培训师资认定管理办法_第1页
培训师资认定管理办法_第2页
培训师资认定管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、*公司*培训师资认定管理办法版本/次:A/0编制:审核:会签:批准:状态:分发号:20仃-12-20 发布2018-01-01 实施修订履历:修订次数修订日期修订记录实施日期修订人本文件上传在公司共享盘的 PDF版本和铅印或打印盖有红色受控鲜章的版本为受控版本,一经打印或复印,则 是非受控版本,仅作为参考。*公司文件号* 02 2017版本号A培训师资认定管理办法修订次数01. 目的通过制订内部培训师管理办法和监督评估机制,充分利用现有专业技术人员和管理人 员,开展员工在职教育和培训,建立内部培训师管理体系,不断提升培训师的授课水平和 专业技能,特制定本办法。2. 范围本程序适用于本公司统一组

2、织的公司级内部培训师的管理。3. 术语及定义3.1本办法所指培训师为兼职培训师,即除完成本职工作外,兼任公司内部某一方面(如: 管理类、技术类、营销类、操作实务等类别)的培训师,向内部员工传授知识和技能。4. 职责4.1总办(行政科):负责建立本公司的内部培训师队伍。4.2各部门:负责推荐合适的培训师,参与培训师任职资格评估,支持培训师提高专业知 识和技能,完成公司内部培训教学任务。5. 管理要求5.1内部培训师申报条件:5.1.1在某一方面具备一定的专业技术能力(具有专业资格证书或相关技术职称),本人曾接受过专业领域相关知识培训达到10课时。5.1.2具备相应培训课程较深的理论知识和实践经验

3、,有培训与发展工作实际经验者优先。 5.1.3在本专业岗位工作两年以上,具备一定的培训技巧和课程设计能力。5.1.4公司支持鼓励员工进行职业拓展,具备以上条件的管理人员和专业技术人员可进行 自我申报,填写内部培训师申报表。5.2内部培训师应具备的素质:5.2.1具有良好的职业道德和思想品质,高度的敬业精神,对培训工作富有热情;5.2.2认同公司企业文化,并能自觉自愿的传播;5.2.3具有良好的知识结构,特别是培训与发展的专业知识;5.2.4富有远见,能清楚的分析组织的培训需求,对人力资源发展有战略眼光;5.2.5以身作则,对受训者和自己一视同仁,能够做到知识共享;5.2.6教学态度端正,不保留

4、对学员传授的知识及技能,圆满解答学员的疑问; 5.3具有良好的沟通技能,较好的语言表达能力、感染力,形象良好。5.4具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响本职工作的前提下,积极配 合公司培训工作的开展;5.5内部培训师等级:公司内部培训师分为初级、中级、高级三个等级,每年度评审一次,各等级任职条件 如下:1、 初级:初次通过内部培训师选拔流程,从事培训工作半年以内,培训时数达到10课时;2、 中级:从事培训工作半年以上,每年度培训时数达到20课时;*公司文件号* 02 2017版本号A培训师资认定管理办法修订次数03、高级:从事培训工作2年以上,每年度培训时数达到30课时5.6内部

5、培训师职责和义务: 561内部培训师须参与课前培训需求调研,按照所讲相应课程目标设计课程,编写大纲、 讲义、辅助材料、案例及游戏、制作 PPT等。培训课件须交直接上级或部门负责人审核, 并按照有关建议认真整改后交总办(行政科)审核备案,讲义定稿后如有变动须及时备案。 5.6.2内部培训师在总办(行政科)的统一管理下,合理调配时间,按计划实施培训,按 时完成培训任务和规定的培训课时数。5.6.3内部培训师对培训纪律、课堂秩序和培训效果负责。5.6.4培训过程中辅助学员制定训后行动改进计划,帮助和引导学员进行工作改善,协助 总办(行政科)完善培训课程体系和对参与培训人员进行培训效果考评按培训管理办

6、法执行。5.6.5在培训过程中主动对企业文化进行传播和推广,并对所讲述内容负责。5.6.6及时收集整理工作或培训过程中的案例,定期反馈,形成各类别案例库资源。5.6.7培训所用的讲义、案例、课件等归公司所有,在职或离职期间均不得向外单位传播。5.6.8内部培训师在职期间未经允许不得对非本公司学员进行授课。5.7内部培训师待遇: 5.7.1内部培训师授课,根据授课效果和培训时数给予发放培训报酬,具体发放标准按公 司相关培训制度执行。5.7.2以下情况不属于发放培训报酬的范畴:公司内部经验及知识分享、交流、指导;试讲、其它非正式授课;授课时数不足1小时的课程;特约培训师授课不予支付培训报酬。5.7

7、.3由总办(行政科)每月对培训课时统计后,每月5日汇总培训费用发放表审核后在当月工资中体现。5.8档案管理:总办(行政科)应及时更新内部培训师档案和按文件记录管理程序要求归档6. 相关文件6.1人力资源管理程序6.2文件记录管理程序6.3培训管理办法7. 相关记录7.1内部培训师申报表7.2培训师评分表7.3培训师档案8. 附件无Q/SL1215-2017Q/SL1227-2017Q/SL1315-01-2017Q/SL1315-02-01Q/SL1315-02-02Q/SL1315-02-035771001803090012095 579036822859633082577100180309

8、0012386 576137399735760696*公司文件号* 02 2017版本号A培训师资认定管理办法修订次数05771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 575087869704693279170881003433

9、55274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论