工程乙购材料价格认定与质量管理办法

1、工程乙购材料设备价格认定与质量管理办法工程乙供材料是建设项目的重要组成部分， 为确保建设项目 的整体质量， 针对目前建材市场情况， 制定工程乙购材料价格认 定与质量管理办法，以便更好的作好材料管理工作。一、乙购材的范围和内容：本办法乙购材仅指需认定价格及质量的暂定价部分材料。 施 工单位根据工程进展情况， 提前一个月左右提出用材计划表， 计 划表中要根据设计及施工组织计划明确材料的名称、 型号、规格、 数量、要求交货期等。二、材料价格及质量确认程序：1、工程部负责对施工单位提出的材料计划表中材料的品种 及规格质量核对确认， 数量由施工方自行确认 （如高于设计数量， 甲方决算时扣除该费用） ，报

2、处长同意后启动认定程序。2、由工程部、材料办、审计部门相关人员组成采购小组， 按设计及变更要求对材料的质量及价格进行认定， 认定方式一般 采用： 、建材市场三家以上的调研、比价。 、采购小组按供货商提供的材料样品进行询价、竞价，样 品样本需保留至大批材料到现场验收确认与样品无误时。3、采购小组将调研或竞价情况进行汇总，会议讨论形成一 致性意见（如附表 1），报处长审批。4、施工单位按甲方审批确认的材料质量及价格（必要时明 确厂家）组织购买。5、经确认的材料价格资料及时送计划科。6、工程部据以上资料签署施工方相关文件（必要时需经监 理），作为决算依据。三、材料质量控制措施：1、采购小组人员必要时

3、对需加工制作的材料设备进行过程 中监督检查，并做好工作日志备查。2、监理、工程、材料等相关人员对进入施工现场的材料设 备按样品、样本参数进行核对验收，并填写材料验收表格（参甲 供材验收表），材料验收合格后方可用于工程。3、工程部及时收集材料在工程使用过程中质量反馈信息， 并进行分析总结。四、管理责任：工程部对暂定价材料设备的采购及验收负责， 现场负责人负 责具体实施相应程序，大宗及重要的材料设备由处长负责组织 （或委托）实施，谨防出现差错与漏洞。五、资料要求： 工程结束，工程部需对暂定价材料的认定提供如下资料存 档：1、经确认的施工单位提出的材料计划表。2、材料调研询价汇总审批表。3、材料现场

4、验收表。基建处2005年3月30日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613528614379174257710018030900123

5、55 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 101229