大学生创业策划书

1、 机电工程学院2014级大学生创业计划书项 目 名 称：青春不再见主题休闲馆 团 队 名 称：曙光ing 小 组 负 责 人：黄腾腾 联 系 方 式：132-8635 成员姓名、学号：黄腾腾 1402030109 高庚戌 1402030102 赵壮壮 1402030103 张世通 1402030104 田晨阳 1402030108 李训训 1402030148 机电工程学院2014级大学生创业计划书公 司 名 称：曙光ing有限责任公司公 司 性 质：休闲娱乐性的歇息场所公 司 地 址：郑州工业应用技术学院西校区华信路北侧邮 编：450000公司负责人 ：黄腾腾职 务：总 经 理 黄腾腾 财

2、务 部 赵壮壮 服 务 部 李训训 策划宣传部 高庚戌 后勤采购部 田晨阳 制 作 部 张世通 电 话 - m a i l：tengteng777目录一、执行总结-1 1.1公司宗旨-1 1.2公司简介-1 1.3场地与设施-1 1.4产品与服务-2 1.4.1多样化的经营模式-2 1.4.2 DIY服务-2 1.4.3倾诉服务-2 1.4.4音乐空间-2 1.4.5迷你书屋-2 1.4.6精品小窝-3 1.4.7桌面游戏-31.5公司组织结构-3二、市场分析-4 2.1行业背景-4 2.2目标市场-4 2.3竞争分析-4三、风险分析及对策-5 3.1市场风险与对策-

3、5 3.1.1市场风险-5 3.1.2对策-53.2财务风险与对策-5 3.2.1财务风险-5 3.2.2对策-5四、市场与销售-6 4.1市场开拓-6 4.2营销策略-6五、财务分析-6 5.1成本计算-6 5.2筹集来源-7六、公司发展战略-7 6.1公司战略-7 6.2未来规划-7曙光ing有限责任公司创业计划书一、执行总结 1.1公司宗旨青春不再见，我们在想念。在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐生活；在悠闲中调试心态，感怀真情，感悟人生真谛。 1.2公司简介曙光ing有限责任公司是一家集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。公司将提供一系列健康时尚饮品和食品，同时举办各类趣味性活动

4、，帮助消费者改善心情，增加面对面交流的机会，弥补当代青年人过分依赖网络社交方式所造成的远离社会的不足，从而增强人们的语言表达能力的人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望曙光ing能成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。 1.3场地与设施 公司非常注重店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、顾客源问题：曙光ing是主要针对青年人喜好开设的综合性服务公司，因此店面的选取要紧紧依靠在大学城区域。2、交通问题：位置不能偏远，并且要便利，最好在学生外出必经之路上。3、环境问

5、题：周边环境要安静，街道干净整洁，环境优美，视野开阔。4、本店采取模块化组合的装修风格，在一家店里能够根据消费主题不同而分化场地，打破了环境单一的格局，能适应更多人的消费理念。 1.4产品与服务 1.4.1多样化的餐饮 提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。主要采用品客奶茶基地的各种类的食品及饮品，同时，为会员提供预订服务。 1.4.2 DIY服务 提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手制作各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、奶茶等，也可以自己动手制作小饰品，同时顾客做的小饰品可以添加到本店的精品饰品架中进行销售。 1.4.3倾诉服务 聘请一些专修心理的咨询师开展各类倾诉活动，让顾客对本

6、店产生亲近感，让各种各样的真实情感在优雅宁静的氛围中得到充分的倾诉，缓解心理压力，调试心理状态，从而轻松地面对工作和学习，真真正正的把这里当成一个温暖的港湾。 1.4.4音乐空间 提供一些音乐器材，设置一个表演舞台，给顾客一个展示才艺的机会。如有意愿的表演者，公司可考虑适当的给与奖励。 1.4.5迷你书屋、精品小店 在享受悠闲时光的同时，为顾客提供一些休闲书籍和小饰品，让顾客听着优美舒适的音乐，喝着可口的饮品，同时还能够节省自己去自修室和精品店的时间。一是丰富了内部环境的装饰，二是增加了经营模式单一的窘境。 1.4.6桌面游戏 司通过为顾客提供桌面游戏，一方面可以游戏娱乐，训练人的思考力、记忆

