人事行政部主管岗位职责_第1页
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文档简介

1、0C九年综合部工作总结人事行政部主管岗位职责上级：行政副总经理下级：人事专员1按时上下班，着工装整洁上岗，要求讲普通话；2按参加公司部门例会，服从公司领导；3根据园区总体发展战略目标制订人力资源战略发展规划；4. 负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；5. 建立园区人员招聘体系，根据园区人力资源需求拟定年度招聘计划经公司领导批准后组织实施;6. 根据各岗位任职要求及人员素质特点编制园区各部岗位职业发展规划；7. 负责贯彻公司领导指示做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门 间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查

2、工作；8. 根据领导意图和园区发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头 或协助园区的规划研究；9. 负责园区日常行政事务管理，协助行政副总经理处理日常工作，负责向行政副总经理提交总经 理的日常活动和外出活动的安排计划；10负责园区日常行政事务管理文件起草经行政副总经理审批通过后颁布实施；0C九年综合部工作总结11负责组织安排园区办公会议，或会同有关部门筹备园区其他会议及有关重要活动，做好会议记 录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文；12负责调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉，调处劳资纠纷；13负责每月制作相关行政费用表及人力资源报表上报行政副总

3、经理供总经理审查并进行存档14负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。15负责编制园区年度的培训计划、制定培训预算并将年度培训计划分解到月度培训计划；16负责制定和修订园区薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划报 上级领导审批；17负责编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册；18负责拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核；19负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程，制定和修订园区绩效考核制度、 先进评选方案并督导相关人员执行；20.做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选 活动及荣誉称号授予等相关工作；21负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议；22. 负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督 部门一体化管理体系的运行并确保有效运行；23. 严格遵守园区各项规章制度以身作则、提高业务工

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