火灾事故应急预案

1、火灾事故应急预案11总则.31.1编制目的.31.2编制依据.31.3适用范围.31.4工作原则.32组织机构及职责 .32.1应急组织机构.32.2组织机构职责 .52.3应急联动机制.53预警、预测.53.1预警监测.53.2预警报告.64.应急响应.64.1分级响应.64.2应急结束 .64.3信息发布.75后期处理.75.1善后处理.75.2事故调查与评估 .76应急保障.726.1通信与信息保障 .76.2应急装备保障.76.3应急队伍保障.76.4医疗卫生保障.87宣传、教育培训和演习 .87.1宣传.87.2培训.87.3渔习.88附则.88.1预案管理.88.2实施时间.88.

2、2实施时间.93火灾事故应急预案1总则1.1编制目的为加强消防管理，提高应对火灾事故的应急处理能力，最大 限度地控制和减少火灾事故造成人员伤亡和财产损失，特制定本 预案。1.2编制依据依据中华人民共和国消防法、公安部第61号令机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定。1.3适用范围本预案适用于发生火灾事故后的应急救援工作。1.4工作原则坚持“预防为主，防消结合”的方针和“统一领导、分级负 责、属地管理、明确责任、以人为本、全员参与”的原则。2组织机构及职责2.1应急组织机构成立应急指挥部，下设抢险救援组、后勤保障组、医疗保障 组、治安警戒组、技术保障组、善后处理六个专业组。办公室设 在局办公

3、室,作为应急管理工作的办事机构。2.1.1成立应急指挥部指挥长：局长4副指挥长：分管安全的副经理成员：班子成员和各部门负责人2.1.2成立应急专业组1抢险救灾组：组长:*科负责人成员：义务消防队。2疏散组：组长：火灾发生地负责人成员：*科办公室。3治安警戒组：组长：安全保卫负责人成员：办公室。4后勤保障组：组长：办公室负责人成员：办公室。5医疗救护组：组长：办公室负责人成员：办公室。6专业技术组：组长：安全保卫负责人成员：安保保卫负责人和各部门负责人52.2组织机构职责2.2.1应急指挥部成员职责按照突发公共事件应急预案中成员职责履行。2.2.2专业组职责1抢险救灾组：负责火灾事故预警信息的监

4、测、预警与报告； 负责火灾扑救；联系市消防支队、中队增援。2治安警戒组：负责维护现场秩序、控制办公区内交通，联系 区公安局和辖区派出所，负责火灾现场及周边的秩序维护，交通管制等警戒保卫任务；3疏散组：负责现场员工的安全撤离和物资疏散工作。4后勤保障组：负责灾救援中的生活、交通、通信保障。5医疗救护组：负责火灾事故中的伤员急救和入院治疗等相 关事宜。6专业技术组：负责火灾救援过程中工程、技术等方面的处 理。2.3应急联动机制应急指挥部与市公安局指挥部和消防支（中）队建立快捷、 有效、畅通的火灾事故信息平台。3预警、预测3.1预警监测3.1.1建立火灾事故预警机制，保持高度警觉，做到早发现、 早报

5、告、早处置。3.1.2火灾事故预警信息日常监测归口安全保卫科，其他部 门和职工收集的火灾事故相关信息应及时通报该部门或应急指挥 部。63.2预警报告3.2.1各部门以口头、电话等通讯载体报告事故预警信息。3.2.2现场当事人发现火灾事故预警信息后立即向专职消防队报告。火警电话是：119。3.2.3当部门发生火灾时，应按火灾事故预警信息报送程序 在5分钟内向上级报告，同时开展先期处置。3.2.4当火灾事故达到VI级或VI级以上时，应急指挥部办公 室应立即报告上级应急指挥部，经批准同意后启动本预案。4.应急响应4.1分级响应4.1.1启动现场处置预案：当火灾事故发生后，第一发现人 或当班人员，首先