7、力、联想力、判断力、另一方面，也可以根据游戏的成绩，对顾客进行一定的物质奖励。 1.5公司组织结构 总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的工作，推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。财务部：对本公司的财务进行管理。服务部：负责店面迎宾、接待、服务、收银等工作，同时负责对人员的招聘、培训，策划宣传部：负责新活动策划和对外宣传工作，为公司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流。后勤采购部：负责采购食品、饮品、设备及其他饰品等，同时负责本公司的后勤工作。制作部：负责制作各式的食品饮品，并定时进行制作部人员的制作学习，将更多元化的食品饮品引进回公司。二、市场

8、分析 2.1行业背景近几年来，奶茶行业快速发展，例如“蜜雪冰城” 、“奶猫”、等全国连锁奶茶品牌，但他们追溯的是街边速溶奶茶小店，并且产业结构单一化，而免费提供休闲场所的地方过于高端，青年人相对来说消费能力达不到。另一方面，随着人们生活水平的提高，大家休闲意识逐步增强，消费欲求旺盛，因此休闲与餐饮行业的结合是很适应当代社会的发展趋势。本公司就是在这样的大背景下，力求打造一个舒适、优美、宽松的环境，让人们在闹市当中也能找到一个宁静、温馨的港湾。 2.2目标市场我们的第一期连锁店位于郑州工业应用技术学院西校区华信路北侧。我们的选址附近是学校所在地，人员流量大，是学生外出的必经之路，并且在附近没有类

9、似的休闲场所。目标客户主要为青年大学生，在他们无聊休闲时、需要学习场地时都可以来本店。另外，我们店内的消费定为中等消费水平，办理会员可以享受一定的折扣，这对没有固定收入的学生来说具有较大的吸引力。2.3竞争分析 经过调查分析，本公司的主要竞争对手是各类餐饮店、休闲会所、俱乐部、健身房等，他们大都只是单一的产品和服务，而在此店铺周边没有这样的场所，因此没有强力的竞争对手。三、风险分析及对策 3.1市场风险与对策 3.1.1市场风险市场风险是，消费者认可并适应我们公司推出的服务和活动需要一个过程，另外，随着潜在进入者与行业内现有的竞争对手的增加，这两种竞争力量将逐步加剧。 各公司肯定都会采取更好的

10、服务和价格策略打击对手，因而引起公司产品和服务价格波动，进而影响公司收益. 3.1.2对策进一步做好本公司的宣传并提高服务质量，降低成本，提高综合服务竞争力，增强服务适应市场变化的能力；增强市场应变能力，丰富和深化服务的种类；建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力；寻求相对产业链同盟的支持。 3.2财务风险与对策 3.2.1市场风险公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要。公司前期投入主要来自场地租金、装修费用、设施和设备购买的费用以及宣传费用等。 3.2.2对策加强对公司资金运行情况的监控力度，最大限度地提高资金使用率；实

11、施财务监管和预算制度。四、市场与销售 4.1市场开拓本店将采取会员制、VIP服务、市场营销、网络推销、商家联盟等方式促进店面运营。与此同时，我们将通过传单、网络、与社团组织联谊等方式开拓市场。 4.2营销策略1、开业首日开展各种优惠折扣活动。2、在节假日开展系列主题活动。3、对于特殊消费者开展套餐活动。4、商家联盟的互相折扣活动。5、设置消费者反馈系统，提高服务质量。6、对桌游、演唱的消费者提供抽奖活动。五、财务分析 5.1成本计算初始投入资金表成本项目金额(元)合计金额（元）房租（一年）1500015000装修费用2000020000厨具设备1000010000饰品书籍30003000桌椅50005000电脑音箱1000010000合计6300063000 5.2筹集来源自由储备金每人15000元，共计90000元，初始投入资金63000元，流动资金27000元。六、公司发展战略 6.1公司战略餐饮绿色健康多元化战略：严格保证食