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文档简介
1、历年自考人力资源治理一真题及答案解析一、单项选择题:本大题共25小题,每题1分,共25分.在每题列出的备选项中只有一 项是最符合题目要求的.请将其选岀.1. 【题干】在全社会范围内对人力资源的讣划、配置、开发和使用的过程被称为.【选项】A. 宏观的人力资源治理B. 地区的人力资源治理C. 微观的人力资源治理D. 部门的人力资源治理【答案】A【解析】人力资源治理的概念包括宏观的人力资源治理和微观的人力资源治理两个局部.宏 观的人力资源治理是国家层而和全局性的人力资源治理,是对一个国家或一个地区的人力资 源实施的治理.它是指在全社会范用内对人力资源的il划、配置、开发和使用的过程.微观 人力资源治
2、理指的是特定组织的人力资源治理,应选Ao【考点】人力资源治理概述2. 【题于】以“让天下没有难做的生意为使命的企业是.【选项】A. 腾讯B. 百度C. 況尔玛D. 阿里巴巴【答案】D【解析】以"让天下没有难做的生意为使命的企业是阿里巴巴.【考点】人力资源概述3. 【题干】人事治理活动经历了初级阶段、科学治理阶段、人力资源治理阶段和战略人力资 源治理阶段的开展过程,以下选项中属于初级阶段特点的是.【选项】扎以工作为中央B. 传统的经验治理C. 人与工作相互适应D. 提升到企业战略的高度【答案】B【解析】人事治理活动经历了初级阶段、科学治理阶段、人力资源治理阶段和战略人力资源 治理阶段的
3、开展过程,初级阶段特点:传统的经验治理.A.科学治理阶段的特点:以工作为 中央.C.人力资源治理阶段:人与工作相适应.D.战略人力资源治理阶段:人力资源治理提 升到企业战略的髙度.【考点】人力资源治理概述4. 【题干】以下选项中,属于内容型鼓励理论的是.【选项】扎公平理论B. 归因理论C. 期望理论D. 双因素理论【答案】D【解析】AC是属于过程型鼓励理论.B属于行为后果型鼓励理论.应选D.【考点】鼓励理论5. 【题于】奖金鼓励属于.【选项】扎负鼓励B. 内鼓励C. 外鼓励D. 精神鼓励【答案】C【解析】奖金是属于物质鼓励、正鼓励、外鼓励,所有ABD错误,应选C.外鼓励是由外酬引 发的,与工作
4、任务本身无直接关系的鼓励.外酬是指工作任务完成后或在工作场所以外所获 得的满足感,它与工作任务不是同步的.【考点】鼓励槪述6. 【题干】企业用某种具有吸引力的奖励举措,以表示对职工努力进行平安生产行为的肯左, 从而引导职工进一步遵守平安生产规那么.这种鼓励方式的理论根底是.【选项】A. ERG理论B. 强化理论C. 成就需要理论D. 综合鼓励理论【答案】B【解析】材料中的这个案例,表达的是强化理论中的正强化这种类型.当人们采取某种行为 时,能从他人那里得到某种令其感到愉快的结果,这种结果反过来又称为推进人们趋向或重 复此种行为的力疑.应选B.【考点】鼓励理论7. 【题干】责任相似或相同的职位集
5、合被称为.【选项】扎职级B. 职业C. 职务D. 责任【答案】C【解析】【职务】是一组重要责任相似或相同的职位集合.应选co A.职级就是一左职务层 次所对应的级别.C.职业是参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创造物质财富和精 神财富,获取合理报酬,作为物质生活来源,并满足精神需求的工作.D工作责任是由各项相 关联的任务构成,可以是一项任务,也可以是多项任务组成.【考点】工作分析概述8. 【题干】功能性职务分析法的根底是DPT理论,其中D指的是().【选项】扎资料方而的信息B. 人员方而的信息C. 事物方而的信息D. 其他方而的信息【答案】A【解析】功能性职务分析法的根底是DPT理论.
6、D(date):资料方面的信息;P(people): “人 方面的信息;T(thing):事物方面的信息.【考点】工作分析的程序及方法9. 【题下】工作设计中应考虑每个人的工作疑是否合理,时间是否均衡.这一原那么被称为()-【选项】扎系统原那么B. 匹配原那么C. 简化原那么D. 实用原那么【答案】B【解析】工作设讣中应考虑每个人的工作戢是否合理,时间是否均衡,表达的是匹配原那么,故 选B.A.系统原那么是指工作设计要与组织的战略、设计思路相适应,不同的工作也需要形成 横向、纵向上的有机联系,保证工作的覆盖而及合理性,形成有效的整体,从而发挥组织的最 大效能.C.简单化原那么.在进行工作设计时
7、,应尽可能地将复杂的关系包含在一个岗位中, 以减少人力本钱并提髙工作效率.D.实用原那么.将工作事件与工作目标相结合的过程中,应 充分考虑工作现状与人员水平等方面的影响,既不能要求过高,也不能要求过低,应在一泄程 度上让员工通过学习、努力来适应工作.【考点】工作设计10. 【题干】根据人力资源规划的时间长短,短期人力资源规划的时间是.【选项】A. 1年或者1年以内B. 2年或者2年以内C. 3年或者3年以内D. 5年或者5年以内【答案】A【解析】根据规划的时间长短划分,可划分为短期、中期和长期三类.短期人力资源规划是 指一年或者一年以内的规划,这类规划由于时间相对较短,因此其目标比拟明确,内容也比拟 具体,更多地表达为操作性的东西.应选A.长期人力资源规划是指五年或者五年以上的规 划,由于规划的时间较长,对各种因素不可能做出准确的预测,因此这类规划往往是指导性的, 在具体实施时要随着内外部环境的变化而不断调整,具有强烈的战略性色彩;中期人力资源 规划那么介于长期和短期人力资源规划之间,一般是指一年以上五年以内的规划.【考点】人力资源规划概述11. 【题干】人力资源预测方法中,趋势分析法属于.【选项】扎泄性方法B. 定量方法C. 内部供应分析方法D. 外部供应分析方法【答案】【解析】趋势分析法是根据
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