6、利用消防器材进行初期扑救，控制事态发展。 同时，向部门负责人和专职消防队报告。4.1.2启动应急预案：当火灾事故发生时，应急指挥部立即 向上级公司报告，经批准同意后，启动应急救援预案。同时报告119消防指挥中心。4.2应急结束当火灾事故得到有效控制后，由应急指挥部向上级应急指挥 部（中心）报告，经批准同意后，宣布应急结束。4.3信息发布4.3.1信息发布经市政府授权，方可对外发布。4.3.2发布形式主要以新闻、内部通讯、接受记者采访等。75后期处理5.1善后处理事故得到有效处置后，善后处理组立即开展人员安置、死亡（受伤）人员及家属的安抚、理赔工作和灾后重建等工作，尽快 恢复生产经营。5.2事故

7、调查与评估应急工作结束后，按照“四不放过”的原则，配合上级部门 和当地公安消防部门开展事故调查、损失评估等工作。6应急保障6.1通信与信息保障6.1.1应急指挥部成员与地方政府应急指挥中心、上级公司 应急指挥部保持联系。6.1.2应急指挥部成员及各部门负责人保持24小时通讯联络，确保应急现场指令快捷。6.2应急装备保障6.2.1配备满足应对火灾事故需要的设备、设施、器材等应 急装备，以备应急所需。6.2.2确保应急交通车辆运输需要。6.3应急队伍保障6.3.1加强义务消防队队伍建设，发挥消防队的快速反应作用。同时，建立职工应急保障队伍。86.3.2加强应急队伍的技能培训，提高应对火灾事故的处置

8、 能力。6.3.3与邻近单位建立协作关系，充实发挥应急资源。6.4医疗卫生保障与当地医疗卫生机构协作，充分利用医疗资源，建立满足火 灾事故医疗救助支持系统，提高应对火灾事故的医疗救助能力。7宣传、教育培训和演习7.1宣传充分利用单位的宣传阵地，宣传应急处置程序、方法、措施、 公布各级应急值班或报警电话、安全防范常识等。7.2培训本着提高应对火灾事故能力的要求，加强各级领导干部、应 急管理人员救援能力的培训。7.3演习应急指挥部办公室每年至少要组织一次火灾事故应急预案演 习，检验预案的有效性和可操作性。8附则8.1预案管理本预案由应急办公室负责解释、修订和管理。8.2实施时间本预案自发布之日起施

9、行。9真正好的 朋友，从来 不需 要这些表面功 夫。走在这漫漫俗 尘，形 如微 尘的我 们，每天 忙碌 的像 只蟆 蚁，哪有 时间去 整那 些虚 假的表面 文章。那 些沉 淀在 岁月 里的真 情实 意，哪一个不 是无 事各自忙，有 事时，却又 从不 问回报几 何的真心 相助？至于 那些 平日里看 上去 可以一起 打闹，一 起吃喝，一起 厮混，看似 好成一片 的人，或许，只是你 在多 少次 的四目相 对之 时，动了真心，存了真义，是你 默默 认定 对方 可称 朋友，有困 难的时候 是你 愿意 伸以 援手，但 未必 对方一样。多少 看似 热情 的人，内心 是薄 情的。而多 少看似 淡漠 的人，内心

10、 实则一片 温热。那些 表面 热诚的人，总 是相 安无 事各 自好，一旦 你有 事需 要援助，别说 大事，就是 小事 需代 劳，你都会 发现原 来不 过情 比纸 薄，对方 远比 你自己想的 要现 实的多。有些 人，自从 与你 接近，内心 就存 有一份自己的打算。定 是你 于他 而言，多少 有些 可用 之处。正所谓 无事 献殷 勤，非 奸即盗。在这 个功 利心 弥漫 的世 态下，没有哪一份 意外 的热情不无 所图。不仅 是职 场如 此，男人 如此，就 连女人也不 能免 俗。接孩 子的 时候，被困 高层电 梯下 不来，一个 电话 打来，希望 能帮忙照 看一下 放学 的孩 子。实 在的 人总 是把

