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文档简介

1、10月11日会议记录四大内容：1 婷美大派送总结2 H一活动总结3 15档奖励方案4 盘点注意事项-婷美大派送总结(1)各店上升情况： 西乡店原来3个点现在11个点，上升了 8个点 旺堂店原来11个点现在10个点，下降了 1个点 勒竹角店上升了 4个点 深圳大学店上升1个点 沙河店上升了 3个点总体都有上升，婷美大派送效果显著，特别是会员消费提高。西乡店、 勒竹角店客单价明显上升。(2)婷美清润水和柔润水在各门店进行评比(10天内)从今天开始到档期结束要上报卖的最高的员工的数据(最低要卖5只以上)，超过5只门店奖金50, 一支没卖罚款20.二, H 活动总结(1)各店上升情况 西乡店上升46%

2、 勒竹角店上升48% 旺堂和万众都有上升 深大上升幅度不大 沙河店有所下降国庆节1号一一7号要做营业额的归档，在明年要做十一计划，人员 的安排，业绩的分配，货品要充足以及陈列面要及时。(2) 13档业绩完成情况 沙河店 881264 深大店 511830.6 西乡店 216985 龙华店 550906602084168756(3)彩妆占比情况： 沙河店 26个点 深大店 22个点 龙华店 18个点 旺堂店14个点 勒竹角店13个点 西乡店9个点(4)娇兰公司产品完成情况： 西乡店20个点 龙华，勒竹角店17个点 沙河店 11个点(5)娇兰佳人产品完成情况： 勒竹角店 17个点 西乡店、龙华店、

3、深大店 14个点 旺堂店13个点 沙河店11个点(6)婷美占比情况: 勒竹角店20个点 西乡店 18个点 沙河店12个点 深大店 10个点三15档奖励方案1、 门店业绩针对第一负责人的奖罚方案西乡店、勒竹角店业绩以完成95%为准，下降一个点罚5元，上升一个点奖 20元沙河店、深大店业绩以完成 100%为准，下降一个点 罚5元，上升一个点奖 20元1、门店业绩针对员工的奖罚方案第一、各店每天要完成最低业绩：旺堂店：4000龙华店：3000沙河店3000深大店 2500勒竹角店1500 西乡店 1500奖励方法：门店每天每人客单价100元以上的完成最多的奖励1元、 客单价200元以上的完成最多的奖励2元、客单价300元以

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