压力容器管理制度-04合同评审控制程序资料讲解

1、xxxxxxxx 公司压力容器制造程序文件（管理制度）文件编号HY/CX-04版本号/修订码G/0标题合同评审控制程序页码第1页共2页合同评审控制程序1. 目的为了使每项合同签订能准确理解顾客的要求， 确保顾客的要求和期望得到充分的表达和明确， 并确认公司有足够的能力来满足顾客的要求，特制定本程序。2. 范围适用于公司压力容器产品要求的识别、合同评审、签订及变更管理。3. 职责3.1工程管理科负责组织压力容器产品要求的识别、合同评审、签订及变更管理及与顾客的沟 通。3.2工程管理科、容器厂、物资科及相关人员应参与合同的评审工作。4. 作业程序4.1产品要求的识别工程管理科负责识别顾客需求与期望

2、，应充分了解掌握顾客提出的要求并进行识别，对常规 定型产品可自行确定（执行的法规标准、价格、交货期、运输方式等）；对复杂产品工程管理科 应与容器厂、物资科或相关人员进行沟通，识别确定顾客的要求。4.2合同评审在本公司制造许可范围内的压力容器产品投标议标或接受合同订单之前，工程管理科应组织相关部门或人员对识别的顾客要求进行评审。评审内容a）技术方案的评审：包括产品执行的法律法规、安全技术规范、标准，产品规格参数、技术 条件、顾客提出的图样与特殊要求能否满足压力容器产品质量检验及验收的规定。b）商务评审：包括交货数量、交货期限、价格及支付方法、运输方式的规定、工作界面及服 务时间的约定。c）制造评

3、审：包括是否有满足合同要求的能力。评审方法工程管理科提出合同草案后，视具体情况组织有关部门进行评审，并在合同评审记编制审核批准日期xxxxxxxx压力谷器制造程序文公司文件编号HY/CX-04件（管理制度）版本号/修订码G/0标题合同评审控制程序页码第2页共2页录表上签署意见，记录评审结果，参加人员签字确认。423.2评审后，对于不能满足顾客要求的事项，工程管理科负责与顾客沟通并直至达成一致 意见。4.2.3.3有关公司产品报价的评审，应以事实为依据，严格按照公司产品报价体系规范执行， 以确保报价科学、合理、有市场竞争力。4.3合同的签订4.3.1合同评审通过后，合同人员根据公司授权委托书在授

4、权范围内签署合同。4.3.2合同内容应做到约定明确，至少包括产品名称、规格与型号、数量，价格，交货期，服 务期限，工作界面及有关执行法规标准的约定等。4.4合同更改合同执行中因我公司出现问题影响合同履行时，由工程管理科及时与顾客协商，取得一致意 见后，提出合同更改确认单并经顾客认可；若因顾客提出修改要求，由工程管理科对更改后 的内容结合原合同重新评审（产品数量递减或推迟交货期例外），评审完毕填写合同评审记录 表。经主管领导审批后，由工程管理科填写合同更改通知单转相关部门安排。合同变更无 论是我公司还是顾客原因，均需双方确认才可执行。5. 相关文件无6. 相关记录合同评审表合同更改确认单合同更改通知单骨口. 序号页次版本/修改状态修改日期修改人JL04-01合同评审表编号：合同名称合同编号顾客名称评审单位评审方式会议会签日期年 月日a）顾客未做明确规定，但规定或已 知预期用途所必要的产品要求；b）与产品有关的法律法规和产品 标准要求；C）公司规定的其它附加要求。评 审 意 见明确规定的要求评 审 意 见部门人 员评审内容意见技术能力设备能力生产能力采购能力能否按期交货价格合理性遗 留 问 题 处 理处理人：日期：评 审 结 论主管经理：JL04-02合同更改确认单编号：合同名称合同编号申请更改原因：申请单位：年月日更改前内容更改后内容（可另附页