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文档简介

1、2020年公司人事部工作计划范文（通用版）Frequently formulating work plans can make people* s life, work and study more regular, anddevelop good habits； which is a habit necessary for success in doing things（工作计划）部门:姓名：日期：WORD文档/A4打印/可编辑人事工作计划2020年公司人事部工作计划范文（通用版）摘要：经第制订工作计划可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人

2、变得不拖拉、不傲惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。一、人事部自身建设的要求。1人事部门人员定岗定位走责的建设2. 提高人事部门人员的专业技能3树立人事部门人员以服务和监督为主的思想4.加强个人组织指挥和协调能力5加强采购入库出库作业流程6. 积极完成上级所赋于的各项任务7. 做好员工档案管理保密工作。二、公司岗位职责的修订工作。1公司的每一个部门的组织架构的设走2. 每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范人事工作计划围修订做到人尽其才,完善用人标准。3. 建立完善的工作作业流程4协调各部门主管均要参加修订工作。三、绩效考核的深

3、化工作。1就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。2. 修定目前绩效考核的标准3. 绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论，做到人人参与制 订工作。4. 各单位绩效考核的透明化建设四、思想教育训练。1加强公司价值观,增强员工的忠诚度.2. 制订培训计划，各部门培训制度的落实3. 重视培训后考评组织和绩效考核4培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩五、各部门之间的沟通协调。1. 组织各部门主管召开定期协调会人事工作计划2. 加强各部门主管思想动态的监督工作,有异常及时汇报。3使个人目标与组织目标一致;解决冲突”促进协作;提高组织效 率。六、劳动关系的处理。1劳动关系的处理目标是：让离职的人员没有抱怨

4、地离开。2. 建立完善的合同关系，使每一个人员能清楚了解自己的权益。3. 认真学习劳动法规，尽可能的避免劳资纠纷，权立公司的良好 形象。七、人才招聘和储备。1. 各部门组织架构人员的补进。2. 招聘前的准备工作，与用人部门沟通所需要人才的标准和要 求。3. 初试和复试表单的填写和意见的反馈4. 同公司领导的沟通，做好人才储备计划八、企业文化建设。1修订建立公司管理规童制度。只有完善的管理规童，才能做到人事工作计划有童可循,违规必究的原则。2.修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内 容，做到人手一本。3人事部做好每一个员工会谈工作，了解员工的心态,纠正错误 思想。4培训员工的忠诚向上，积极乐观的精神，多组织一些有益的活 动。5. 做好企业文化理念、口号、

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