部门整体支出绩效评价指标评分表

1、部门整体支出绩效评价指标评分表一级指二级三级分值 评价标准指标说明得分指标指标标在职人员控制率 =（在职人员数 / 编制以 100%为标准。在职人员控制率数）× 100%，在职人员数：部门（单在职人员位）实际在职人数，以财政厅确定的5 100%，计 5 分；每超过一个百预算控制率部门决算编制口径为准。0投入分点扣 0.5 分，扣完为止。配置编制数：机构编制部门核定批复的部10 分门（单位）的人员编制数。10 分“三公经费”变动率= （本年度“三“三公经“三公经费”变动率0,计 8公经费”预算数- 上年度“三公经50，每超过费”变动分；“三公经费”5率一个百分点扣 0.8 分，扣完为止

2、。费”预算数） / 上年度“三公经费”预算数 ×100%预算完成100%计满分，每低于5%扣 2 分，预算完成率 =（上年结转 +年初预算 +本5年追加预算 - 年末结余） / （上年结转 + 5率扣完为止。年初预算 +本年追加预算）× 100%。预算控制率 =0，计 5分； 0-10%预算控制5（含），计 4 分； 10-20%（含），预算控制率 =（本年追加预算 / 年初预率计 3 分； 20-30%（含），计 2 分；算）× 100%。5预算大于 30%不得分。执行楼堂馆所面积控制率=实际建设面积 /过新建楼堂100%以下（含）计满分，每超出批准建设面积&#

3、215; 100% 。程20 分馆所面积55%扣 2 分，扣完为止。没有楼堂5控制率馆所项目的部门按满分计算。该指标以 2017 年完工的新建楼堂馆所为评价内容。60 分新建楼堂楼堂馆所投资预算控制率=实际投资馆所投资5100%以下（含）计满分，每超出金额 / 批准投资金额× 100% 。5%扣 2 分，扣完为止。5概算控制该指标以 2017 年完工的新建楼堂馆所率为评价内容。预算公用经费控制率 =（实际支出公用经费管理公用经费8100%以下（含）计满分，每超出总额/预算安排公用经费总额）控制率1%扣 1 分，扣完为止。×100%。840 分公用经费支出是指部门基本支出中的

4、一级指二级指标三级指标分值 评价标准指标说明得分标一般商品和服务支出。“三公经“三公经费”控制率 -（“三公经费”费”控制7100%以下（含）计满分，每超出71%扣 1 分，扣完为止。实际支出数 / “三公经费”预算安排率数）× 100%。政府采购100%计满分，每超过（降低）5%政府采购执行率 =（实际政府采购金额66扣 2 分。扣完为止。/ 政府采购预算数）× 100%执行率有内部财务管理制度、 会计核算制度等管理制度， 2 分；管理制度有本部门厉行节约制度 ,2分；88健全性相关管理制度合法、合规、完整， 2 分；相关管理制度得到有效执行， 2 分。支出符合国家财经法

5、规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定； 资金拨付有完整的审批程序和手续；资金使用项目支出按规定经过评估论证；66合规性支出符合部门预算批复的用过预算途；资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。程管理以上情况每出现一例不符合要60 分40 分求的扣 1 分，扣完为止。按规定内容公开预决算信息，1 分；按规定时限公开预决算信息， 1 分；基础数据信息和预决算信预决算信息是指与部门预算、执行、55会计信息资料真实， 1 分；基息公开性决算、监督、绩效等管理相关的信息。础数据信息和会计信息资料完整， 1 分；基础数据信息和汇集信息资料准确，1 分。二级三级一级指分值 评价标准指标说明

6、得分指标指标标职责根据省绩效办 2019年对各部门重点工作为民办实事和部门重点工程与履行实际完成8重点工作考核分数折算。88 分率该项得分 =（绩效办对应部分考核得分 / 该部分总分）× 8。经济效益此两项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要1010素，可根据部门实际情况有选择的进行设置，并将其细化为相应的个产出及社会效益性化指标。效率促进部门改进文风会风， 加强经履职费及资产管理，推动网上办事，30 分66效益行政效能提高行政效率， 降低行政成本效根据部门自评材料评定。果较好的计 6 分；一般 3 分；无22 分效果或者效果不明显0 分。社会公众90%（含）以上计 6 分；社会公众或服务对象是