/iuxJ.fXr1-ttiXitit (錨凹TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述1相互关系:A.亢按上圾:总经理B.直按下级:本部属人员C.贰它内部关系(股份公司内*):胶份公司有关部门及乙营业本棉右关部门D.外部关系(股份公可外部):有关政的部门及研究机构.行业协会寻2工作职责:A.负衣对股份公司的处体战略及长期规划进行宏观研究B.血贪钊定股份公司不同发展阶段的战略日标C.负责监甘冬有关分丸机构旳战略实施情况D.负责研

33、究国内外本行业此产业传息与行业动态E.负责对股.份公战略目标的实施效果进.行评估F.负衣研究国内外址争对子的产品.材俏及发展战略G.血衣根据紋份公司的整体战略日标制定分阶段日标和日标分解.保证股份公司各分芜机构的经营日标和整体战 略日标的一致HH.血衣对重大項日进行评估.组织.论证.参与实施3权限:A.冇对本部门人员的任免.报酬.奖绐年寧宜的遽议权41B.总经理授权范国内的费用审批权C.总经理投千的其它权力42TCLttW/20010601-ftiXitit 錨凹TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述(续)4工作要求:A 认氣负店地处理各类半务,和总经理保持良好的沟通,及时汇扌艮愛妥的信息B

34、.给于下爲必要的指导协助他们解决问題C.保证有关信息的畅通遵守商曼道徳D.与政府有关縣门.行业协会及相关研究机沟保持密切联系E.制定股份公战略规划既要有一屯的准确性.久妥有一定的发區性卜.及时.准桶地仅聚井分析确夭丸爭对子的找略倍息G.要丈.剧检查各冇关分支机构的战够目标完成情况并及时汇报总经理5上岗雇本条件:A.具有本科以上丈化租度.熟总本行业B.年龄庄2555周岁之何C.从半宏观经济研究戎高戻领导工作三年以上D.妥求具有很彊的宏观经济分析和研究能力.公关协训能力E.身心健橐6.关健业绩指标:A.年度经营计划朴出的及时牲B.体息收集的冷的度C.传息分析的梢确租度D.战略方拿推出的质量和时效性

35、41!AJ6UlUXJ.fXrJUJIZIUATCLttW/20010601-ttiXitit (錨凹TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述JL相殳关糸:A.直按上圾:总经理B.克按下圾:本部门下属员工C.其它内部关系(股份公司内*):股份公司有关孙门.各衫业本祢对口部门D.外部关系(股份公司外部):有关机构2工作职责:A 负*进行对收份公司资本运希的研丸.拟定股份公司资木运苕战略规別B.负击根据股份公司的战略要求逸择投资项日,进行前期的资料收集考察训研、按洽谈抑工作C.负责松据目标项目的实际情况,设计资本运管方岌D.负责根期方发具体实施廿目标项目的具体实施工作E.负责根堀第求.提供投.妝资

36、咨询服务.做住息咨询服务F.负让捋导和协训下属主管的日常工作6.血古股份公司参股拉股,对外投资的具体实施工作H.负责完成总经理乞办的其它工作3.权限:A.捉请总经理聘任戎解聘新投资项目冬位成.员及他们妁报酬、奖灼的建议权B.总经理投权范国内的费用审批权C.项目监捡权43D.总经理授予的其它权力TCLttW/20010601-ttiXitit (第凹TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述(续)4工作要求:A.及时发现好对股.份公司的敌意收购行为.并捉出相应防范建议及揩施B.只时充分地收乂对收份公司相关行如的资木运莒的资料,以便决策层进行僉考C.及时解决本部门的请示问題5上岗基本条件:1.具有衣

37、科以上文化程度,熟总四家的财经政紅及证券.停理制度.法律2.年烽在25-55周岁之间3 从半投资管理类及相关工作2年以上4.具有较賤的分析.预测.及文字表达能力5.身体健康6.关值业绩指标:A.项日投资回抿率B.项目进展度完成情况C.资产处JL的效.益SAjcuiuxJ.fXrMJJLMUATCLttW/20010601-flfXitit 第凹TCL股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述1相亙关系:A.克按上圾:投资爺理部蛭理B.直捲下圾:C 其它内部关系(股份公司内*):胶份公司其它职能部门及各营业本部相关部门D.外部关系(廉份公外部):有关机构2工作职责:A.负女保证股份公司资产旳高效

38、运作,向公司高层捉供近产分祈意见以供决筵B.负女制定股份公司下属资产处豆方案的设计.C.负或办理股份公司內却资产出僖、报康祥有关手续D.负女股份公司的资产清奁工作E.负古上圾部门安排妁备矣统计工作.描导下購公可统计工作F.负贡股份公司的长期投資日常食理C.负贵股份公司資产台帐的管理H.负女向其它职能主管提供必要的支持3.权限:A.規请投资管理部经理聘任戎解聘下属成.员以及他们的报酬、奖皓的建议权B.有权要求胶份公司柿关部门和下属子公司扌良送有关资产和财务資料TCLttW/20010601-ttiXitit (第凹46TCLttW/20010601-ttiXitit (錨凹TCL股份有限公司投资

39、管理部资产管理主管岗位描述(续)4工作要求:A.保证公司资产渝龙的准缩.及时.有牧B.保证及时有效的提供资产分析倉见和资产处_方发C.保证公资产的完整性5上岗M隶件:A.具冇农科以上丈化祝度.熟态国家的财经政笼決规及相关決律创度B.年龄25-55周岁之问C.从亭和关工作2年以上D.具有校强的分析.祯耳.协洌.沟適及丈字农达能力E.身依健鹿6.关值业绩捋标:A.资产分析报告捉出的准鏑性、及时性B.资产台帐的完墊社C.统计扱告的农鳖担准确性D.资产处1.的欣益45ujci/iuxJ.fXrMJjLeiUATCLttf/200l0601-ttiXitit (錨凹TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描

40、述1相亙关系:A.血推上皱:总经理B.直接下圾:本祢立接下越C.其它内部关系:股份公有关部门及各下厲公司有关部门D.外部关系:有关社会审计机构2工作职责:A.负责貧韧执行13家审计法规和公司內审管理标准B.负责创定审计工仕计划.报总妙理枇准C 负责参与合资.合作项目考茶D.负店监亨会对股份公司经褂卅况审计E.血衣对股份公司财务部门及下的公司经莒者的离驭审计F.负责股份公喪大資产处匹的审计3:A.决定本部亢孩下雄人员的任免.晋升.报酬.奖坯等寧宜的建议权47B.对公司及版员企业经蓉活动过相中的审计.监俗权C.对股份公司下属企业财务撷及下属经莒者的离任审计权48TCLttW/20010601-ttiXitif (第凹TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描述(续)4工作要求:A.农审计过程中.严格遵守01家审计法规和公有关民定B.在合資.合作项N的考茶维护公司利益C.參项臂理制度健

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