置业顾问考核办法_第1页
置业顾问考核办法_第2页
置业顾问考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、置业顾问绩效考核管理办法(2011修订版)根据集团公司的发展战略及房地产项目的销售情况，现对策划营销部置业顾问绩效考核作如下调整：一、职级和薪资标准：置业顾问分为四级，薪资由基本工资和销售佣金两部分构成，各职级对应的基本工资标准和销售佣金率如下表：职级基本工资标准销售佣金率见习置业顾问1000元/月1.3%置业顾问1200元/月1.8%高级置业顾问1500元/月2.3%客户经理1800元/月2.8 %二、定级及考核：实行绩效考核制，按照考核标准升降级，并在职级升降后自动套接对应待遇1 .定级管理：(1)、由集团内部调动至该岗位的员工，直接定级为置业顾问并享受相应薪 资待遇。(2)、外部招聘人员

2、，直接定级为见习置业顾问。(3)、外部招聘人员，条件特别优秀有工作经验的，可直接定级置业顾问。2 .晋升考核及维持考核标准：晋升及维持考核的考核期，从职级确定的当月起连续三个自然月为一个考核期(若到岗时间为每月的15日以后，该月并入下一自然月计入考核期)。具体考核条件(即考核期内需完成指标)，如下表：职级晋升考核标准维持考核标准见习置业顾问见习期2个月,由部门负责人综合考核累计销售量2套置业顾问单月销售量2套，且累计销售量12套累计销售量4套高级置业顾问单月销售量3套，且累计销售量20套累计销售量9套客户经理累计销售量15套3 .考核说明：(1)、若在考核期内提前达到晋升考核标准，可提前晋升，

3、即底薪按次月起 享受更高职级的相应待遇，佣金即时享受更高职级的佣金率计提标准。(2)、原则上不允许跨级晋升，但置业顾问(含)以上人员若在考核期内，各项指标均达到晋升更高职级的晋升考核标准1.5倍以上的，可直接跨级晋升到更高职级。(3)、考核期内未达到维持考核标准的，则从次月起，下降一个职级，其薪 酬待遇相应调整；降级考核以见习置业顾问职级为最低标准。若连续两个考核 期内未达到见习置业顾问维持考核标准，则解除劳动合同或转岗。(4)、见习置业顾问若在为期2个月的考核期内通过考核的，给予晋升并在 次月起享受更高职级的相应待遇(即置业顾问职级)，未通过考核的，则从次月 起取消试用资格。(5)、置业顾问工作满一年以上或晋升为高级置业顾问(含)以上人员的,公司为其办理社会保险。4 .其他说明：(1)、置业顾问考核以银行交首付款的时间为准，销售佣金的发放则按该售 房款实际到帐金额和时间(银行按揭付款方式按二次计发：交首付款计发一次， 发放首付款比例对应佣金；银行放款计发一次，发放银行放款金额比例佣金；)确定，每自然月统计一次，并在次月的发薪日进行核发。(2)、不准以换单、替单等行为冲抵考核业绩。经检查发现违纪一次，则每人罚款100元/次；情节严重者，则解除劳动合同或转岗，并追究相关领导责任。(3)、其他福利待遇参照本公司的相关要求执行。、集团有权根据实际工作需要对置业顾问进行岗位调整，调

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论