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文档简介
1、福建省高速公路建立管理培训福建省高速公路建立管理培训 -引见我省当前高速公路建立管理的规范性管理文件的要点; -结合合同文件,讲“五大控制的程序性要求和要点; -本工程当前阶段任务的意见与建议; 修订背景:修订背景: 位置与作用:位置与作用: 主要内容:主要内容: 建立目的建立目的 质量管理责任:质量管理责任: 质量责任落实的几项措施:质量责任落实的几项措施: 质量控制要点质量控制要点 : 主要内容 质量目的 职责与分工 质量控制要点 措施与要求 建立目的建立目的 质量控制总目的为: 交工验收阶段 : 开工验收阶段 : 出台背景:出台背景: 变卦等级的划分及审批权限:变卦等级的划分及审批权限:
2、 设计变卦程序设计变卦程序 : 设计变卦的资料要求设计变卦的资料要求 : 设计变卦工程的施工:设计变卦工程的施工: 变卦设计的奖励:变卦设计的奖励: 变卦设计的管理变卦设计的管理 :变卦等级的划分及审批权限变卦等级的划分及审批权限 分为艰苦设计变卦、重要设计变卦、普通设计变卦。 艰苦设计变卦含方案、变卦设计文件由省高指审批或上报上级机关审批;重要设计变卦由建立单位审批;普通设计变卦由监理单位审批。 设计变卦的资料要求设计变卦的资料要求 恳求表工程称号、设计变卦称号、位置、投资变化、论证结论等,相关各方签署意见; 设计变卦阐明主要论述设计变卦提出过程、变卦理由和论证资料; 原设计图纸及设计变卦图
3、纸; 工程量清单和投资变化估算; 其他资料计算书等 变卦设计的管理变卦设计的管理 做好工程设计变卦管理台帐。 施工单位、监理单位应每月汇总一次,上报工程法人。 工程法人应每季度汇总一次,上报省高指。 省高指可根据情况随时进展检查,作为考核的根据 。 报省高指审批的资料类别及程序:支座、报省高指审批的资料类别及程序:支座、伸缩缝、钢绞线及锚具伸缩缝、钢绞线及锚具 业主审查资料采购的程序与任务内容业主审查资料采购的程序与任务内容: 资料采购管理中的本卷须知资料采购管理中的本卷须知 :不得采用:不得采用最低价中标法评标最低价中标法评标 ;保质期质量承诺;保质期质量承诺 ; 工程业主的要求工程业主的要
4、求 管理规定要点管理规定要点 : 农民工登记花名册农民工登记花名册 ;支付公告制度;支付公告制度 ;建;建立银行卡方法立银行卡方法 ;工程结算的告示;工程结算的告示 实验检测总体要求:实验检测总体要求: 施工单位工地实验室的职责及要求如下:施工单位工地实验室的职责及要求如下: 监理单位中心实验室的职责和要求如下:监理单位中心实验室的职责和要求如下: 管理方法要点、本卷须知管理方法要点、本卷须知 : 边坡中心实验室检测工程:锚筋体长度的抽检检测,锚固体抗拨力的抽检检测 报检程序、时限 : 不合格处置: 主要内容和目的:主要内容和目的: 业主、施工、监理单位的主要职责业主、施工、监理单位的主要职责
5、 环保设备设置环保设备设置 : 暂时用地的复垦和绿化暂时用地的复垦和绿化 : 取弃土场的选定与恢复取弃土场的选定与恢复 :参建单位履约考核体系参建单位履约考核体系 对施工单位的考核管理 对现场监理机构的考核奖惩 对工程业主考核管理 对施工单位的考核管理对施工单位的考核管理 考核组织考核组织 : 考核内容考核内容 : 奖罚惩罚:奖罚惩罚: 考核组织考核组织 考核内容考核内容 费用支付费用支付 考核内容考核内容 评分与等级划分评分与等级划分 考核奖励金分档考核奖励金分档 考核奖励金的分配考核奖励金的分配 五大控制要点 进度管理进度管理 质量管理质量管理 造价管理造价管理 平安消费管理平安消费管理 廉政管理廉政管理 农民工工资管理农民工工资管理 进度管理进度管理 总体进度方案总体进度方案 年度进度方案年度进度方案 编制方案的本卷须知编制方案的本卷须知 进度方案的报告进度方案的报告 进度管理监视进度管理监视 进度管理监视进度管理监视 业主、监理检查监视 定期考核,奖优罚劣: 约谈法人,限期整改 : 切割工程、终止合同 : 通报,暂停招标 :造价管理造价管理 计量控制的原那么:计量控制的原那么: 变卦新增单价或费用确定:变卦新增单价或费用确定: 资料补差计算:资料补差计算: 不忌讳索赔:不忌讳索赔: 平安消费管
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