乡镇基层领导干部面试题(含答案)_第1页
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文档简介

1、乡镇基层领导干部面试题(含答案)一、乡镇需注意的问题:1、如果你考是副镇长之类的干部,遇到一些事情你应怎么处理,主要看你的处理事情的思路和能力,内容广泛,但决不会走出这个范畴,2、处理突发事件的技巧;3、如何拟定一个方案;4、到单位的简短即兴演讲。二、相关面试题:1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有 人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工 作?2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作, 热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题, 结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。 那么

2、你该怎样看待这件事情?3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源 但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定 由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作?4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办?5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病, 请问你怎么看,怎么解决。根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了 一些常见

3、面试题。如下:1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每 周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者 之间的关系?参考答案:工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会 议之间加强时间管理,如何安排自己的工作计划提高工作效率做好 平时基础性工作处理好授权与分权之间的关系加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大, 损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事 件,你该如何办?参考答案:依法、依政策、依程序处理换位思考分析上访者诉 求想办法帮助解决问题给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工

4、作时,你认为自己的意见正 确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理?参考答案:进一步了解情况、反思自我学会与领导沟通沟通不 成,积极配合领导工作及时提醒领导涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你 如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:依法督查客观、实事求是开展工作以身作则公平 公正讲究方式方法帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意 见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处依你的职责客观向记者

5、解释事件的处理进程依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信 息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人, 你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:通报考评工作进展情况了解并分析原因给予指导、帮助向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受了解并分析领导批评的原因自己反 思工作方式、方法、效率、效果有则改之、无则加勉(领导非故意) 时候找个

6、适当的时候解释9、有人问上帝: “天堂和地狱有什么不同啊? ”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别 喂他人喝汤,每个人都吃得很好。 ”这个故事对你有什么启发?参考答案:天堂是互助合作地狱是各顾各、没合作加强互助、 团结、合作10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还 有更好的方法,你该怎么办?参考答案:换位思考了解问题性质、任务性质,反思经考证后, 自己方法好,请示领导若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结 合使用11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担

7、责任、敢于承担责 任?参考答案:明确自己的职责做好自己职责范围内的事情工作不 推责善于替下级、同事担责(懂得舍得)12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如 何创新?参考答案:有创新意识有创新观念了解全面具体问题具体分 析讲方式、讲技巧13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实,但有些工作推进太快反 而会出现问题,你怎么处理工作中的这种情况?参考答案:目标要求和原则要求适应性执行辩证对待,具体问 题具体分析14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作, 你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节?参考答案一:弄清对方是谁,告诉对方自己是谁抓住对方所说的 核心问

8、题和基本要求有授权的妥善解决详细记录依情况转达依情 况反馈依情况、依权责跟踪参考答案二: 1、打电话: ( 1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔 细,对方复询时要耐心讲清;( 2)因事情紧急,或心情不好,更避免急躁 情绪;( 3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;( 4)注意细节:如拨错号, 应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。 2、接电话:( 1)及时接,语气 和蔼;(2)对方请你找人,要说 “请等一下”,马上去找;( 3)如对方请你 转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。 3 、电话后 续处理:( 1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中 整理,向领导汇报;(

9、2)凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导 请示汇报,有的可在事后顺便汇报一下;( 3)较为复杂的电话内容,应整 理誊写清楚,附上拟办意见,及时汇报;( 4)对电话内容的落实情况要搞 好信息反馈。15、领导本来要你 4天完成的一项工作,突然要你 2 天完成,你应该 采取什么样的措施来圆满完成任务?参考答案:修改计划加班加点平时做好基础性工作抓关键,做重要性、紧迫性的工作与同事、有关单位进行沟通协调16、有种说法叫 “不在其位、不谋其政 ”,然而现实中很多事情却要求我 们“不在其位也要谋其政 ”,谈谈你的看法。参考答案:1、辩证看待2、谋:不缺位、不越权、不越位谋其政善解人意、理解别人、宽容

10、别人协同合作给别人提建议联系实际工作专家、主考官建议: 1 、辩证的看待、 思考问题; 2、操作性进一步提高;3、学会换位思考、善解人意,多替别人着想; 4、转变工作方式、方法。17、你作为新副镇长,按照镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时 有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?1、要虚心听取群众的不同意见,认真调查了解各方面的情况,如所提 的理由确实有道理,可暂不执行,切忌强要面子,一时冲动,一棍子打死。 这是正确对待群众意见的大问题。18、你作为领导干部时在工作中碰到上级的某一批示精神和本地实际不 一致、相矛盾时,你将如何处理?1 、要认真学习研究,领会实质内涵,把好政策关

11、;2、要树立全局观念,部署工作,服从大局,立足与党中央保持一致, 做到令行禁止;3、如果发现上级批示中的确与本地、本部门实际情况不相符合,可向 上级领导机关提出改进建议和实施意见。一、俗话说 “三个臭皮匠顶上一个诸葛亮 ”,也有人说 “一个和尚挑水喝, 三个和尚没水喝 ”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。 在工作 中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间 理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好另一方面, 在工作中,一些同志由于性格、 性情、个人习惯和爱好的不同, 在对待一些事情的过程中存

12、在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。总之参加工作以来, 使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的, 工作中 发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力 把工作做好。二、当你看到本区的地图是你想到了什么? 这个题没有固定的答案。主要体现以下几点: 本地区的基本情况。本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样 ? 首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。 主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟 通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员 的积极性和创造性,全身心地投入工作。作为副职,找准自己的位置,作

13、好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己 分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同 心协力把工作做好。请大家发表各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。有人说“做人要精,做事要明 ”,也有人说 “先学会做人,再去做事 ”,对 于这两句话你有什么看法? (词句理解 关键在发散学生思维)有人说“做人要精,做事要明 ”,也有人说 “先学会做人,再去做事 ”,对 这两句话,我是这么理解的:首先:做人要精, 做事要明, 就是说做人要灵活机动, 做事要明明白白。 古语云: “是故君子之齐也,专致其精明之德也 ”。我们知道,我们面对的是 一个纷繁复杂的世界,无论是人际关系还是我们面对的工作都是需要我们 认真对待的,因此说做人要精,做事要明具有一定的道理。但是我们也不 能因为:做人要精,就变得虚伪狡诈,而是应当踏实、真诚做人,明明白 白做事。第二、有人说:先学会做人,再去做事。这句话也有他的深刻道理,也 就是说,做人是第一位的,没有一个良好的道德

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