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文档简介
1、目标承诺 项权重个人KPI指标 类型结果承诺701工作量直接 评分工作量的饱和2工作质里考评人评 分1、拟定本部门2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考 及监督、管理工作;3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任 目标;5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大 术决策和技术方案;6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整 进度;7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最 质量评估;8、同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项 组负责软件项目的后期维护工作;9、针对部门的发展计划,向公司提供部门
2、员工的培训要 求,抓好部门员工的专业培训工作;10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编 、完善软件开发流程;11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司 相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息, 织内部技术交流。13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术 持。14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对 成的需求调研报告进行审核评定。15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要牛成的文档执行承诺201制度流程遵守度直接评分执行公司制度2工作过程规范考评人评 分A、工作过程是B工作过程产生的工作成果是否规范
3、3工作主动性考评人评 分A、是否有较强B是否积极热情地承担突发、临时性工作C具体的工作是否都需要别人安排D是否听从安排能积极地配合或帮助他人完成自己本职 作之外的工作E、是否勇于承担职责,遇到困难和问题不推三阻四或相 诿过;团队合作 承诺101团队协作考评人评 分积极参与团队同完成工作任务;是否顾全大局被考核人 所在部门岗位 直接主管考核人 考核周期团队合作承诺101 团队协作考评人评 积极参与团队分同完成工作任务;是否顾全大局关键事件1 加分事件加分事件 减分事件 减分事件部门经理岗位绩效考核表KPI指标要素说明的饱和度本部门年度、月度目标、工作计划及总结;2、负责本部门的成本控制工作以及本
4、部门员工的绩效考评 及监督、管理工作;3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务 目标;5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技 术决策和技术方案;6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体 进度;7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终 质量评估;8、同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目 组负责软件项目的后期维护工作;9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要 求,抓好部门员工的专业培训工作;10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制 、完善软件开发流程;11、负责与其
5、他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各 相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组 织内部技术交流。13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支 持。14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生 成的需求调研报告进行审核评定。15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进司制度及流程情况(主管领导记录或职能部门通报)过程是否规范B工作过程产生的工作成果是否规范有较强的主动工作意识和责任心B是否积极热情地承担突发、临时性工作C具体的工作是否都需要别人安排D是否听从安排能积极地配合或帮助他人完成自己本职工 作之外的
6、工作E、是否勇于承担职责,遇到困难和问题不推三阻四或相互 诿过;与团队建设;乐于与他人协作或配合、帮助他人,共 同完成工作任务;是否顾全大局评价标准分值范围(分)季度实际工作量0- 100高效、精确完成工作任务,工作过程严格符合规范, 并有突岀贡献者90-100能够岀色、准确、快速的完成工作任务,工作过程规 范性较好80-89能正常的及时完成工作任务,质量尚可,工作过程基 本规范60-79工作质量、时效欠佳,常有差错0-590-100工作过程和工作成果极其规范,并能够对其他人员起 到指导作用90-100工作过程和工作成果规范性较好,并经常对工作过程 提岀有效改进建议和意见80-89主要工作过程和工作成果基本符合规范,满足要求60-79工作过程和工作成果规范性欠佳,有待改进0-59责任心很强,积极主动,并积极主动分担协助他人工作,90-100'F责任心较强,除本职工作外,能够积极承担各种临时 性工作。80-89工作责任心尚可,能较好完成份内工作,并承担一些 临时工作。60-79工作态度和责任心一般,交付工作需要督促方能完 成,有待改进。0-59团队意识很强,对团队建设有突岀贡献者90-100团队意识很强,积极主动参与团队协作,并为团队建 设提岀有效建议80-89常协助别人,团队意识尚可,能参
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