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文档简介
1、企业重组并购流程与风险管控一、单项选择题(本类题共15小题,每小题2分,共30分。单项选择题 (每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请选择正确选项。)1.携程和艺龙都是在线旅游市场的有实力的公司。2015年5月携程收购艺龙37.6%的股份,成为艺龙最大股东。下列各项中,不属于这次合并的并购动机的是( )。A挤压B强身C联手D转型 A B C D
2、 2.下列资产收购协议内容要素中,属于规定收购协议生效条件的是( )。A本次收购对象为A公司全部股份B本次收购总价款为10亿元人民币C本次收购需要经过商务部的批准D本次收购价款中80%对应净资产部分,20%对应商誉部分 A B C D 3.下列各项中,属于组织独立性强、战略相关性弱的整合是( )。A完全型整合B
3、共存型整合C保护型整合D控制型整合 A B C D 4.下列各项中,既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购是( )。A横向收购B纵向收购C混合收购D以上都不对 A B
4、0; C D 5.下列各项中,不属于与潜在并购目标初步接触工作程序所包含的内容是( )。A讨论价值区间B签订保密协议C签订意向书D尽职调查 A B C D 6.下列各项中,某公司收购与其完全不相关的企业最可能实现的业务组
5、合优点是( )。A分散风险B优势互补C减少现金流波动D以上都不对 A B C D 7.某公司规定不得收购资产负债率超过80%的公司,下列各项中,属于该公司收购目标企业的筛选标准的是( )。A市场份额B竞争优势C杠杆水平D盈利能力 A
6、0;B C D 8.下列各项中,属于成新率的计算公式是( )。A已使用年限/经济寿命B尚可使用年限/经济寿命C尚可使用年限/已使用年限D已使用年限/尚可使用年限 A B C D
7、60;9.下列整合项目小组中,负责指导全局的是( )。A指导委员会B整合管理小组C专业技术小组D以上都不对 A B C D 10.菲利普莫利斯公司是全球规模最大的烟草公司之一,1959年以来公司开始收购米勒啤酒公司及其化食品公司的股份,成为全球第三大啤酒生产商和第二大食品生产商。下列各项中,属于菲利普莫利斯公司的收购其他公司动机的是
8、( )。A挤压B强身C联手D转型 A B C D 11.下列各项中,不属于外源融资的是( )。A资产变现B债务融资C权益融资D夹层融资 A B C &
9、#160; D 12.下列各项中,不属于并购目标中财务目标的是( )。A市场份额B收入C利润D市值 A B C D 13.下列各项中,属于中国建材旗下的四家水泥公司合并181家混凝土企业的并购类型是( )。A横向收购B纵向收购C混合收购D以上都不对
10、60; A B C D 14.下列各项中,某公司收购上游企业可能实现的整合价值来源是( )。A业务组合B价值活动C资源配置D以上都不对 A B C &
11、#160;D 15.下列各项中,属于可口可乐公司进行多元化收购的时点是( )。A第二次并购浪潮B第三次并购浪潮C第四次并购浪潮D第五次并购浪潮 A B C D 二、多项选择题(本类题共10小题,每小题4分,共40分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,请选择正确选项。)
12、1.下列各项中,属于产业冲击假说中形成并购浪潮的动因有( )。A规制的冲击B经济的冲击C技术的冲击D战争的冲击 A B C D E 2.下列各项中,属于并购规划操作流程中设计交易策略内容的有( )。A是否聘任中介机构B如何搜寻目标C如何实施调查D如何评估价值
13、60; A B C D E 3.下列各项中,属于资产收购协议内容的有( )。A支付机制B承担的债务C声明和保证D过渡期安排 A B C
14、160; D E 4.下列各项中,属于历史上非常著名的收购KKR收购RJR Nabisco的特点有( )。A交易规模非常大B收购对价中的杠杆比率非常高C收购价格竞争非常激烈D受到反垄断监管机构的监管非常密切 A B C D
15、0; E 5.下列各项中,属于并购可以实现的目的有( )。A资源利用B资源获取C市场进入D市场扩张 A B C D E 6.下列各项中,属于企业并购动机的有( )。A挤压B强身C联手D
16、转型 A B C D E 7.下列各项中,属于推动第四次并购浪潮的金融创新包括( )。A垃圾债券B杠杆收购C资产证券化D股票 A B
17、160; C D E 8.下列各项中,属于收益现值法中需要使用的参数包括( )。A收益率B时期C现金流量D现值 A B C D E
18、0; 9.下列各项中,属于并购支付安排中的内容包括( )。A支付方式B支付对象C支付进度D支付对价 A B C D E 10.下列各项中,属于交易结构设计工作中需要考虑的因素有( )。A社会条款B换股比率C支付安排D交易标的
19、60; A B C D E 三、判断题(本类题共15小题,每小题2分,共30分。请判断每小题的表述是否正确,认为表述正确的请选择“对”,认为表述错误的,请选择“错”。)1.成功的企业并购可以概括为:用得上,买得起,整得好。 对
20、160; 错 2.确定目标方关键人员及保留计划是整合规划工作阶段交易执行期的工作。 对 错 3.卖方出于税负考虑,不希望将任何一部分收购价格分配到固定资产中。 对 错 4.市场扩张策略是指快速进入新的产品市场或区域市场。
21、 对 错 5.并购规划的核心要点是以战略为导向,以价值为准绳。 对 错 6.产业链分析法可以帮助企业确定在哪些领域展开收购。 对 错 7.被收购资产中的流动资产在定价时通常不考虑现金。 对 错 8.并购流程中的三大风险是整合不利、目标不当和支付过高。 对 错 9.卖方融资也叫推迟支付,是指收购方暂不全部支付价款,而是承诺在未来一定时期分期支付价款的支付方式。 对
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