11、别人 毫不 见外 的信 任，当作 是一种荣幸，于是 想都 不用 想就 能一口答应。可当 你有事 需要 对方 只是 代笔 签个 字这 样的举手之 劳时，对方都 能各 种不 情愿 各种 推脱，至此 你终 是发 现，原来 人与 人之 间真 不是一杯换一盏 的事 儿。关键 时刻，还 是得 找那 些看 似平时不联 系，但10一开口能力范 围之 内就愿意为你 想办法的人多少 人天 真的以为，认识 的人 越多，人脉 就越广，自己 就越 厉害，其实，那些 所谓的人 脉，不过 廉价。倘若 你没 有同 等的利用 价值，谁会 与你建 立起 所谓 的交 际？最是 谈钱 伤感 情，也最是感 情不 值钱。别结识了比自己

12、优秀比自己 有能 力的 人就觉 得有了依靠有了光环，自己不 足够 优秀，结 识谁 都没 有用。在你 困难 需求的时 候，你开 口求助，能够 推脱 敷衍 那算 给面子，对 你闭门不见佯装不熟也是情理之中日久 见人 心，患难 见真 情。平时是平时，别 把平 时当真情。这世上多少 人变 脸如 翻书，有求于你一个 样，各自安好一个样，最是 有求于 他嘴 脸陋，让 你瞬间就明白，何 谓人 情凉 薄。随着 年龄 的增 长，人心的不 再纯 澈，人与人 之间的交 往就 不再 那么 的纯 粹而 真心了。也正是因为 如此，才 更要 珍惜 那些 默默 守护 在你生 活中的朋 友。别看 平时忙的 少有见面，少 有聊天

13、,就连 微信，都 少有 私信。但 有事 儿的时候，只一声招 呼，谁能 出力 都会 挺身而出，义 不容辞真正 好的朋友，从来 不需 要这些 表面 功夫。走在 这漫 漫俗 尘，形 如微 尘的 我们，每 天忙 碌的 像只 蟆蚁，哪有 时间去整 那些 虚假的 表面 文章。那些 沉淀 在岁月里 的真 情实 意，哪一 个不 是无 事各自忙，有 事时，却 又从 不问 回报 几何 的真心 相助？至于 那些 平日里看 上去 可以一起 打闹，一 起吃喝，一起 厮混，看似 好成一片 的人，或许，只是你 在多 少次 的四目相 对之 时，动了真心，存了真义，是你 默默 认定 对方 可称 朋友，有困 难的时候 是你 愿意

14、 伸以 援手，但 未必 对方一样。多少 看似 热情 的人，内心 是薄 情的。而多 少看似 淡漠 的人，内心 实则一片 温热。那些 表面 热诚的人，总 是相 安无 事各 自好，一旦 你有 事需 要援助，别说 大事，就是 小事 需代 劳，你都会 发现原 来不 过情 比纸 薄，对方 远比 你自己想的 要现 实的多。有些 人，自从 与你 接近，内心 就存 有一份自己的打算。定 是你 于他 而言，多少 有些 可用之处。正 所谓 无事 献殷 勤，非 奸即盗。在这 个功 利心弥漫 的世 态下，没有哪一份 意外 的热情不无 所图。不仅 是职 场如 此，男人 如此，就 连女人也不 能免 俗。接孩 子的 时候，被

15、困 高层电 梯下 不来，一个 电话 打来，希望 能帮忙照 看一下 放学 的孩 子。实 在的 人总 是把 别人 毫不 见外 的信 任，当作 是一种荣幸，于是 想都 不用 想就 能一口答应。可当 你有事 需要 对方 只是 代笔 签个 字这 样的举手之 劳时，对方都 能各 种不 情愿 各种 推脱，至此 你终 是发 现，原来 人与 人之 间真 不是一杯换一盏 的事 儿。关键 时刻，还 是得 找那 些看 似平时不联 系，但11一开口能力范 围之 内就愿意为你 想办法的人多少 人天 真的以为，认识 的人 越多，人脉 就越广，自己 就越 厉害，其实，那些 所谓的人 脉，不过 廉价。倘若 你没 有同 等的 利用 价值，谁会 与你建 立起 所谓 的交 际？最是 谈钱 伤感 情，也最是感 情不 值钱。别结识了比自己 优秀比自己 有能 力的 人就觉 得有了依靠有了光环，自己不 足够 优秀，结 识谁 都没 有用。在你 困难 需求的时 候，你开 口求助，能够 推脱 敷衍 那算 给面子，对 你闭门不见佯装不熟也是情理之