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文档简介

1、后勤部规章制度后勤部管理规章制度(一)总则1、后勤部要牢固树立一心为全公司服务的思想,保持和蔼可 亲的工作态度,提高工作质量。2、及时迅速、保质保量地组织好公司的舍务管理、物质供 应、设备维修、房屋修建,厂区卫生等工作,保证各部门的各项 工作顺利进行。3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。4、每月召开部门会议,讨论工作计划,研究本部的重大问 题。5、每月进行一次整体安全检查,发现问题及时解决。(二)后勤部技术工人培训复训制度1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证 上岗。2、应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培 训。3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人

2、事部门有关规 定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:a、汽车驾驶员每年审核执照一次。b、电工、电焊工每年审核复训一次,高压炉消毒工每四年复 训一次。(三)物资报废、回收、处理制度1、所有部门物资需要报废,必须由部门领导提出书面申请, 将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经后勤 部验证后方可报废。2、报废物资必须填写好公司物资报废单一式三份,经相关部 门签名,部门领导审批,报废单交财务部处理。3、物资报废后连同物资审批单一起交给物资仓库回收。4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回 收到公司指定地点,由后勤部统一处理,不得自行处理。5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须

3、报主管领导批准后, 方可处理。6、变卖后收入按财务制度处理交财务部,部分可报主管领导 批准发给茶水费。(四)房屋、集体宿舍管理制度1、全公司房屋由后勤部负责管理,业务用房未经后勤部同意 不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。2、凡住本公司宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借, 违者责令其改过3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从后勤部管理,严格执行安全防火和卫生制度。4、集体宿舍入住须经后勤部批准,办理有关手续,按指定房 号居住,未经批准不得乱搬。5、宿舍人员由公司配给每人一床一桌一椅,不得占用其它空置床位,不得拒绝后勤部安排她人入住。6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在

4、晚上11时前离去。7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣 罚200元,发生火灾或用电安全事故要追究其相关责任。8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大 声喧哗,以免影响她人休息。(五)公司基建管理制度1、全公司的基建、维修工程项目由后勤部按国家标准计划和 公司年度规划组织实施。2、年度基建维修计划由后勤部负责制定,方案经充分讨论研 究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报 建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交公司办公 室保存。4、负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量 不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全。5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预 算、结算的审核工作。6、负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文 明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍 工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投 标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。8、基建、维修超过壹仟元以上,要做出预算,预算经审核确 定后,连同合同书一起交一份给财务部,作付款和结算监督。9、工程竣工后,及时通知有关部门进行

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