设备维护维修保养管理制度模板

1、1 .目的规范公司设备维护、维修、保养管理工作，使本公司设备良好、平 稳的运行，提高公司的维修水平，保障设备正常运转；加强对外出维修设 备的管理，保障生产装置长期、安全、平稳运行，特制定本制度。2 .设备维护保养内容2.1 操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。2.2 操作人员要经过专门培训，学习岗位操作法和设备维修检修规程 做到“四懂三会”（懂结构、 懂原理、 懂性能、 懂用途，会使用、 会 维护保养、会排除故障）,并经考试合格后，持证上岗操作。2.3 操作人员必须做好下列主要工作 ：2.3.1 按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车严格做到启动前严细准确

2、、运行中重复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理，严禁超温、 超压、超负荷运行。2.3.2 坚守岗位，严格执行巡回检查制度，根据需要身带“三件宝”（抹 布、板手、听诊器），执行五字操作法（听、摸、擦、看、闻），定 时、定点、 按巡回检查路线对设备进行仔细检查 ，认真做到清洁、 润 滑、紧固、调整、防腐。2.3.3 按照润滑管理规定，认真做好设备润滑工作，严禁设备无油运 转。2.3.4 认真填写运行记录，严格交接班制度。2.3.5 搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生，及时消除”跑、冒、滴、漏”，做到安全文明生产。2.4 操作人员发现设备状况不正常，

3、要立即查找原因、 及时向领导反 映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并向上汇报和通知值班 班长及有关岗位，不弄清原因，不排除故障，不得盲目开车，已处理和未 处理的缺陷，必须记录在运行记录上，并向下一班交待清楚。2.5 大力开展”完好设备“、"完好岗位"及“无泄漏”等活动 ，并 巩固已取得的成果，开展全员设备管理维修活动 ，实行专机负责制，即 机、电、仪人员结合的设备包机制，做到台台设备、 条条管线、 个个 阀门都有人负责，包机组要有活动规划，定时由负责人组织会议、 及时 解决设备存在的问题。2.6 备用设备应指定专人负责维护保养，做到不潮，不冻，不腐蚀，经常保持清洁

4、，对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘车，使备用设备处于良好状态。2.7 严格控制备用设备的使用，动用备用设备需由车间设备主任或设 备员批准，夜间动用备用设备，由值班班长批准，并在次日向本部门领导 汇报。2.8 设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础、 接 地线要保持完整，定期检查测定，采取防潮、 防冻、 防尘、防腐蚀措 施，设备、管道上的仪表和安全装置要齐全好用，并按时定期检查、校 验。2.9 三修人员（机、电、仪）对分管范围内的设备负有维修好的责 任，做好定日t上岗，按时巡检，发现设备缺陷及时消除，不能立即消除的 缺陷要及时报告，以便结合设备检修予以消除。2.10 未经技术设备科

5、批准，不能任意将配套设备拆开使用，闲置设备要按规定办理退库手续 ，尚未退库的闲置设备，由所在部门负责维护 保养。2.11 设备保养（设备说明书有明确说明的以说明书为主）2.11.1 一级保养（相当于小修）：设备运行650小时进行一次一级保 养，对设备进行局部的拆卸和检查，清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道，检查调整各部位配合间隙，紧固设备连接部件，此工作以维修工人 为主，操作工人协助。2.11.2 二级保养（相当于中修）设备运行2500小时，要进行一次二级 保养，对设备进行局部解体检查和修理，更换和修复磨损件，清洗换油，检查油道部分，局部恢复应有的精度。2.12 验收工作2.12.1 一级保养

6、由使用部门设备负责人验收，并填写保养记录。2.12.2 二级保养，由使用部门设备负责人、 设备员、 维修部门设备 负责人、维修工、操作工共同验收，并填写二级工单，由维修部门设备 负责人报技术设备科保存。2.12.3 各级保养完工后，要保证运行周期，做为对维修工、操作工的考核依据。13、各级设备的保养工作，应本着勤俭节约的原则，以精心修复为 主，各级保养费用列入生产维修费用，不得列入大修资金。3 .设备内部维修管理及程序3.1 动设备的维修责任部门为机修车间，电气、仪表的维修责任部门为电仪车间，技术设备科负责监督管理设备维修质量及协调解决维修中 发生的纠纷。各车间平时所使用零用配件，以材料计划方

7、式提报技术设备科，技术设备科审核汇总后交仓库核对签字后，交由公司生产及供应主管领导审批后，报供应科购买。3.2 供应科采购的配件须经技术设备科与使用车间共同进行验收，对验收合格的方可入库，并在验收单上签字。3.3 在维修过程中，各车间设备主任与设备技术员负责维修配件的准 备与领取，并到仓库签字（必要时维修工协助）,并对技术过程控制负责。3.4 设备出现故障，车间通知调度，由调度通知机修车间或电仪车 间。三修工接维修通知后，需在10分钟内到达现场，无故拖延或不予维 修可处50元/次以内罚款。3.5 在设备维修过程中，如需更换配件，首先征询车间意见。车间和 维修工有权拒绝使用不合格配件。3.6 各

8、车间机泵须定时盘车，在连轴器上下画红黄两线，每天白班13: 00前盘车180度并做好盘车记录，每月双号红线朝上，每月单号黄线朝 上。违反一次可处 50元以内罚款。3.7 各车间须对设备定时进行保养工作，并做好设备保养记录，并执行本公司设备保养制度与设备完好制度，车间设备主任或设备技术员为第一责任人。3.8 设备维修结束后，需经本车间设备主任或设备技术员验收合格并 在设备维修记录签字后方可使用。3.9 各车间须做好设备维修台帐与设备运行记录，实行周设备维修报表制度和月度设备记录制度，维修周报表在每周五上报技术设备科，月度设备运行记录在每月 30日前上报技术设备科，虚报、漏报可处50元/ 次以内罚

9、款。3.10 急加工件由各车间迅速上报技术设备科，由技术设备科联系供应科处理。3.11 设备出现疑难杂症由技术设备科组织机修车间、电仪车间与各车间共同处理。3.12 机修车间保全工有权监督各车间设备管理相关制度的执行情况，对车间不按操作规程使用设备和不正确的维护保养情况提出意见，并将意见反馈至车间和技术设备科。3.13 保全工将设备维修完毕后，将防护罩上好，日常归属车间处理； 无防护罩的，车间联系技术设备科处理解决。3.14 机泵润滑油添加执行设备润滑管理规定，由车间自行解决，但因设备大修，加润滑油量过大，可由车间通知机修车间协助解决。3.15 如因泵配件不合适，使设备无法维修，机修车间能够出具证明， 一份上交车间，一份供应科，由此两部门协助解决。3.16 在各车间维修过程中，如需外来施工人员协助,由各车间填写 施工申请，上交技术设备科。3.17 电器、仪表的维修责任部门为电仪车间，各车间对管辖装置内 的电器、仪表的维修、 投用应首先通知调度，由调度通知电仪车间处理； 紧急情况或现场有值班人员的情况下，可直接通知其值班人员，然后通知调度；调度、生产车间、电仪车间值班人员对维修事项形成记录。4 .设备外出维修管理及程序4.