




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、如何做一名优秀的好校长演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位老师:大家好。我叫xxx,是来自xx中学的校长。非常高兴在这样一个春暖花开的季节,参加教育厅举办的这次演讲活动。这不仅仅是一个演讲的平台,更是一个智慧碰撞,提升自我的良好机会。今天,我演讲的题目是德才兼备,与时俱进,做一名有历史责任感的好校长。一个学校,要想在学校之内形成良好的学风,要想让学校具备与时俱进的动力,要想让学校呈现出蓬勃发展发展的良好局面,校长的自身素质和所作所为,起着决定性的作用。此时此刻,我不由得想起了著名的教育家陶行之先生的一句话:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论它的校长”。由此可见,一个学校,有一个
2、什么样的样长,就会有一个什么样的学校,校长的素质决定着校风校貌,决定着办校办学水平,决定着学校的发展,决定着学校的未来,决定着培养出学生的前途,决定着学校的发展前劲。那么,一名校长到底要具备什么样的素质,才能够成为一名新时期的优秀校长呢。我的答案是:德才兼备,与时俱进。我国有一句古话说“学高为师,身正为范”。换句话说,就是德才兼备。德是什么,从字面理解,就是道德,就是思想素质。可见,一名思想觉悟高,道德水平高的校长,对一个学校校风的形成,起着决定性的作用。我国的社会制度是具有中国特色的社会主义,是中国共产党领导下的,以邓小平理论、三个代表和科学发展观为指导的社会主义国家。作为一名新时代的校长,
3、首先就要服从中国共产党的领导,具有坚定的思想政治方向。我们的党和国家明确提出:我们的教育要面向现代化,面向世界,面向未来。这就为我们的办学指明了方向,我们要培养的是现代化的人才,是要参与世界竞争的人才,是我们中华民族的未来和希望。这是一个有历史责任感的命题,作为一名校长,要感受到自己肩上担子的重量,要认清自己办校的目标和方向。当今社会正处在一个飞速发展的时期,我们所面对的学生,接受能力高,思维开阔。这就对我们提出了更高的要求。那就是,如何才能够使学校的发展适应学生的需求。如果我们的思维疆化,行动迟缓,很有可能就追不上时代的脚步,适应不了学生的需求,出现小马拉大车的现象。因此,作为一名有历史责任
4、感的校长,必须不断的与时俱进,不断的更新教育观念,在学校的日常管理中大胆决策,勇于改革,创新发展,争当先锋。放眼社会上的每一个行业,那些失去发展动力,停滞不前的,大都是因为循规守旧,不懂创新。而那些乘风破浪,永立潮头的弄潮儿,大都是勇于创新,与时俱进的。因此,作为一名新时期的校长,要想开创学校教育工作的新局面,必须摆脱循规守旧的保守思想和传统教育思想束缚,大胆地对学校各项工作进行改革,成为改革型的校长、创新型的校长。一名创新型的校长,必然不会使自己的学校闭关自守,而是要加强与外界的交流,引进先进的思想和经验为我所用。一名创新型的校长,必然不会把学生当成怀抱中的婴儿,而是引导老师大力培养学生的自
5、立自强。一名创新型的校长,必然不会只培养知识型的人才,而是要使学生向德能型全面发展。一名创新型的校长,必然不会是一名家长式管理的校长,而是要在学校管理中大力发扬民主,认真听取老师和学生的意见和建议,不断的提升自己和学校的管理。一名创新型的校长,必然不会首尾不顾的好好先生,而是会引进竞争,善于在老师之中开展竞争,营造出“百花齐放”局面的校长。校长,一校之长。是一个学校的管理者,决策者。其最主要的任务不是直接的参与教学,而是要最大限度的提高教师的工作积极性和教学水平,让那些站在三尺讲台上的灵魂工程师最大限度的发挥自己的才能,培养出全面发展的学生。因此,一名合格的校长,必然是一名知人善任,善于协调学
6、校各方面关系的校长。一个好的校长,就要知人善用,把合适的人用到合适的地方,这才是一个好的管理者,好的决策者。我们每个学校的教职工队伍中,每个人有每个人的专业特长,每个人有每个人的爱好,每个人有每个人的性格。作为一名合格的校长,必须坚持任人唯贤的原则,知人善用,用为之长,发挥出每一个教职员工的聪明才智,为学校所用,才能够实现学校的健康发展。作为一名校长,要细心的发现每个人的特点和特长,把合适的人用到合适的岗位,让他们在工作中能够扬长避短。一个学校,要想取得好的成绩,培养出优秀的人才,不是哪一个领导或者哪一个老师一个人能够做到的,而是需要全体教职员工的共同努力,是集体智慧的结晶。因此,一名优秀的校
7、长,必须要加强学校的团队建设,把教职工队伍打造成一个富有战斗力,心往一处想,劲往一处使的团队。让大家能够在工作中团结一心,相互配合,相互搭台,使全校凝聚成一种合力,才能提升学校的整体工作能力,实现各种既定的工作目标。打造一个富有战斗力的教职工队伍,提升大家的团队精神。其主要责任人,还是校长。一名能够把全体教职员工团结在一起、凝聚在一起的校长。必然是一名具有高超的协调艺术的校长。他能够协调好学校里的每一种人际关系,让人与人之间和平相处,协调一致。让大家都能够在和平共处的氛围内,把全部的精力用在本职工作上,而不是你争我斗上。要想具备这种协调能力,校长就必须一身正气,两袖清风,树立起自己的威信,在工
8、作上对事不对人,大公无私,善于做思想工作,善于正确引导,善于用激励而不是批评,善于柔性工作而不是硬性惩罚。唯有如此,才能够使团队更加团结,使队伍更加纯洁,使工作更加顺利,使目标更加接近。“身正为范”,就是指老师要当好学生的楷模。那么同样,校长作为学校的领导者,更要当好教师的楷模。因为榜样的力量是无穷的,表率的榜样是巨大的。一名优秀的校长,在工作中要求教职员工做到的事情,自己必然能够先做到。有时候我常常在想,校长是干什么的?今天,我终于有了答案。那就是,校长是为教职员工和全校学生服务的。为什么这样说呢。因为站在教育第一线的,是我们辛勤的教职员工,而校长是不用亲历亲为的,他的职责,就是服务,就是公仆,就是全校师生的公仆。一名优秀的校长,必然会把全校教职员工和学生的冷暖
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年Web开发者发展的关键能力试题及答案
- 2025年VFP考试复习必看试题及答案
- 特殊字符处理考题及试题及答案
- 敏捷开发维度下的测试优化策略与案例研究试题及答案
- 2025年Web考试简明试题及答案解析
- C语言逻辑思维培养题试题及答案
- 经济法自学技巧分享试题及答案
- 餐饮合同终止协议书范本
- 计算机一级WPS文件输出设置试题及答案
- 2024年高考化学二轮复习专题07金属及其化合物教案
- 中国艺术史智慧树知到期末考试答案2024年
- 工厂生产计件方案
- 国际学生评估项目PISA 2006学生问卷
- (高清版)DZT 0130.9-2006 地质矿产实验室测试质量管理规范 第9部分:岩石矿物样品鉴定
- (高清版)TDT 1038-2013 土地整治项目设计报告编制规程
- 危化品运输安全责任划分与追究的标准与程序
- 护理质控课件
- 空调维保服务方案(技术方案)
- TSM0501G 丰田试验测试标准
- 实验室安全准入考试题库答案
- 机械加工图纸标注法资料
评论
0/150
提交评论